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      銅陵有色集團亮出上半年“成績單”

      2022年09月01日 9:1 4575次瀏覽 來源:   分類: 重點新聞   作者:

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      今年以來,銅陵有色集團深入貫徹落實“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的要求,在安徽省委省政府和省國資委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào),有效應(yīng)對疫情沖擊等帶來的諸多挑戰(zhàn),統(tǒng)籌抓好改革創(chuàng)新發(fā)展等各項工作,保持穩(wěn)中向好發(fā)展態(tài)勢。上半年,銅陵有色集團利潤同比增長82.8%。

      迎難而上扛重任,切實下好穩(wěn)定發(fā)展“一盤棋”。今年以來,面對多地多點散發(fā)的疫情沖擊,銅陵有色集團積極克服困難挑戰(zhàn),統(tǒng)籌抓好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營,全力維護產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全,實現(xiàn)了穩(wěn)定高效生產(chǎn)。上半年,該集團主要產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)健增長,銅精礦含銅、陰極銅產(chǎn)量分別完成全年計劃的55.3%、50.1%。積極履行社會責(zé)任,該集團向銅陵市政府捐贈抗疫資金800萬元,派出黨員干部及青年志愿者600余人次,全力支持地方政府疫情防控工作。

      項目為王優(yōu)結(jié)構(gòu),不斷拓寬產(chǎn)業(yè)升級“主賽道”。該集團立足延鏈強鏈補鏈,全力實施提質(zhì)擴量增效行動計劃,加快重大項目建設(shè),產(chǎn)業(yè)鏈競爭能力進一步增強。金冠銅業(yè)分公司按照保安全、保環(huán)保、保疫情、保質(zhì)量、保工期、保費用的“六保”要求,歷時43天、組織近1200名外來人員,順利完成雙閃產(chǎn)區(qū)冷修及閃速冶煉技改項目。目前,各系統(tǒng)試生產(chǎn)穩(wěn)定,年產(chǎn)能將提升到48萬噸,奮力打造航母級銅冶煉基地。銅陵銅箔公司二期項目進入設(shè)備安裝階段,并積極謀劃一批新項目,進一步增強企業(yè)發(fā)展后勁。

      錨定一流精管理,努力增強自主創(chuàng)新硬實力。該集團打造高水平創(chuàng)新平臺,成立銅冠產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院;加快推動產(chǎn)業(yè)智能化發(fā)展,智能電解系統(tǒng)應(yīng)用項目入圍工信部應(yīng)用案例;切實抓好5S精益管理“提升年”和“設(shè)備見本色”活動,深入開展“強化意識、防控風(fēng)險”主題活動,現(xiàn)場管理水平持續(xù)提升,安全環(huán)保形勢保持穩(wěn)定;深化對標(biāo)世界一流管理提升行動,持續(xù)推進8個領(lǐng)域的對標(biāo)管理。

      改革攻堅破難題,全力激發(fā)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力。該集團緊盯改革難點,加大攻堅力度,加快落實國企改革三年行動;制訂《資產(chǎn)資本化證券化三年方案》,優(yōu)化依托資本市場加快發(fā)展的路徑;6月22日,銅冠礦建公司在新三板掛牌;全面推進經(jīng)理層任期制和契約化管理,經(jīng)理層聘任完成率100%。

      黨建引領(lǐng)強保障,持續(xù)提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神。該集團健全黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化機制;持續(xù)開展“我為群眾辦實事”實踐活動,建立第二批項目清單,梳理問題482項,現(xiàn)已完成374項;貫徹安徽省“一改兩為”大會精神,堅持不懈改作風(fēng)、樹新風(fēng)、正黨風(fēng);加強黨建項目攻關(guān),新立項255個,深入實施黨建工作“領(lǐng)航”計劃提升行動;按照安徽省國資委黨委統(tǒng)一部署,有序開展“三個全面”專項行動;扎實做好信訪工作,健全完善領(lǐng)導(dǎo)接訪下訪工作機制,全力化解矛盾問題,努力營造和諧發(fā)展環(huán)境。(張明輝)

      每一次跨越都源于豐厚的積淀

      總有一些特定節(jié)點,被刻上令人銘記的標(biāo)志。2022年3月,銅陵突發(fā)疫情,給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來了嚴(yán)重沖擊。7月份,銅陵有色集團年中工作會議報告上顯示,經(jīng)營業(yè)績再創(chuàng)新高,上半年利潤同比增長82.8%。

      外部形勢之復(fù)雜、變化之快令人始料不及。在危機面前,銅陵有色集團仍然交出了一份令人滿意的上半年答卷。這并非偶然,而是公司持續(xù)多年的努力,使企業(yè)抗擊偶發(fā)性風(fēng)險的能力大幅提升。

      量的積淀可以形成質(zhì)的飛躍,馬克思主義唯物辯證法中蘊含的樸素的事物發(fā)展邏輯,也可以從銅陵有色集團一次次跨越發(fā)展規(guī)律中窺見一二。

      70余年歷史長河,波瀾壯闊。如果說,建成新中國第一座礦山、冶煉出新中國第一爐銅水是一次次跨越。這背后是無數(shù)建設(shè)者們的赤忱奉獻,他們?nèi)f眾一心、創(chuàng)基立業(yè),從恢復(fù)銅官山建設(shè)到開創(chuàng)冶煉產(chǎn)業(yè)以及孕育相關(guān)產(chǎn)業(yè),螢火之光匯聚成璀璨星河,創(chuàng)業(yè)者們的汗水,最終化為銅官山下的礦石和火紅的銅水。

      每一次跨越都源于豐厚的積淀。這積淀里,有文化底蘊和奮斗基因的傳承,有壯士斷腕和涅槃的勇氣,有危中尋機的智慧,有與各種風(fēng)險挑戰(zhàn)試比高的較量,更有大企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

      銅陵有色集團公司黨委書記、董事長龔華東多次在各種會議上強調(diào),多行固本強基之舉,多謀長遠(yuǎn)發(fā)展之策。近年來,尤其是“十三五”以來,銅陵有色集團聚焦主業(yè)發(fā)展,積極抓好改革創(chuàng)新、智能制造、資本運作、安全環(huán)保等工作,努力夯基礎(chǔ)、甩包袱,解決那些長期制約發(fā)展的歷史遺留問題。

      不積跬步無以至千里,不積小流無以成江河。在銅陵有色集團加快建設(shè)“五個一流”企業(yè)集團的大目標(biāo)下,聚焦當(dāng)前正在做的事情,在豐富的實踐中持續(xù)努力,奮勇爭先,不斷地回旋、充實、上升,銅陵有色集團必將實現(xiàn)新的更大跨越。(陳瀟)

      責(zé)任編輯:孟慶科

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