走進(jìn)西南銅業(yè)，鳥鳴悅耳，花香四溢，綠翠叢叢，猶入花園，如今這家中國(guó)銅業(yè)旗下有60多年歷史的老國(guó)企，在綠色發(fā)展路上，跑出了加速度。

精煉產(chǎn)品

據(jù)悉，西南銅業(yè)精煉廠自主研發(fā)出的高密封性自抑結(jié)渣裝置不但成功實(shí)現(xiàn)PS轉(zhuǎn)爐應(yīng)用，解決了銅火法精煉工藝低空污染這一行業(yè)難題，還在兄弟企業(yè)加以推廣，為國(guó)內(nèi)PS轉(zhuǎn)爐吹煉工藝解決低空污染實(shí)現(xiàn)綠色升級(jí)提供了中國(guó)銅業(yè)的解決方案。

艾薩爐中修

來到中鋁集團(tuán)副書記試點(diǎn)單位——西南銅業(yè)精煉廠，生產(chǎn)組織忙碌有序，9#陽(yáng)極爐檢修現(xiàn)場(chǎng)熱火朝天，黨員突擊隊(duì)旗幟高高飄揚(yáng)，黨員胸前的黨員徽章因辛勤的汗水而更加灼灼生輝。

打開試點(diǎn)視角，提升支部戰(zhàn)斗力

在精煉調(diào)度室對(duì)講機(jī)聲不斷響起，“調(diào)度，我已確認(rèn)過渣包無水，吊車工倒渣時(shí)還是要慢點(diǎn)。”“6#陽(yáng)極爐，出銅前打個(gè)樣，確保氧含量及雜質(zhì)不超標(biāo)。”

精煉榮譽(yù)——艾薩工藝冶煉復(fù)雜銅物料雜質(zhì)處理關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用獎(jiǎng)狀

員工以往的相互扯皮沒了，不再糾結(jié)哪些不是我的事，更加關(guān)心工作區(qū)域安不安全，指標(biāo)怎么樣。行為的改變，源于思想的改變及認(rèn)同。就如武儒魁說“大過年的，領(lǐng)導(dǎo)夜里都陪著我們，還帶來泡面、飲料、水果，我們這銅還有啥吹不好的”。

“只有員工都動(dòng)起來，我們分廠發(fā)展才更有力量，而發(fā)動(dòng)員工，必須是一級(jí)強(qiáng)于一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)。”黨總支書記于海波說。精煉廠作為中鋁集團(tuán)副書記試點(diǎn)單位，為做實(shí)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“雙向融合”，通過將黨小組設(shè)在橫大班上，黨支部建在生產(chǎn)線上，實(shí)現(xiàn)管理機(jī)構(gòu)融合以及管理、技術(shù)、黨務(wù)人員等人員融合；通過制定履職清單，從書記視角，強(qiáng)化廠長(zhǎng)黨建責(zé)任，從管理者視角，強(qiáng)化副書記在提升黨建標(biāo)準(zhǔn)化及黨建價(jià)值的履職，強(qiáng)化黨政班子建設(shè)；創(chuàng)新“三會(huì)一課”標(biāo)準(zhǔn)化流程及“一人一崗一清單”的黨員動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)機(jī)制，體現(xiàn)黨員崗位及價(jià)值創(chuàng)造差異性，為黨員立標(biāo)準(zhǔn)，提高黨員能力素養(yǎng)與業(yè)績(jī)；創(chuàng)新“熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)”三點(diǎn)文化沙龍等，實(shí)施員工工作與生活雙向幫扶，做實(shí)以心換心的群團(tuán)工作，重大疾病員工募集3.27萬(wàn)元，用真心與溫馨，與員工共畫同心。

強(qiáng)化雙向融合，提升價(jià)值創(chuàng)造力

“黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雙向融合，其實(shí)就是站在員工的立場(chǎng)與角度，將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)轉(zhuǎn)化成員工日常關(guān)注事項(xiàng)，并將這些關(guān)注事項(xiàng)嵌入到黨建活動(dòng)中，形成價(jià)值導(dǎo)向的評(píng)價(jià)制度。”精煉廠試點(diǎn)副書記毛慶說。

有色行業(yè)科技二等獎(jiǎng)證書

為此，黨總支結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要求，融合全要素對(duì)標(biāo)結(jié)果，響應(yīng)員工訴求，突出黨員示范作用，構(gòu)建5類14種黨建平臺(tái)體系，同時(shí)修訂完善黨建“雙百”考核細(xì)則，形成黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)在考核指標(biāo)上相互融合，考核方式上銜接貫通，考核結(jié)果上交叉驗(yàn)證，考核獎(jiǎng)懲上同步兌現(xiàn)。其中，實(shí)行橫大班一流業(yè)績(jī)比拼的“狀元賽”，將成本目標(biāo)及安全環(huán)保等要求具體到員工日常，促進(jìn)16項(xiàng)指標(biāo)有13項(xiàng)創(chuàng)歷史最優(yōu)；精益觀察活動(dòng)中“改善達(dá)人”，通過發(fā)動(dòng)員工持續(xù)改善，僅員工修舊利廢及操作優(yōu)化，就年節(jié)省費(fèi)用162萬(wàn)元。“高足賽”通過黨組織助力，按照技術(shù)、管理、操作三類，開展目標(biāo)化師徒結(jié)對(duì)、定量化培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、周期性效果評(píng)估、結(jié)果性獎(jiǎng)懲導(dǎo)向的組織助力型人才培養(yǎng)方式，實(shí)行人才分類分層培養(yǎng)，培養(yǎng)高級(jí)工程2人，工程碩士1人，高級(jí)技師5人。

強(qiáng)化作用發(fā)揮，提高管理創(chuàng)新力

精煉廠黨總支通過黨建“雙百分”考核及“1151”黨員動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)模型，構(gòu)建以“奮斗者”為本、以“數(shù)據(jù)”為準(zhǔn)、“業(yè)績(jī)”說話的正向激勵(lì)體系，強(qiáng)化黨員先鋒模范與黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。特別是開展揭榜掛帥與項(xiàng)目經(jīng)理制模式的“兩帶兩創(chuàng)”活動(dòng)，聚焦并破解轉(zhuǎn)型發(fā)展中的瓶頸和短板，聚集優(yōu)勢(shì)資源創(chuàng)新攻堅(jiān)。其中精煉廠團(tuán)隊(duì)自主開發(fā)的《復(fù)雜銅原料處理的關(guān)鍵技術(shù)及產(chǎn)業(yè)化》獲2021年度中國(guó)有色金屬工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)，每年可創(chuàng)效1200余萬(wàn)元，“兩帶兩創(chuàng)”項(xiàng)目《1#轉(zhuǎn)爐水冷密封小車》研發(fā)并應(yīng)用高密封性自抑結(jié)渣裝置，攻克銅轉(zhuǎn)爐吹煉低空污染這一行業(yè)“卡脖子”難題，以此項(xiàng)目為依托，2022年提報(bào)云南省科技進(jìn)步獎(jiǎng)一項(xiàng)。轉(zhuǎn)爐大修爐壽達(dá)2020爐，為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，工序成本位列同行業(yè)四分之身位。2年內(nèi)獲授權(quán)專利9項(xiàng)。創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)筑爐大班榮獲云南省工人先鋒號(hào)，楊文杰榮獲全國(guó)機(jī)械冶金建材行業(yè)崗位能手。

黨建做實(shí)了就是生產(chǎn)力,做細(xì)了就是凝聚力，精煉廠只是西南銅業(yè)發(fā)展的一個(gè)縮影，西南銅業(yè)上下，在黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的征程中，一直也將繼續(xù)出成效，出人才，出經(jīng)驗(yàn)。（張義悅）