黨建與業(yè)務(wù)工作雙向融合，是國(guó)有企業(yè)黨建工作的生命力所在。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)：“要處理好黨建和業(yè)務(wù)的關(guān)系，堅(jiān)持黨建工作和業(yè)務(wù)工作一起謀劃、一起部署、一起落實(shí)、一起檢查。”2019年股權(quán)管理平臺(tái)成立以來(lái)，中銅投資有限公司黨委充分發(fā)揮把方向、管大局、保落實(shí)的作用，為各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的政治引領(lǐng)和組織保障。

黨建引領(lǐng)強(qiáng)業(yè)務(wù)

雙向融合見(jiàn)實(shí)效

在深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下，進(jìn)一步加快非主業(yè)、非優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)的“兩非”剝離，抓好無(wú)效資產(chǎn)、低效資產(chǎn)的“兩資”處置工作，成為新時(shí)期優(yōu)化國(guó)有資本布局結(jié)構(gòu)的重要抓手。中銅投資作為中國(guó)銅業(yè)的股權(quán)管理運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，肩負(fù)著中國(guó)銅業(yè)“兩非”治理的重要使命。2019年以來(lái)，該公司累計(jì)管理股權(quán)66戶，其中直接持有股權(quán)19戶，托管管理股權(quán)47戶，目前累計(jì)完成處置31戶。

在“兩非”工作推進(jìn)中，中銅投資充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范帶頭作用，將重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行“兩帶兩創(chuàng)”立項(xiàng)，凝心聚力，群策群力。2020年，該公司完成了云銅鈦業(yè)的股債轉(zhuǎn)讓，完成了國(guó)務(wù)院國(guó)資委關(guān)于虧損企業(yè)治理的要求，減少了中國(guó)銅業(yè)虧損企業(yè)戶數(shù)，止住了出血點(diǎn)，最大限度地維護(hù)了股東權(quán)益；清算了休眠多年的“僵尸”企業(yè)——乾鑫工業(yè)公司，解決了錯(cuò)綜復(fù)雜的歷史遺留問(wèn)題。2021年，推動(dòng)了云芯硅材的破產(chǎn)清算，順利實(shí)現(xiàn)中鋁集團(tuán)要求的年內(nèi)消化重大財(cái)務(wù)影響的任務(wù)目標(biāo)。2022年，順利推進(jìn)了云冶仁達(dá)信息4家子公司的破產(chǎn)授理，為后續(xù)母公司的處置打下了基礎(chǔ)。

各個(gè)項(xiàng)目有統(tǒng)籌

分管領(lǐng)導(dǎo)勇?lián)?dāng)

中銅投資堅(jiān)持壓減工作一盤(pán)棋、統(tǒng)籌推進(jìn)，建立起“縱向指導(dǎo)督促、橫向協(xié)同推進(jìn)”的“兩非”工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部有協(xié)同、外部有協(xié)調(diào)，確保具體工作有專責(zé)、重點(diǎn)難點(diǎn)環(huán)節(jié)有統(tǒng)籌，強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和效率落實(shí)?？v向上，中銅投資積極落實(shí)中銅“兩非”治理工作的要求，在中銅領(lǐng)導(dǎo)的督導(dǎo)和相關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)指導(dǎo)下專項(xiàng)督辦推進(jìn)各個(gè)股權(quán)處置項(xiàng)目，同時(shí)，強(qiáng)化標(biāo)的企業(yè)的主體責(zé)任，一體化推進(jìn)“兩非”任務(wù)的完成。橫向上，中銅投資按要求形成月、周專項(xiàng)工作研究、報(bào)告機(jī)制，通過(guò)完善內(nèi)控體系、各部門間專業(yè)協(xié)調(diào)機(jī)制，結(jié)合項(xiàng)目負(fù)責(zé)制的推行形成公司內(nèi)部橫向協(xié)同機(jī)制。

中銅投資領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓項(xiàng)目工作，統(tǒng)籌布局、抓細(xì)抓小抓關(guān)鍵，積極研究擬訂處置方案，實(shí)施精準(zhǔn)管理，抓好過(guò)程控制。圍繞目標(biāo)任務(wù)，該公司領(lǐng)導(dǎo)秉承“今日再晚也是早，明日再早也是晚”的工作原則，采取有任務(wù)即時(shí)分解、有疑問(wèn)即時(shí)落實(shí)、有困難即時(shí)協(xié)調(diào)的“三即時(shí)”工作法，用白天對(duì)接協(xié)調(diào)、晚上研討論證的方式推進(jìn)目標(biāo)任務(wù)。雖然經(jīng)歷了一次又一次山重水復(fù)疑無(wú)路的困惑，但就是在這樣的高強(qiáng)度工作下，鍛煉隊(duì)伍，創(chuàng)新思維，合力攻堅(jiān)，收獲了柳暗花明又一村的豁然開(kāi)朗，以咬定青山不放松、鍥而不舍抓落實(shí)的拼搏精神，完成了一個(gè)又一個(gè)任務(wù)。

干部員工齊上陣

人人頭上有指標(biāo)

為營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)激勵(lì)，中銅投資聚焦該公司年度考核目標(biāo)任務(wù)和創(chuàng)新創(chuàng)效要求，全面推行項(xiàng)目責(zé)任制。2022年，該公司累計(jì)立項(xiàng)35項(xiàng)，包含黨建項(xiàng)目和業(yè)務(wù)項(xiàng)目，將股權(quán)管理、資產(chǎn)盤(pán)活以及創(chuàng)新創(chuàng)效等工作目標(biāo)融入到項(xiàng)目制工作中，壓實(shí)工作責(zé)任，壓減任務(wù)指標(biāo)下沉至部門、明確到個(gè)人。目前，該公司已完成10項(xiàng)，其余項(xiàng)目均有不同程度的進(jìn)展。

在項(xiàng)目制工作推進(jìn)中，中銅投資領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)擔(dān)責(zé)，部門經(jīng)理示范帶頭，廣大員工奮勇?tīng)?zhēng)先，堅(jiān)決擔(dān)負(fù)起上級(jí)交代的任務(wù)。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子作為項(xiàng)目成員下沉到重難點(diǎn)項(xiàng)目中，接受項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的指揮，關(guān)鍵時(shí)刻為項(xiàng)目推進(jìn)發(fā)揮協(xié)同作用。在30多個(gè)項(xiàng)目中，每人同時(shí)推進(jìn)若干個(gè)項(xiàng)目，壓力之大超乎想象，但是整個(gè)干部員工隊(duì)伍保持著時(shí)時(shí)在狀態(tài)，事事干在先的工作作風(fēng)，制訂計(jì)劃倒排時(shí)間，計(jì)劃節(jié)點(diǎn)上墻督辦，分工負(fù)責(zé)逐個(gè)擊破，以實(shí)際行動(dòng)詮釋“實(shí)干才有出路，解難就是創(chuàng)效”的工作理念和文化氛圍。

黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力、做強(qiáng)了就是戰(zhàn)斗力、做細(xì)了就是凝聚力。經(jīng)過(guò)3年多的股權(quán)管理平臺(tái)建設(shè)，中銅投資在黨建與業(yè)務(wù)雙向融合中逐漸走深走實(shí)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢基礎(chǔ)。未來(lái)，中銅投資將秉持“知重負(fù)重、堅(jiān)忍不拔、奮楫篤行、專業(yè)擔(dān)當(dāng)”的精神，創(chuàng)新思路、積極探索，充分發(fā)揮黨建的法寶作用，不斷增強(qiáng)中銅投資的競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，為國(guó)有資本優(yōu)化改革貢獻(xiàn)基層實(shí)踐智慧。