牢記囑托 砥礪奮進 加快建設世界一流企業(yè)書寫高質(zhì)量發(fā)展的金川篇章
2022年10月17日 9:48 7808次瀏覽 來源: 中國有色金屬報 分類: 認真學習宣傳貫徹黨的二十大精神 作者: 高嘉蔓 陳文 林晨 張俊成
奮楫者先,勇為者成。
黨的十八大以來的10年,是金川集團發(fā)展中極為重要且不平凡的10年。
10年間,金川集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹落實習近平總書記對甘肅重要指示要求和視察蘭州金川科技園時的重要講話精神,堅定不移貫徹新發(fā)展理念,全力推動高質(zhì)量發(fā)展,不斷開創(chuàng)改革發(fā)展新局面。
新時代的金川,氣象一新。
以先行者的擔當
做強做優(yōu)做大國有企業(yè)
日前,國務院國有企業(yè)改革領導小組辦公室公布2021年度地方“雙百企業(yè)”改革發(fā)展工作情況評估,金川集團在全國范圍受到表揚。
金川集團堅持黨建統(tǒng)領、改革統(tǒng)攬,以入選全國“雙百企業(yè)”“國有重點企業(yè)管理標桿創(chuàng)建行動”標桿企業(yè)為契機,圍繞落實“1+N”政策體系,縱深推進改革,特別是2020年以來,在重點領域和關鍵環(huán)節(jié)持續(xù)發(fā)力、靶向攻關,推進國企改革三年行動落實落地,取得一系列重要成果。截至2022年6月底,國企改革三年行動主體任務完成。
黨的領導、黨的建設持續(xù)加強。始終把提高經(jīng)濟效益和競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為安排部署黨建工作的出發(fā)點和落腳點,同步謀劃、動態(tài)調(diào)整黨建工作部署,健全完善參與重大問題決策機制,發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實的領導作用。全面貫徹落實“第一議題”制度,著力抓好“首要任務”落實見效,在研究“三重一大”事項、作出決策時,與習近平總書記重要講話和重要指示批示精神嚴格對標對表,積極推動黨建責任制與生產(chǎn)經(jīng)營責任制有效聯(lián)動,以高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發(fā)展。
中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度不斷完善。堅持“兩個一以貫之”,把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié),黨建入章程實現(xiàn)全覆蓋,黨委前置研究全面落實,黨的領導和完善公司治理有機統(tǒng)一;子公司董事會應建盡建、配齊建強,外部董事占多數(shù),重要子公司董事會職權全面落實,制度優(yōu)勢不斷轉(zhuǎn)化為治理效能。
產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級。聚焦主責主業(yè),以全產(chǎn)業(yè)鏈思維強龍頭、補鏈條、聚集群,推動產(chǎn)業(yè)基礎高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化;發(fā)揮鎳鈷、銅、動力電池、氯堿化工等4個鏈主企業(yè)主體責任,加速延伸有色金屬及化工新材料產(chǎn)業(yè)鏈,向新能源動力電池材料、高溫合金及精深加工、電子電工材料、精細化工材料等領域邁進,精深加工產(chǎn)品和生產(chǎn)性服務業(yè)產(chǎn)值占比達到43%。
市場化經(jīng)營機制不斷健全。全面推行市場化勞動用工,員工能進能出成為常態(tài);68家經(jīng)營主體實行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理,管理人員能上能下普遍落實;強化全員績效考核,堅持工資收入向一線崗位和苦臟累險崗位傾斜,探索實施中長期激勵,靈活高效的市場化經(jīng)營機制穩(wěn)步形成。
混合所有制改革不斷深化。金川集團引入戰(zhàn)略投資者,股權結構進一步優(yōu)化。子公司混改穩(wěn)妥推進,將引資本與改機制有機結合,著力深度轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,實現(xiàn)與非公資本取長補短、相互促進、共同發(fā)展。近10年,完成混改項目20項,引資158.79億元,國有資本功能進一步放大。
2019—2022年,金川集團連續(xù)上榜世界500強企業(yè)。
這10年,是金川集團敢闖敢試,發(fā)展活力不斷迸發(fā),質(zhì)量效益顯著提升的奮斗10年。
以趕考者的決心
領跑鎳鈷產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
2013 年初春,寒意未消,金川人卻無比溫暖。
“金川集團、金川人為我們的工業(yè)現(xiàn)代化而奮斗,自力更生,在科技創(chuàng)新方面作出了很大的貢獻。希望你們在科技創(chuàng)新方面邁出更大的步伐。”2013年2月5日,習近平總書記視察蘭州金川科技園,對金川集團在科技進步方面取得的成就表示肯定,鼓勵金川人再接再厲,更上一層樓。
10年里,金川集團牢記習近平總書記囑托,大力實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,建立完善符合科技創(chuàng)新規(guī)律的資源配置方式和適應新形勢的科技創(chuàng)新體系,全方位提高自主創(chuàng)新能力。同時,連續(xù)5次召開金川科技攻關大會,堅持“工藝為重、研發(fā)并舉,以我為主、引智借力”,牽頭組建產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟、創(chuàng)新聯(lián)合體等新型創(chuàng)新合作組織,鎳鈷資源綜合利用國家重點實驗室等18個國家、省部級創(chuàng)新平臺落成,產(chǎn)學研攻關合作單位達57家,鎳鈷產(chǎn)業(yè)科研體系納入國家技術創(chuàng)新體系。
“十三五”以來,金川集團繼續(xù)加大科研投入,累計投入研發(fā)資金26.21億元,研發(fā)支出年均增長率達35.8%,開展各類重大科研攻關課題300余項,承擔國家、省級科技計劃項目40項,其中,57項獲省部級以上獎勵,兩項榮獲國家科技進步二等獎,科技進步對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的貢獻率達65%,為領跑鎳鈷產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了強大驅(qū)動力。
在科技創(chuàng)新和制度創(chuàng)新“雙輪”驅(qū)動下,金川集團傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術加快突破,深部充填、復雜原料處理、二次資源回收等一批技術難題得到有效解決,資源綜合利用總體水平明顯提升,一系列新產(chǎn)品制備關鍵技術被攻克并推向市場,部分打破國外壟斷,實現(xiàn)進口替代;新材料開發(fā)及裝備建設取得突破性成效,相關產(chǎn)品進入軍工、航天、艦船等應用領域,助力國之重器“上天入海”;構建起從鎳鈷資源開發(fā)到電池材料生產(chǎn),從車用動力電池研發(fā)到廢舊電池回收的電池材料循環(huán)的完整產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)品進入國內(nèi)外重要新能源車動力電池生產(chǎn)企業(yè)供應鏈;一批聚焦新能源、新材料細分領域?qū)I(yè)型技術企業(yè)迅速成長,擁有18家國家級高新技術企業(yè),僅2021年就牽頭完成45項國家、行業(yè)、企業(yè)技術標準立項、審核與發(fā)布,參與8項國際行業(yè)標準制修訂,成為首批國家知識產(chǎn)權示范優(yōu)勢企業(yè)和國家標準研制創(chuàng)新示范基地;金川云大數(shù)據(jù)中心投運,全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型蓄勢待發(fā)……
這10年,是金川集團科技創(chuàng)新促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、新興產(chǎn)業(yè)加速培育的關鍵10年。
以守護者的責任
不斷擦亮高質(zhì)量發(fā)展的底色
“綠水青山就是金山銀山”。一直以來,金川集團深入貫徹習近平生態(tài)文明思想,堅決扛起推進生態(tài)文明建設的政治責任,把建設山川秀美新甘肅、筑牢西部生態(tài)安全屏障作為重大政治任務和歷史責任,堅持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展,不折不扣地落實黨中央、國務院和甘肅省委、省政府關于生態(tài)文明建設的一系列重大決策部署,堅決筑牢生態(tài)環(huán)境防線,全力推進綠色發(fā)展。
2012年以來,金川集團不斷建立健全環(huán)境保護長效機制,建立完善環(huán)保制度管理體系,按照污染預防、持續(xù)改進的環(huán)保方針,嚴守生態(tài)保護紅線、環(huán)境質(zhì)量底線、資源利用上線,堅持精準治污、科學治污、依法治污,以技術進步和科技創(chuàng)新為依托,全面實施達標治理工程和環(huán)境提升工程。
2012—2015年的4年間,金川集團投資約14億元,實施了一批環(huán)保技術改造項目,強化廢氣、廢水有效治理和綜合利用,推動形成節(jié)約資源和保護環(huán)境的空間格局、產(chǎn)業(yè)結構、生產(chǎn)方式,一部分傳統(tǒng)冶煉設備和工藝被淘汰,生產(chǎn)能耗大幅降低,也催生了化工循環(huán)產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營與環(huán)境保護深度融合,環(huán)境保護管理工作走上制度化、流程化、模式化的軌道。2015年,榮獲中國環(huán)境保護領域最高社會獎項——中國寶鋼環(huán)境獎。
進入“十三五”,金川集團繼續(xù)加大環(huán)境保護資金投入,先后投資近20億元實施鎳、銅冶煉環(huán)保集氣達標治理,鎳銅冶煉酸水升級改造,熱電鍋爐超低排放技術改造,金昌市危險廢物資源化處置中心等重大環(huán)保項目,源頭治污、綜合控污能力進一步增強,生態(tài)環(huán)境保護治理項目環(huán)境效益得到充分發(fā)揮,污染物全面達標排放,市區(qū)環(huán)境根本改善。
2021年,金昌市區(qū)環(huán)境空氣質(zhì)量二氧化硫指標為16.3ug/m3,優(yōu)于國家一級標準,相較“十一五”末年均值大幅降低。
這10年,金川集團持續(xù)對生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)進行大規(guī)模環(huán)境整治,管道縱橫、廠房林立的廠區(qū)成為花園式工廠。
夏日,從空中俯瞰金川國家礦山公園環(huán)坑山體,垂柳搖曳,綠意盎然,登山臺階旁各式綠植沿邊坡依次排開,錯落有致,山上游人絡繹不絕,或休閑散步,或跑步健身……這是金川人與大自然共生共榮的見證與象征。
這10年,是金川集團以“綠色低碳”為底色,繪就高質(zhì)量發(fā)展藍圖的美麗10年。
以奮斗者的姿態(tài)
深入踐行國家“一帶一路”倡議
參與印度尼西亞、南非、贊比亞、剛果(金)、墨西哥等海外資源綜合利用項目建設,確保資源安全穩(wěn)定……
這10年,金川集團積極響應國家“走出去”號召,深入踐行“一帶一路”倡議,成為甘肅省屬企業(yè)中為數(shù)不多既能在“路”上大有可為,也能在“帶”上有所作為的企業(yè)。
2015年,金川集團南非梅特瑞斯公司完成階段性改革,初步形成“金川主導,中西融合,系統(tǒng)配套,綜合發(fā)展”的管理模式,生產(chǎn)經(jīng)營各項工作步入良性發(fā)展軌道,為進一步探索以金川文化為主導的金川海外項目管理模式提供了借鑒。
2016年,印尼金川紅土鎳礦項目開工,金川集團正式進入紅土鎳礦領域。這是第一個由金川人自己設計、施工、運營,采用先進的全密閉、節(jié)能環(huán)保型RKEF冶煉工藝的國外資源項目。
2018年,金川集團剛果(金)金森達銅業(yè)公司全系統(tǒng)達產(chǎn)達標。
如今,梅特瑞斯公司如瓦西銅鈷礦日出礦達到4000噸以上,金森達銅礦采選擴能13.3%,穆松尼銅鈷礦礦建工程全面展開;南非思威鉑礦正在建設……依托海外資源基地輻射帶動,金川集團采礦、建設、加工維修以及自動化和技術集成等相關業(yè)務走出國門。
截至2021年,金川集團境外直接股權投資11項,投資額23.58億美元(折合人民幣156.41億元),占股權投資總額的37.68%。金川香港實現(xiàn)營業(yè)收入69.99億美元。
在我國美麗的北部灣畔,西南最便捷的出海港灣,廣西金川公司構成金川集團海上“絲綢之路”發(fā)展的重要出口基地。自2013年40萬噸/年礦產(chǎn)銅項目點火投產(chǎn),到2021年,廣西金川公司已實現(xiàn)累計營業(yè)收入1344.23億元,產(chǎn)品A級銅在上海期貨交易所、倫敦金屬交易所注冊成功,成為國家高新技術企業(yè)和綠色工廠示范企業(yè),上榜中國進口企業(yè)200強。
金川集團堅持“資源是金川的生命線,千方百計強化資源保障”的資源理念,在全球20多個國家和地區(qū)開展有色金屬礦產(chǎn)資源開發(fā)合作,利用國內(nèi)國外“兩種資源、兩個市場”逐步構建以金川本部采選冶和精深加工基地,蘭州金川科技園有色金屬新材料研發(fā)和生產(chǎn)基地,廣西防城港外部原料加工基地,南部非洲、東南亞等資源保障基地為支撐的“金川-境內(nèi)-海外”跨國經(jīng)營格局。
這10年,金川集團完成包頭華鼎股權重組、中國金川股權回購、金川香港債轉(zhuǎn)股,與必和必拓、智利國家銅業(yè)公司、托克公司、哈薩克斯坦礦業(yè)有限公司等多家國際知名公司開展交流,在原料采購、電銅貿(mào)易、資本運作、先進裝備等方面深入合作,建立起全球貿(mào)易“朋友圈”。
這10年,是金川集團實施資源戰(zhàn)略,邁向國際化經(jīng)營的重要10年。
以答卷者的使命
積極承擔大企業(yè)社會責任
創(chuàng)業(yè)為國,立企為民。
10年來,金川集團胸懷國之大者,辦好民生之事。2022年3月,金川集團通過3項惠民方案,提高采暖補助、子女托費報銷標準,增加崗位就餐補貼,再次“真金白銀”地造福職工。
堅持發(fā)展依靠職工,發(fā)展成果惠及職工,大到醫(yī)療、居住環(huán)境改善,職工健康管理,子女就學入托等,小到便民服務,職工的每一件事都在金川“心”上。這10年,職工醫(yī)院住院部綜合大樓建起,就醫(yī)環(huán)境改善;幼兒園增辦,方便職工子女入托;棚戶區(qū)陸續(xù)改造,老舊小區(qū)煥然一新;幫扶互助愛心計劃啟動,“百萬保障”補充醫(yī)療保險購買完成,解決職工因病致困的后顧之憂……
金川集團持續(xù)進行體制機制改革,打破管理、技術、生產(chǎn)崗位身份壁壘,為一線產(chǎn)業(yè)工人搭建職業(yè)晉升通路。近年來,6600余人晉升技能等級,5人被提拔為車間內(nèi)設機構負責人,40余人擔任主管工程師、首席工程師、高級工程師;通過調(diào)升工資和提質(zhì)增效階段性獎勵,逐步提升職工收入,2012—2021年,該集團人均工資增長67%,增強了職工的歸屬感、榮譽感,激發(fā)了創(chuàng)新創(chuàng)效熱情。“十三五”以來,產(chǎn)生了由一線產(chǎn)業(yè)工人領銜創(chuàng)辦的“小巨人”企業(yè),涌現(xiàn)職工技術創(chuàng)新成果11684項、先進操作法887項、合理化建議20461條,取得授權專利2055項。
這10年,金川集團充分發(fā)揮技術、人才、設備、資金等優(yōu)勢,支持所在區(qū)域各項事業(yè)發(fā)展,堅持回饋社會,支持公益事業(yè),鼓勵職工參與志愿服務。
金川集團秉持產(chǎn)業(yè)報國初心,在轟轟烈烈的脫貧攻堅事業(yè)中彰顯責任擔當,積極為幫扶村開發(fā)新興富民產(chǎn)業(yè)。并不斷優(yōu)化產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結構,擴展產(chǎn)業(yè)規(guī)模,培育具有地域特色和市場前景的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品,形成多渠道多產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟增長點。據(jù)統(tǒng)計,8年來,累計用于脫貧攻堅對口幫扶資金達2.3億元,產(chǎn)業(yè)扶貧項目惠及8700多戶3.48萬余人,助力33個村退出貧困序列,789戶建檔立卡貧困戶脫貧,農(nóng)民年人均純收入由2012年1554.5元增長到2019年的6208元。金川集團連續(xù)8次獲評甘肅省先進幫扶單位,扶貧產(chǎn)業(yè)“毛卜喇肉羊”成為國家地理標志產(chǎn)品。
不僅如此,海外金川人積極參與當?shù)毓彩聵I(yè),致力于民生改善,推動當?shù)氐V業(yè)建設和經(jīng)濟發(fā)展更加繁榮,樹立了中資企業(yè)的良好形象。這10年,是金川集團全力承擔社會責任的溫暖10年。
(作者:高嘉蔓 陳文 林晨 張俊成)
責任編輯:孟慶科
如需了解更多信息,請登錄中國有色網(wǎng):www.yemianfei8.com了解更多信息。
中國有色網(wǎng)聲明:本網(wǎng)所有內(nèi)容的版權均屬于作者或頁面內(nèi)聲明的版權人。
凡注明文章來源為“中國有色金屬報”或 “中國有色網(wǎng)”的文章,均為中國有色網(wǎng)原創(chuàng)或者是合作機構授權同意發(fā)布的文章。
如需轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載方必須與中國有色網(wǎng)( 郵件:cnmn@cnmn.com.cn 或 電話:010-63971479)聯(lián)系,簽署授權協(xié)議,取得轉(zhuǎn)載授權;
凡本網(wǎng)注明“來源:“XXX(非中國有色網(wǎng)或非中國有色金屬報)”的文章,均轉(zhuǎn)載自其它媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,并不構成投資建議,僅供讀者參考。
若據(jù)本文章操作,所有后果讀者自負,中國有色網(wǎng)概不負任何責任。