2022年以來，在中色東方黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，東方鉭業(yè)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，積極應(yīng)對(duì)生產(chǎn)任務(wù)激增、原料價(jià)格上漲、國際形勢(shì)變化等諸多挑戰(zhàn)，抓創(chuàng)新，強(qiáng)管理，穩(wěn)增長，較好完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，經(jīng)營形勢(shì)持續(xù)向好，為集團(tuán)公司“利潤倍增”做出了積極貢獻(xiàn)，榮獲“寧夏鉭鈮冶煉加工新技術(shù)及新產(chǎn)品應(yīng)用研究人才小高地”稱號(hào)。

抓發(fā)展，強(qiáng)執(zhí)行，突出發(fā)展戰(zhàn)略

東方鉭業(yè)聚焦發(fā)展戰(zhàn)略執(zhí)行和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。對(duì)照中色東方“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，按照“做優(yōu)鉭粉、做強(qiáng)制品、做好運(yùn)作”發(fā)展理念，細(xì)化分解戰(zhàn)略任務(wù)，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)跟蹤，穩(wěn)步推動(dòng)落實(shí)戰(zhàn)略目標(biāo)；成立技改項(xiàng)目組，蹄疾步穩(wěn)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。針對(duì)重點(diǎn)任務(wù)，東方鉭業(yè)成立工作專班，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，推動(dòng)重點(diǎn)工作提速升級(jí)。制定“三個(gè)一批”工作計(jì)劃和清單，“一企一策”繪制工作“路線圖”，資本運(yùn)作穩(wěn)妥推進(jìn)。

抓市場，強(qiáng)保障，突出發(fā)展支撐

全力以赴開發(fā)市場。東方鉭業(yè)強(qiáng)化與核心客戶的業(yè)務(wù)黏性，拓展主導(dǎo)產(chǎn)品市場占有率，上半年主導(dǎo)產(chǎn)品鉭粉、鉭絲產(chǎn)銷兩旺，外銷量同比增長79%、37%。公司榮獲國外大客戶2021年度“最佳供應(yīng)商”稱號(hào)。緊盯產(chǎn)品質(zhì)量問題，東方鉭業(yè)設(shè)立《超導(dǎo)鈮產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)》等4項(xiàng)重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目，針對(duì)超導(dǎo)鈮產(chǎn)品存在的表面質(zhì)量缺陷問題，研究制定了新的表面處理工藝，樣品通過客戶認(rèn)證，實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)，產(chǎn)品合格率達(dá)到96.97%。緊盯訂單交付問題。開展“生產(chǎn)能力保障與提升”大落實(shí)行動(dòng)，強(qiáng)化部門間的協(xié)調(diào)配合，打通影響訂單交付的“堵點(diǎn)”，以設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和生產(chǎn)調(diào)度為抓手，建立訂單時(shí)時(shí)跟蹤、動(dòng)態(tài)調(diào)整的有效運(yùn)行機(jī)制。緊盯原料供應(yīng)問題。東方鉭業(yè)按照“保供應(yīng)、防風(fēng)險(xiǎn)、降成本”的總基調(diào)，緊盯國內(nèi)和國際原料供應(yīng)市場走勢(shì)，提前謀劃，實(shí)現(xiàn)了國內(nèi)礦石及中間產(chǎn)品的較低成本采購。積極開發(fā)鉭鈮原料供應(yīng)商，開展多品種、多渠道原料采購，有效保障原料供應(yīng)鏈安全。

抓技術(shù)，強(qiáng)弱項(xiàng)，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)能

東方鉭業(yè)把爭取好、實(shí)施好國家和地方科技計(jì)劃項(xiàng)目作為科技創(chuàng)新工作的重要抓手，跨部門設(shè)立科技政策信息工作組，關(guān)注科技政策，研判項(xiàng)目指南，對(duì)自然基金創(chuàng)新群體項(xiàng)目、中央引導(dǎo)地方專項(xiàng)、區(qū)域聯(lián)合創(chuàng)新項(xiàng)目等開展有效的申報(bào)工作，進(jìn)一步拓展縱向項(xiàng)目布局。上半年共組織申報(bào)省部級(jí)及以上項(xiàng)目8項(xiàng)，其中國家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目2項(xiàng)。國家工程技術(shù)中心和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室完成整合，初步實(shí)現(xiàn)科研和生產(chǎn)適度分離。加強(qiáng)科研團(tuán)隊(duì)管理，促進(jìn)不同研發(fā)主體間自主協(xié)調(diào)，提升研發(fā)合力與凝聚力，3個(gè)集團(tuán)級(jí)科研團(tuán)隊(duì)分別獲得自治區(qū)重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃、自然科學(xué)基金項(xiàng)目立項(xiàng)。

抓改革，強(qiáng)管理，激發(fā)發(fā)展活力

東方鉭業(yè)加強(qiáng)改革攻堅(jiān)，制定了《落實(shí)董事會(huì)職權(quán)實(shí)施方案》，確保董事會(huì)6項(xiàng)職權(quán)得到落實(shí)。修訂董事會(huì)授權(quán)管理辦法，董事會(huì)授權(quán)管理體系更加完善。公司及所屬4家子分公司完成經(jīng)理層成員契約化管理“全覆蓋”，實(shí)現(xiàn)薪酬與業(yè)績掛鉤。領(lǐng)辦創(chuàng)辦企業(yè)東方智造完成機(jī)構(gòu)設(shè)置和制度建設(shè)，生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)喜人，上半年實(shí)現(xiàn)凈利潤104萬元。宇發(fā)分公司開展噴管打磨、緊固件涂覆計(jì)件激勵(lì)，提高了職工勞動(dòng)積極性，按節(jié)點(diǎn)完成主要型號(hào)噴管加工。火法分廠探索200kw電子束爐生產(chǎn)鉭鈮鑄錠承包制、鉭粉分廠推行“增產(chǎn)激勵(lì)+突擊激勵(lì)”分配機(jī)制，切實(shí)激發(fā)職工潛能，勞動(dòng)生產(chǎn)率不斷提升，改革紅利不斷釋放。強(qiáng)化合規(guī)管理，公司成立合規(guī)管理委員會(huì)，制定《合規(guī)管理強(qiáng)化年實(shí)施方案》，組織全員簽訂合規(guī)承諾書，并將合規(guī)管理職責(zé)納入崗位說明書編制，明確了各級(jí)各類人員的合規(guī)管理職責(zé)。將風(fēng)險(xiǎn)管理和合規(guī)管理要求嵌入業(yè)務(wù)流程，筑牢“三道防線”，制定“三張清單”，逐步實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)內(nèi)控、防風(fēng)險(xiǎn)、促合規(guī)”的管控目標(biāo)。

抓安環(huán)，強(qiáng)治理，厚植發(fā)展底色

扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)。東方鉭業(yè)上下深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)和安全生產(chǎn)提升年行動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)以新《安全生產(chǎn)法》為核心的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)開展“三敬畏、反三違”、隱患排查治理，組織對(duì)現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行再辨識(shí)，完善風(fēng)險(xiǎn)防控清單和風(fēng)險(xiǎn)空間分布圖，并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制的有效性進(jìn)行檢查，確保風(fēng)險(xiǎn)始終處于受控狀態(tài)。組織綜合檢查、專項(xiàng)及節(jié)假日等安全檢查5次，消除各類隱患150余項(xiàng)。推動(dòng)實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展。認(rèn)真踐行習(xí)近平生態(tài)文明思想，堅(jiān)決完成中央生態(tài)環(huán)保督察反饋問題整改，通過石嘴山市生態(tài)環(huán)境局驗(yàn)收。深刻汲取環(huán)保督察教訓(xùn)，舉一反三、全面整改，抓好固體廢物管理、建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”等重點(diǎn)工作，對(duì)環(huán)保改造項(xiàng)目效果進(jìn)行“回頭看”，加快推進(jìn)重點(diǎn)環(huán)保項(xiàng)目建設(shè)，持續(xù)推動(dòng)永久性渣庫選址工作。

抓黨建，強(qiáng)作風(fēng)，凝聚發(fā)展合力

東方鉭業(yè)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，把學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會(huì)和習(xí)近平總書記對(duì)中國有色集團(tuán)三次重要指示批示精神作為“第一任務(wù)”，開展“第一議題”、黨委理論中心組學(xué)習(xí)，各黨支部依托“三會(huì)一課”、主題黨日、學(xué)習(xí)強(qiáng)國等載體，強(qiáng)力落實(shí)學(xué)習(xí)任務(wù)，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。促進(jìn)黨建業(yè)務(wù)深度融合。公司制定“作風(fēng)建設(shè)深化年”行動(dòng)方案，鞏固深化工作作風(fēng)整頓專項(xiàng)行動(dòng)成果，抓好“黨員揭榜攻關(guān) 合力增效500萬元”主題實(shí)踐活動(dòng)，充分激發(fā)各黨支部和黨員的首創(chuàng)精神，強(qiáng)化黨建與業(yè)務(wù)深度融合發(fā)展。突出政治監(jiān)督保障。重點(diǎn)加強(qiáng)廉潔項(xiàng)目建設(shè)、“六+X專項(xiàng)行動(dòng)”推動(dòng)落實(shí)情況，環(huán)保督察、巡視整改等重點(diǎn)工作的跟蹤問效，充分發(fā)揮監(jiān)督保障、促進(jìn)規(guī)范發(fā)展作用。緊盯重要節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)制度和典型案例的宣貫力度，進(jìn)一步強(qiáng)化各類風(fēng)險(xiǎn)崗位人員“紅線”意識(shí)、“底線”思維，營造風(fēng)清氣正政治生態(tài)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

風(fēng)足帆滿好行船，2022下半場戰(zhàn)斗已打響，東方鉭業(yè)必將乘勢(shì)而上、穩(wěn)健前行，保持風(fēng)雨無阻的心態(tài)、風(fēng)雨兼程的狀態(tài)、風(fēng)雨同舟的常態(tài)，乘風(fēng)破浪，奮楫遠(yuǎn)航。力爭提前完成全年目標(biāo)任務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。