日前，中條山有色金屬集團有限公司（以下簡稱中條山集團）根據(jù)《山西云時代技術(shù)有限公司扭虧減虧三年攻堅行動方案（2022—2024年）》文件要求，制訂出臺《中條山集團扭虧減虧三年攻堅行動方案（2022—2024年）》（以下簡稱《行動方案》），旨在通過內(nèi)部挖潛、重組盤活、引戰(zhàn)混改、市場出清、破產(chǎn)重整、平臺處置等方式，堅定不移消滅虧損，夯實高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。

“企業(yè)是以盈利為目的的經(jīng)濟組織，如果企業(yè)不能消滅虧損，虧損最終就會消滅企業(yè)。”《行動方案》提出“按照山西云時代技術(shù)有限公司扭虧減虧三年攻堅行動目標任務(wù)，自2022年起，原則上不再產(chǎn)生新的虧損企業(yè)，以2021年虧損戶數(shù)為基準，用3年時間逐步消滅虧損，徹底扭轉(zhuǎn)虧損局面”的總體目標任務(wù)，并以中條山集團各子公司2021年度財務(wù)數(shù)據(jù)為基準，為納入治理范圍的13戶虧損企業(yè)制訂扭虧減虧年度目標任務(wù)。

按照“市場運作、依法依規(guī)，企業(yè)主責(zé)、精準施策，統(tǒng)籌兼顧、穩(wěn)步推進，科學(xué)考評、注重實效”的工作原則，《行動方案》提出堅持持續(xù)推進提質(zhì)降本增效、聚焦數(shù)智化管理和數(shù)智化生產(chǎn)、加大市場競爭優(yōu)勢、積極引進戰(zhàn)略投資、加大市場出清力度、充分發(fā)揮專業(yè)平臺公司作用等6條針對性和可操作性強的措施路徑，多措并舉、分類施策，統(tǒng)籌推動中條山集團扭虧減虧工作。

《行動方案》指出，針對被納入治理范圍的13戶虧損企業(yè)，中條山集團通過建設(shè)壯大一批、改革紓困一批、提升搞活一批、清理退出一批等4項舉措，逐步消滅虧損企業(yè)，全面完成扭虧減虧目標任務(wù)；各子公司通過強管理、深挖潛、拓市場、增效益等方式，各相關(guān)部門通過加強動態(tài)監(jiān)測、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、考核激勵、督導(dǎo)問責(zé)等措施，嚴防產(chǎn)生新的虧損企業(yè)。

《行動方案》突出機制保障，在綜合各方職能的基礎(chǔ)上，制訂臺賬管理機制、工作例會機制、考核掛鉤機制、督導(dǎo)督辦機制等4項保障機制，為扭虧減虧工作提供最大力度的機制保障。

為保障《行動方案》順利實施，中條山集團成立以董事長為組長的扭虧減虧工作專班，在落實責(zé)任、壓實目標、管控流程等方面提出明確的工作要求，形成狠抓落實的工作合力，確保目標任務(wù)如期完成，將扭虧減虧工作真正地落到實處、見到實效。