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      改出新氣象——江西銅業(yè)集團(tuán)“產(chǎn)改”實踐紀(jì)實

      2022年09月09日 9:9 5618次瀏覽 來源:   分類: 重點新聞   作者:

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      2021年,江西銅業(yè)集團(tuán)(以下簡稱江銅)如期完成江西省委、省政府交付的“三年創(chuàng)新倍增”攻堅任務(wù),開啟了打造世界一流企業(yè)新征程。在邁向高質(zhì)量發(fā)展的新征程中,江銅如何打造一支高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)工人隊伍,贏得市場競爭主動權(quán)?如何始終保持產(chǎn)業(yè)工人隊伍的生機(jī)與活力?借助新時代產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的東風(fēng),這些問題在江銅正被逐一破解。

      1. 思路變實踐 推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革

      51歲的球磨工黃云彬是江銅德興銅礦泗州選礦廠的一名普通技師,本已打算“守著攤子過日子”的他,卻因為一個變化,重新燃起了對技能的追求和激情。“現(xiàn)在的高級技師和以前真的不同。江銅的職位體系改革之后,不光是在榮譽方面給予高級技師的肯定,待遇上也明顯提高了。”

      通過實施職位體系評定及技能自主評價,黃云彬不僅順利晉升為高級技師,還實現(xiàn)了收入的大幅增長。

      曾經(jīng),作為一名技師,100元/月的技能津貼雷打不動地伴隨了黃云彬十幾年。改革后,黃云彬的工資馬上實現(xiàn)了幾百元的增幅。這體現(xiàn)的不僅是數(shù)字的變化,更是江銅推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革給員工帶來的沖擊和震動。

      發(fā)軔于2017年的產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革,是黨中央堅持以人民為中心發(fā)展思想、全心全意依靠工人階級作出的重大部署。一時之間,“產(chǎn)改”成為熱詞,席卷全國大地。

      2020年4月,江銅被江西省推進(jìn)新時代產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革協(xié)調(diào)小組確定為江西省首家全面試點企業(yè),正式拉開了“產(chǎn)改”序幕。

      “政治上保證、制度上落實、素質(zhì)上提高、權(quán)益上維護(hù)”,如何將這些“產(chǎn)改”的思路化為實踐?

      江銅黨政從解決影響產(chǎn)業(yè)工人隊伍素質(zhì)提升的突出問題入手,結(jié)合員工職位體系建設(shè),找到了改革的突破口。

      2020年,江銅試行《員工職位體系管理辦法》,推行“3416”員工職位體系,通過實施職業(yè)積分、職稱技能等級和年度考核排名的3個條件晉升制度,設(shè)置管理、職能、技術(shù)和技能4個序列通道,從最低層級到首席層級的16個級別職業(yè)發(fā)展,讓員工通過自身努力,都能找到自己的發(fā)展通道和職級,打破了員工尤其是產(chǎn)業(yè)工人職業(yè)成長的“天花板”。

      抓住試點契機(jī),江銅將員工職位體系建設(shè)融入企業(yè)“產(chǎn)改”大局,從思想引領(lǐng)、技能提升、建功立業(yè)到地位提高,擘畫了“產(chǎn)改”的藍(lán)圖。

      將改革的宏觀布局與重點突破相結(jié)合,江銅堅持黨建引領(lǐng),全力推動江銅新時代大黨建體系落地實施,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、聚人心、添動力、激活力。員工職位體系從試點到推進(jìn),技能人才自主評價、職工職業(yè)技能等級認(rèn)定同步試點,成為江銅“產(chǎn)改”最具“鯰魚效應(yīng)”的組合拳。

      54歲的夏興旺已扎根金銀冶煉工作36年,是國家級技能大師工作室領(lǐng)銜人。但受限于小工種沒有評聘通道,這位行業(yè)赫赫有名的“金銀冶煉大師”卻在職稱評定上連續(xù)多年原地踏步。得益于試點改革,最近3年,他先后評上一級技師、高級技師、江銅首批“特級技師”,實現(xiàn)了“三連升”,待遇比肩教授級高級工程師。

      兩年多來,江銅充分調(diào)動和激發(fā)了一大批產(chǎn)業(yè)工人的學(xué)技術(shù)、提技能、練本領(lǐng)、強(qiáng)素質(zhì)的積極性和主動性,工作的熱情與干勁持續(xù)高漲,多年未有突破的“長家分離”初見成效。

      江銅人力資源部總經(jīng)理黃芳洪表示:“推行員工職位體系之后,江銅技能工人年度職位津貼最高可達(dá)公司員工年均工資的1.5倍。員工得到了實實在在的實惠后,學(xué)習(xí)的勁頭更足了,公司申報技能等級評價的員工數(shù)量持續(xù)增長。”

      截至目前,江銅已有2384人獲得相應(yīng)技能等級,其中,高級技師147人、技師223人;高技能人才總數(shù)上升至6189人,占比25.6%。

      2. 激發(fā)創(chuàng)新活力 助力江銅高質(zhì)量跨越式發(fā)展

      在江銅職工技能訓(xùn)練中心處處活躍著員工的身影,后勤員工紛紛回流生產(chǎn)一線,從“要我干”到“我要干”……一個個于無聲處悄然發(fā)生的變化,正是改革煥發(fā)員工隊伍生機(jī)與活力的生動注解。

      牽一發(fā)而動全身。為滿足實施職位體系后,產(chǎn)業(yè)工人對職業(yè)技能培訓(xùn)和提升快速激增的需求,江銅探索建立“網(wǎng)上練兵”系統(tǒng),深化勞動技能競賽和職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動,助推職工技能登高和職業(yè)成長。

      江銅職工劉亮是全國有色行業(yè)制酸工技能競賽冠軍獲得者,并因此被授予“全國五一勞動獎?wù)?rdquo;。2020年,由劉亮領(lǐng)銜的勞模創(chuàng)新工作室又因業(yè)績突出,被全國總工會授予“全國示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”。“在江銅,一直有各種機(jī)制和平臺,鼓勵技術(shù)工人學(xué)習(xí)提升,實現(xiàn)創(chuàng)新突破。所以,工作在江銅,我感覺非常幸運。”劉亮表示。

      脫穎于技能競賽,成長于勞模(工匠)創(chuàng)新工作室,劉亮的經(jīng)歷說明,在江銅,職工技能提升有機(jī)制、有載體,職工技術(shù)創(chuàng)新有引領(lǐng)、有激勵,職工職業(yè)發(fā)展有通道、有階梯。

      兩年來,江銅各級勞模(工匠)創(chuàng)新工作室共實施創(chuàng)新攻關(guān)248項,創(chuàng)效1.2億元;表彰的237項創(chuàng)新創(chuàng)效項目累計創(chuàng)效超7.7億元。通過技能競賽,江銅有3人榮獲“全國五一勞動獎?wù)?rdquo;,20人榮獲“全國技術(shù)能手”稱號,27人榮獲“全國有色金屬行業(yè)技術(shù)能手”和“全國黃金行業(yè)技術(shù)能手”稱號,12人榮獲“江西省五一勞動獎?wù)?rdquo;,252人榮獲“江西省技術(shù)能手”稱號,500余人直接晉升為技師或高級技師。

      為有效地激發(fā)產(chǎn)業(yè)工人創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性,江銅先后制訂了科技開發(fā)、創(chuàng)新創(chuàng)效獎勵、科技成果轉(zhuǎn)化等管理辦法,建立了創(chuàng)新成果按要素參與分配機(jī)制,完善了產(chǎn)業(yè)工人分享科技成果轉(zhuǎn)化收益的制度體系。近兩年,該公司發(fā)放獎勵近2500萬元,一批產(chǎn)業(yè)工人按貢獻(xiàn)度參與分配。以夏興旺為例,2020年以來,他所領(lǐng)銜和參與的創(chuàng)新創(chuàng)效及科研成果轉(zhuǎn)化項目,獲得獎勵超40萬元。

      在提升技能素質(zhì)、打開發(fā)展通道的同時,江銅還通過強(qiáng)化思想引領(lǐng),健全制度保障,不斷增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人的歸屬感、獲得感和幸福感。該公司年金單位繳費比例頂格上調(diào),職工補(bǔ)充醫(yī)療保險全面建立,以困難幫扶、大病補(bǔ)助、互助保障、職工福利等構(gòu)成的多元職工幫扶體系持續(xù)鞏固提升,患重大疾病的在職及退休職工每年最高可獲30萬元醫(yī)療費用報銷。各項惠民、利民政策的有效落實落地,將產(chǎn)業(yè)工人最大限度地凝聚團(tuán)結(jié)在江銅事業(yè)的旗幟下。

      邁向改革的征途,奔赴無限的星辰大海。一場由職位體系建設(shè)引發(fā)的改革效應(yīng)正在江銅持續(xù)發(fā)酵,以“星星之火”成就“燎原之勢”,縱深推進(jìn)江銅產(chǎn)改,給企業(yè)帶來了蓬勃的生機(jī)與活力。一支有理想守信念、懂技術(shù)會創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的江銅產(chǎn)業(yè)工人隊伍正在茁壯成長,有力地支撐了江銅高質(zhì)量跨越式發(fā)展。

      2021年,江銅集團(tuán)完成營業(yè)收入4552億元,實現(xiàn)利潤80億元、利稅140億元,人均生產(chǎn)總值較2018年增長112%,成功實現(xiàn)“甩二、登三、超四”的“三連跳”,圓滿完成倍增任務(wù),成功躋身財富世界500強(qiáng)第176位。同時,江銅被國務(wù)院國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組評為國企改革“雙百行動”A級企業(yè);貴冶“基于大數(shù)據(jù)的智慧冶煉知識平臺”成為銅冶煉領(lǐng)域唯一一個國家2021年大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展試點示范項目。

      2022年,江銅克服國內(nèi)疫情多點散發(fā)、輸入性通脹擾動、銅價下挫成本迅猛攀升、有色金屬交易衍生風(fēng)險等影響,認(rèn)真落實黨中央關(guān)于“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”工作要求,在江西省委、省政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞“收入5000億元+利潤100億元”年度目標(biāo),走穩(wěn)走好創(chuàng)新驅(qū)動、投資拉動、改革推動、融合互動、開放帶動、綠色聯(lián)動發(fā)展道路,有力有為應(yīng)對超預(yù)期因素沖擊。1—6月份,江銅實現(xiàn)銷售收入2662億元,同比增長12.99%;實現(xiàn)利潤50.86億元,同比增長23.78%;完成利稅85.68億元,同比增長28.51%,圓滿完成“強(qiáng)攻二季度、確保雙過半”目標(biāo)任務(wù),為江西省經(jīng)濟(jì)發(fā)展“穩(wěn)住、進(jìn)好、調(diào)優(yōu)”作出貢獻(xiàn)。

      責(zé)任編輯:孟慶科

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