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      “大監(jiān)督”為“連鋁速度”保駕護航——中鋁股份連城分公司38.8萬噸電解鋁復(fù)產(chǎn)項目監(jiān)督工作側(cè)記

      2022年11月22日 9:30 5361次瀏覽 來源:   分類: 重點新聞   作者:

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      今年9月3日,被連鋁人譽為“生命工程”的中國鋁業(yè)股份有限公司連城分公司(以下簡稱連城分公司)500kA系統(tǒng)288臺電解槽全面復(fù)產(chǎn)啟動,全過程僅用170天,創(chuàng)造了復(fù)產(chǎn)啟動“連鋁速度”。為打造“廉潔、高效、優(yōu)質(zhì)、安全”的優(yōu)質(zhì)工程,連城分公司充分發(fā)揮“大監(jiān)督”作用,從“源頭”“起點”嚴(yán)格落實黨委監(jiān)督主體責(zé)任,紀(jì)委黨內(nèi)專責(zé)監(jiān)督職責(zé)和職能部室業(yè)務(wù)監(jiān)督責(zé)任,開展了橫向到邊、縱向到底的全過程監(jiān)督,為復(fù)產(chǎn)項目順利完成提供了堅強的政治保證和紀(jì)律保障,真正把項目建成了廉潔高效的品牌項目。

      加強組織領(lǐng)導(dǎo)  守好“責(zé)任田”

      責(zé)任清才能任務(wù)明、動力足。連城分公司黨委充分發(fā)揮“把方向、管大局、促落實”的領(lǐng)導(dǎo)作用,把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)融入到項目建設(shè)全過程,將項目監(jiān)督和項目確立、項目推進同安排、同部署、同檢查、同落實。同步成立了黨委書記任組長、紀(jì)委書記任副組長、班子成員和相關(guān)職能部門負責(zé)人為成員的監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合實際制訂《連城分公司38.8萬噸電解鋁復(fù)產(chǎn)項目專項監(jiān)督實施方案》,層層壓實責(zé)任,強化風(fēng)險防控,圍繞項目管理目標(biāo),緊盯關(guān)鍵人、關(guān)鍵事和關(guān)鍵環(huán)節(jié),開展全過程監(jiān)督,確保項目廉潔目標(biāo)落實落地。

      突出政治監(jiān)督  織密“監(jiān)督網(wǎng)”

      連城分公司突出政治監(jiān)督,圍繞項目建設(shè),全方位全級次織密“監(jiān)督網(wǎng)”。黨委切實履行全面監(jiān)督責(zé)任,在項目招標(biāo)投標(biāo)等重大問題上,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度,堅持民主集中制,認真落實集體決策制度,確保各項決策依法合規(guī)。紀(jì)委立足“監(jiān)督的再監(jiān)督”職責(zé)定位,對項目建設(shè)全程參與、跟進監(jiān)督、精準(zhǔn)監(jiān)督,推動黨委決策部署落實落地。各職能部室立足業(yè)務(wù)職責(zé),對項目投資控制、進度控制、安全環(huán)保質(zhì)量控制、檔案資料歸檔、風(fēng)險防范開展歸口業(yè)務(wù)監(jiān)督。各二級黨組織認真梳理各自業(yè)務(wù)流程中的廉潔風(fēng)險并制訂防范措施,對制度執(zhí)行情況自查自糾,對黨員干部開展廉潔提醒和廉潔教育,筑牢廉潔自律防線。副主管級以上管理人員認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”,通過述責(zé)述廉動態(tài)化平臺,認真復(fù)盤梳理項目建設(shè)中的廉潔風(fēng)險點,摸清職責(zé)范圍內(nèi)的人員和事項底數(shù),確保權(quán)力有監(jiān)督有制約有檢查,確保制度完備風(fēng)險可控,確保項目建設(shè)中的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實處取得實效。

      做實日常監(jiān)督  筑牢“防火墻”

      習(xí)近平總書記指出,“強化黨內(nèi)監(jiān)督,重在日常、貴在有恒”。連城分公司從點滴抓起,從具體問題管起,及時發(fā)現(xiàn)問題、糾正偏差。拿出了滴水穿石的勁頭、鐵杵磨針的功夫,在堅持不懈、持之以恒中筑牢了“防火墻”。連城分公司把項目監(jiān)督融入日常監(jiān)督,抓常抓長。定期召開黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議、黨風(fēng)廉政建設(shè)警示教育大會,與500kA復(fù)產(chǎn)項目指揮部負責(zé)人簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,與全員簽訂《廉潔承諾書》,把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入項目建設(shè)責(zé)任制。組織不同層級干部以不同方式,學(xué)習(xí)集團內(nèi)部警示教育案例、觀看警示教育片、糾四風(fēng)樹新風(fēng)系列短劇,以案為鑒,教育各級干部深刻汲取教訓(xùn),引以為戒,筑牢防線。在全公司范圍內(nèi)開展全覆蓋廉潔風(fēng)險點梳理,重點監(jiān)督500kA復(fù)產(chǎn)指揮部排查梳理廉潔風(fēng)險點93個,制訂防控措施150余項,做到項項有措施,件件有監(jiān)督。堅持長效機制,扎實推進制度廢改立工作,修訂完善項目相關(guān)制度3個,堅決做到把權(quán)力關(guān)進制度的籠子里,用制度規(guī)范權(quán)力的運行。盯住關(guān)鍵時間節(jié)點,在清明、五一、端午、中秋、國慶期間,通過“報網(wǎng)號端”連續(xù)推送中央紀(jì)委國家監(jiān)委網(wǎng)站違反中央八項規(guī)定精神問題案例、《“粽”享廉節(jié)》、《端午到,廉潔祝福請收好》等文章及時開展廉潔提醒,不斷筑牢項目管理人員思想防線,以嚴(yán)明的作風(fēng)、廉潔高效的執(zhí)行力為清廉連鋁作表率,為建設(shè)廉潔項目作貢獻。

      突出專項監(jiān)督  繃緊“廉潔弦”

      連城分公司嚴(yán)格貫徹落實習(xí)近平總書記“要堅持嚴(yán)格管理和關(guān)心信任相統(tǒng)一,堅持真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長管長嚴(yán),貫徹懲前毖后、治病救人的一貫方針,抓早抓小、防微杜漸,最大限度防止干部出問題,最大限度激發(fā)干部積極性”的重要講話精神,本著保護干部、激發(fā)熱情的初衷,突出專項監(jiān)督,督促各級干部時刻繃緊“廉潔弦”;對項目招投標(biāo)、項目合同、大宗原材物料進廠流程、設(shè)備物資質(zhì)量、工程施工質(zhì)量、設(shè)備安裝調(diào)試質(zhì)量、工程質(zhì)量檢查驗收、項目推進過程中疫情防控措施落實情況等開展專項監(jiān)督、重點監(jiān)督和精準(zhǔn)監(jiān)督;將定期檢查和隨機抽查相結(jié)合,線上問詢和現(xiàn)場查驗相結(jié)合,項目監(jiān)督與加強作風(fēng)建設(shè)、提高執(zhí)行力專項行動相結(jié)合,檢查合同廉政協(xié)議簽訂情況、監(jiān)督招投標(biāo)活動、梳理原料輔材備件采購流程、分析各環(huán)節(jié)廉潔風(fēng)險點、整治干部“慵懶散慢”作風(fēng)問題、健全監(jiān)督制約機制、完善廉潔風(fēng)險防控措施,督促各級干部把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,堅決不碰紅線,守住底線,時刻保持清醒的頭腦,管住嘴、手、腿,有效防止了各種利用職務(wù)之便吃拿卡要、接受相關(guān)方宴請和收受禮品禮金的行為,杜絕了各種類型的推諉扯皮和變形隱匿的形式主義、官僚主義,為項目建設(shè)營造了風(fēng)清氣正的良好生態(tài)。

      習(xí)近平總書記在黨的二十大報告中強調(diào),腐敗是危害黨的生命力和戰(zhàn)斗力的最大毒瘤,反腐敗是最徹底的自我革命。只要存在腐敗問題產(chǎn)生的土壤和條件,反腐敗斗爭就一刻不能停,必須永遠吹沖鋒號。連城分公司將以黨的二十大精神為引領(lǐng),清醒認識黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭既是攻堅戰(zhàn)也是持久戰(zhàn),始終保持“趕考”的清醒,以永遠在路上的堅韌和執(zhí)著,強化不敢腐的震懾,扎牢不能腐的籠子,增強不想腐的自覺,用高質(zhì)量黨風(fēng)廉政建設(shè)為企業(yè)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

      責(zé)任編輯:孟慶科

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