近年來，模具市場競爭日漸白熱化，產(chǎn)品能否快速交貨已成為搶占市場的關(guān)鍵要素。模具生產(chǎn)制造作為硬質(zhì)合金產(chǎn)品的重要一環(huán)，其交模期的長短制約著產(chǎn)品能否如期交貨，影響著客戶的滿意度。因此，縮短模具交模期成為了模具人的“終極目標”。2022年以來，通過模具線全體員工的共同努力，自貢硬質(zhì)合金有限責任公司（以下簡稱自硬公司）A類計劃模具的訂單準時完成率從87.2%提高到96.5%以上，其他模具準時完成率由以往的35%提高到90%以上。

自硬公司相關(guān)負責人表示，模具的交模期時間較長一直是模具線的瓶頸，主要原因是模具數(shù)量多、種類雜、模具裝備老化、產(chǎn)能有限等。面對這些困難，自硬公司模具線職工堅持不懈地提升著模具交期保障度。

據(jù)介紹，自硬公司模具線技術(shù)科主要負責模具設(shè)計、工藝、編程等工作，可以說是模具生產(chǎn)的“最前沿”，該科室的產(chǎn)品設(shè)計、工藝速度往往決定著模具交貨的速度。以前，自硬公司模具線技術(shù)科模具的設(shè)計、工藝、編程等工作，都是按部就班的做，并沒有其他要求，一切都顯得那么“順其自然”?，F(xiàn)在，為了保證模具能快速投入生產(chǎn)，對于生產(chǎn)單位急需的模具，自硬公司模具線技術(shù)科堅持做到當天上午的計劃當天必須完成，下午的計劃第二天上午必須完成，以此為后期生產(chǎn)創(chuàng)造更為有利的條件。

該負責人舉例說：“7月底的一個周五，已臨近下班的時候，我們接到了耐磨合金事業(yè)部合金線外銷產(chǎn)品FX-22605的模具計劃。按照以前的‘模式’，基本都是周一上班再開始設(shè)計。但現(xiàn)在，我們以用戶的需求為‘命令’，隨時投入‘戰(zhàn)斗’。為了保證按時交模，星期六一早，相關(guān)職工就到公司開始設(shè)計、審圖等工作。就這樣，提前完成了模具的設(shè)計、工藝工作，從而確保了模具能快速投入生產(chǎn)。”今年上半年，模具線技術(shù)科在人員減少兩名的情況下，為保證模具設(shè)計、工藝、編程各項工作有序推進，延遲下班、周末加班已是常態(tài)。

在模具線，精益生產(chǎn)和快速交模的思想已深入到每一名員工的心中。為做到這一點，模具人也在做出很多改變。針對A類計劃，自硬公司模具線技術(shù)科用醒目的橙色袋子替代原來的透明塑料袋裝工藝，讓員工一眼判斷哪些模具是首先確保的，讓計劃流轉(zhuǎn)更加快速。車工賴俊剛是一名一線的共產(chǎn)黨員，在崗位上盡顯共產(chǎn)黨員沖鋒在前的風(fēng)采。為了確保模具鋼體當天能熱處理，下班哨響時汗流浹背的他依舊在機床旁操作，這已然成為了模具線機加大廳的“常態(tài)”；電脈沖工序二班員工，為了提高進口機床的利用率，二班下班后經(jīng)常延遲下班，就是為了等工件加工完成再裝夾另一個工件，利用進口機床“不停機”自動加工。這樣的改變還有很多，大家的目標只有一個——能快速交模，保障兄弟單位的生產(chǎn)。

“急用戶之所急，為生產(chǎn)單位做好模具保障”，是模具人的“終極目標”。人盡其力、物盡其用，模具人將永不停步，精益求精，銳意進取。