張東華是株洲硬質(zhì)合金集團有限公司（以下簡稱株硬公司）混合料廠球磨鑒定班班長。除了班長的身份，他還是中國五礦集團有限公司剛聘任的混合料制備特級技師。自1987年張東華開始從事混合料制備工作以來，他收獲的榮譽及獎勵數(shù)不勝數(shù)。2010年，獲得高級技師證；2015年8月，被評為“株洲市技術(shù)能手”；2016年1月，在第七屆有色金屬行業(yè)技能競賽中，獲評“有色金屬行業(yè)技術(shù)能手”榮譽稱號。

2002年，株硬公司決定全面實施硬質(zhì)合金傳統(tǒng)生產(chǎn)線技術(shù)改造升級?；旌狭霞几捻椖渴紫葐?，張東華作為項目組的主要成員參加了《牌號優(yōu)化與推廣應(yīng)用先進工藝技術(shù)》和《噴霧料制取硬質(zhì)合金工藝的研究》等課題的攻關(guān)與研究，主要從事新老系統(tǒng)球磨工藝的差別、成型劑的選擇和鑒定工藝的確定等工作，隨著這些課題的結(jié)題，實現(xiàn)了株硬混合料制備由傳統(tǒng)工藝向先進工藝的轉(zhuǎn)型。

2005年，張東華參與了硬質(zhì)合金國家重點實驗室的某項目，他負責該項目設(shè)備的開發(fā)、制作和安裝調(diào)試，以及項目的混合料制備工藝數(shù)據(jù)的收集、整理和要求工作，并在項目進行過程中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。

2020年，他與團隊提出了改進噴霧干燥附壁料的收集項目，自實施方案以來，減少了水體污染，每年可為株硬公司節(jié)約大量費用。

混合料制備是硬質(zhì)合金生產(chǎn)的第一道工序，優(yōu)質(zhì)的混合料能生產(chǎn)出好的硬質(zhì)合金產(chǎn)品，怎樣把好質(zhì)量關(guān)是株硬公司球磨鑒定班工作的重中之重。張東華自今年2月份從噴霧工段調(diào)任球磨鑒定班任班長以來，員工們總可以在混合料崗位上看到那個微胖的身影在忙碌。卸料、干燥、過篩、配料、壓制等工作，他現(xiàn)在已經(jīng)駕輕就熟。

張東華注重在工作中學習，堅持“三勤三多”的學習原則。一是手勤多干。作為球磨鑒定班班長，遇到問題的時候，張東華不是站在一邊教導(dǎo)，而是一起動手實干，從而積累更多排除問題的方法。二是口勤多問。每當接觸到新設(shè)備和新工藝，他就向技術(shù)部門要來說明書、圖紙、材料等進行學習，直到弄懂、弄通才罷休。三是眼勤多看。他留心觀察生產(chǎn)現(xiàn)場和設(shè)備在運行期間出現(xiàn)的問題，能夠及時解決排除、解決故障。張東華一步一個腳印，默默地為混合料廠的發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。

在自身進步的同時，張東華也不吝嗇帶動身邊的同事一起進步。作為株硬公司最早的硬質(zhì)合金混合料制備工高級技師之一，不管是理論知識，還是實踐動手能力，他都是全行業(yè)屈指可數(shù)的。他一直通過各種形式將技術(shù)傳授給大家，寓教于樂。通過在內(nèi)部建立微信群，運用動畫、圖片、文字、語音等形式每周講解噴霧干燥、設(shè)備維護、設(shè)備運行原理等知識；每月總結(jié)傳授內(nèi)容，使全體職工的自身素質(zhì)和技能不斷提升，同時提高了職工學習的積極性和創(chuàng)造性。

從業(yè)以來，張東華帶教了許多徒弟。其中，5個徒弟成為技師和高級技師。2010年，在株洲市舉辦的硬質(zhì)合金行業(yè)技術(shù)比武中，他獨立培訓的參賽人員取得1人奪冠、2人獲得二等獎、3人獲得三等獎的好成績。同時，作為株硬公司技師和高級技師的委培導(dǎo)師，他先后為株硬公司培養(yǎng)技師和高級技師15名。

“辦法總比困難多”一直是共產(chǎn)黨員張東華的口頭禪。未來，他將繼續(xù)用自身的正能量，帶動身邊的同事一起為株硬混合料廠出謀劃策，貢獻力量，用技能把好株硬公司第一道工序的“門”。