本報訊  10月份，中鋼集團赤峰金鑫礦業(yè)有限公司緊抓鉬精礦市場價格利好機遇，采取多種有力措施，克服多種困難，處理原礦量29.21萬噸，生產(chǎn)鉬精礦412.41噸，實現(xiàn)利潤總額1166萬元，分別為計劃的113.1%、124.79%和554.6%，主產(chǎn)品單月產(chǎn)量和營業(yè)收入創(chuàng)建礦以來最高水平。

未雨綢繆早安排。該公司黨政班子結(jié)合實際情況，提前謀劃安排采場穿爆工作和選廠材料備件供應工作。該公司組織露天采場爆破，儲備足夠的礦石，保障了礦石供應和選廠生產(chǎn)不受影響；多次與當?shù)馗骷壵?lián)系溝通，爭取開辟綠色通道，保證材料備件能夠及時供應，滿足選廠滿負荷運轉(zhuǎn)和設備材料供給需要，為高產(chǎn)創(chuàng)造了良好的條件。同時，該公司制訂新冠肺炎疫情防范及保產(chǎn)措施，組織非中高風險地區(qū)人員連夜返崗，實行閉環(huán)管理，并將生產(chǎn)班次由三班制改為兩班制，解決因新冠肺炎疫情封控造成的生產(chǎn)崗位人員不足的難題，保證了正常生產(chǎn)。

多管齊下創(chuàng)佳績。第一，該公司加強露天采場管理，向采礦要效益。嚴格采礦管理，控制貧化，明確配礦職責，強化配礦實時監(jiān)控，嚴格執(zhí)行配礦指令，細化出礦品位考核；在確保供礦品位穩(wěn)定的基礎上，實現(xiàn)供礦粒度盡可能小，以提高破碎產(chǎn)量。10月份，該公司原礦入選品位計劃0.062，實際為0.069；破碎產(chǎn)量29.21萬噸，超計劃3.21萬噸。第二，該公司狠抓設備管理，向設備要效益，細化設備管理制度，明確崗位職責，認真落實設備檢查、維護、保養(yǎng)制度，加強三級點巡檢，提高維修質(zhì)量，推行包機制等措施，并加強考核，落實責任，推動設備高效運行。10月份，該公司磨機處理量由原來的180噸/小時提升至220噸/小時，磨機臺時處理量提高16%左右，選廠設備作業(yè)率93%。第三，該公司強化技術管理，向技術要效益，通過自動化設備實時反饋各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)，逐漸實現(xiàn)精細化管理；通過全系統(tǒng)分析，找準關鍵點，開展技術改造，降低礦石入磨粒度，實現(xiàn)破碎預篩分，充分發(fā)揮破碎系統(tǒng)工作效率，實現(xiàn)多破少磨；開展藥劑調(diào)整，探索各種藥劑的使用最小臨界值，不僅降低了生產(chǎn)成本，而且有效提高了金屬回收率。10月份，該公司選礦回收率計劃82%，實際為83.50%，較計劃提高1.5%。第四，加強銷售管理，向銷售要效益。受新冠肺炎疫情影響，精粉得不到及時運輸，該公司銷售人員第一時間與客戶聯(lián)系并達成一致，雙方堅持履行長協(xié)合同，貨款按期付，在情況緩解后再及時發(fā)貨，同時，積極聯(lián)系臨時客戶，保障了銷售量。10月份，該公司銷售鉬精礦402.63噸，銷售收入4350.28萬元，創(chuàng)歷史最高水平。

（李明峰）