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      中色平桂:打開思路謀出路

      2022年09月08日 15:9 2408次瀏覽 來源:   分類: 科技創(chuàng)新

      本報訊  中國有色集團(廣西)平桂飛碟股份有限公司(以下簡稱中色平桂)面對嚴峻的內(nèi)外部形勢和繁重的改革發(fā)展任務(wù),堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹落實集團公司年中工作會精神,推出“一攬子”措施,扎實推進各項工作落實落地,以實干和佳績迎接黨的二十大勝利召開。

      精心組織生產(chǎn)經(jīng)營,確保目標任務(wù)完成。中色平桂在生產(chǎn)組織方面,科學統(tǒng)籌,從嚴推行6S現(xiàn)場管理,加大產(chǎn)供銷聯(lián)動力度,向經(jīng)營管理要效益。各基層單位一廠一案,全方位確保鎢錫鈦產(chǎn)量任務(wù)完成。桂華成公司緊盯貧化率、回采率,加強選廠工藝流程管理,穩(wěn)定選礦回收指標;鎢業(yè)公司運用綜合技改成果,提升各項技術(shù)經(jīng)濟指標;鈦白粉廠發(fā)揮技改項目效益,加強精細化操作管理,持續(xù)提高綜合回收率,進一步降低非定額消耗。

      加快推進深化改革,確保改革取得實效。中色平桂進一步加快推動中長期激勵機制建設(shè),嚴格實施全員績效考核,修訂完善勞動人事、勞動合同等相關(guān)制度,進行銜接配套管理;運用好經(jīng)理層任期和契約化管理及中層干部和供銷人員考核末位調(diào)整等措施,形成常態(tài)化長效化機制,推動公司改革發(fā)展上新臺階;抓好對標一流管理工作,通過高標準嚴要求,提升公司整體管理水平;堅持采購監(jiān)督和管理齊抓共管,建立健全相關(guān)采購管理實施細則,提高采購管理水平和效能。

      抓好風險防范,確保生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運行。中色平桂在推進環(huán)保督察問題整改方面,進一步落實責任,細化措施,確保高質(zhì)量完成整改任務(wù);加強環(huán)境保護措施,加大環(huán)保治理力度;狠抓安全生產(chǎn)工作,持續(xù)推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動和安全生產(chǎn)提升年各項行動整改措施;強化現(xiàn)場安全管理,嚴厲打擊“三違”行為;深入推進綠色發(fā)展理念,加快形成綠色循環(huán)經(jīng)濟體系。

      加大力度推動科技創(chuàng)新,切實增強發(fā)展動能。中色平桂多舉措落實中國有色集團科技大會精神,持續(xù)推進科技創(chuàng)新規(guī)劃,完善科技創(chuàng)新體系建設(shè),為營造良好的創(chuàng)新氛圍;圍繞關(guān)鍵核心技術(shù),開展研發(fā)活動,不斷提升工藝裝備水平;建立科學人才評價機制,持續(xù)推進數(shù)字化礦山建設(shè)等技術(shù)攻關(guān)工作。

      加強黨的建設(shè),推動黨建高質(zhì)量發(fā)展。中色平桂以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,加強黨員干部理論思想教育,提高政治站位,切實運用黨的創(chuàng)新理論,推動工作扎實開展;優(yōu)化“四聯(lián)系四服務(wù)”黨建工作方案,打通基層黨建“最后一公里”;推進“大學習大融合大提升”行動等,推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合;通過抓好合理化建議征集活動,創(chuàng)建好“職工創(chuàng)新工作室”,落實“五比三保”勞動競賽等,保障該公司高質(zhì)量發(fā)展有成效。(羅棛琦)

      責任編輯:楊凈茹

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