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      金龍集團(tuán):營造風(fēng)清氣正環(huán)境 促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展

      2022年12月05日 12:25 5324次瀏覽 來源:   分類: 地質(zhì)礦業(yè)   作者:

      金龍精密銅管集團(tuán)股份有限公司紀(jì)檢部門在金龍集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、重慶市委及當(dāng)?shù)丶o(jì)檢部門關(guān)于強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督、加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)、持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)等各項(xiàng)部署和要求,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營,以加強(qiáng)對權(quán)力的制約和監(jiān)督為核心,完善崗位風(fēng)險(xiǎn)防控,狠抓廉潔建設(shè),切實(shí)履行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)職責(zé),充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督的作用,努力為企業(yè)健康發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。

      立足于“知”

      時(shí)刻保持警鐘長鳴

      抓好理想信念“重點(diǎn)”。今年年初,金龍集團(tuán)黨委召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議,總結(jié)上年度黨風(fēng)廉政建設(shè)情況,研究部署本年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作;聚焦領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”,以中心組學(xué)習(xí)、黨史學(xué)習(xí)教育為抓手,突出政治理論學(xué)習(xí),金龍集團(tuán)黨委理論中心組每月開展一次集中學(xué)習(xí),每次都要有廉潔反腐類內(nèi)容,各基層黨組織也通過“三會一課”、主題黨日等靈活形式開展常態(tài)化廉潔教育,吸引更多干部隨時(shí)學(xué)、主動學(xué);邀請當(dāng)?shù)仃P(guān)工委為全體黨員上《扣好人生第一粒扣子、爭做一名優(yōu)秀的國企領(lǐng)導(dǎo)干部》黨課;金龍集團(tuán)紀(jì)委書記以《“廉”字入心、“正”字當(dāng)頭》為題講授黨課,再次強(qiáng)化全體黨員紀(jì)律意識、紅線意識,其他黨委班子成員也積極講授專題黨課,以豐富的學(xué)習(xí)形式為干部成長蓄能加油。

      聚焦警示教育“熱點(diǎn)”。金龍集團(tuán)深入開展“以案四說”警示教育暨以案促改、以案促治工作,結(jié)合當(dāng)?shù)貎善饑?yán)重違法違紀(jì)典型案例,扎實(shí)推進(jìn)上級紀(jì)檢部門提出的“落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任存在的問題”5個(gè)方面及“國有資產(chǎn)管理使用以及工程項(xiàng)目建設(shè)存在的問題”8個(gè)方面的查擺剖析,查出問題7項(xiàng),提出整改措施20項(xiàng),切實(shí)發(fā)揮了典型案例在治本方面的作用。今年以來,金龍集團(tuán)已多次對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部開展警示教育,以視頻方式組織金龍集團(tuán)和子公司黨員干部觀看腐敗典型案例7部;對今年新提拔的中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部開展任前廉潔談話,集中廉潔談話116人次,個(gè)別廉潔談話41人次。

      把穩(wěn)廉潔宣傳“支點(diǎn)”。金龍集團(tuán)舉辦“奮進(jìn)二十大,黨課開講啦”廉潔“微黨課”比賽,16名參賽選手的演講有觀點(diǎn)、有故事、有感情,唱響了主旋律,傳播了新思想;開展廉政知識競賽,運(yùn)用“指尖”學(xué)習(xí)平臺向干部職工推送大量廉政案例和廉政紀(jì)法文章,增強(qiáng)了大家學(xué)習(xí)的主觀能動性;加強(qiáng)廉政文化建設(shè),在辦公場所及車間置放廉潔宣傳展板、懸掛廉潔宣傳橫幅,挖掘各子公司廉潔文化并整理成“廉故事”,以正面的先進(jìn)典型宣傳引導(dǎo)黨員干部學(xué)思踐悟、融會貫通,內(nèi)化于心、外化于行。

      固化于“制”

      筑牢拒腐防變堤壩

      構(gòu)建監(jiān)督主體責(zé)任體系。自搬遷萬州以來,金龍集團(tuán)及時(shí)成立了黨委,建立健全了金龍集團(tuán)黨委落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、黨委書記第一責(zé)任人責(zé)任、其他領(lǐng)導(dǎo)班子重要責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任4張清單,并努力將全面從嚴(yán)治黨責(zé)任向基層黨組織有效傳導(dǎo);金龍集團(tuán)黨委全年不少于2次專題研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,不少于1次聽取黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任情況匯報(bào)和各基層黨組織履行主體責(zé)任、個(gè)人廉潔自律情況報(bào)告,以嚴(yán)的主基調(diào)推動形成有效的業(yè)務(wù)工作和監(jiān)督工作相融合的全面監(jiān)督工作新模式,用黨組織和黨員干部的“履責(zé)指數(shù)”和“廉潔指數(shù)”,換取金龍集團(tuán)發(fā)展的“加速度”和金龍員工的“滿意指數(shù)”。

      構(gòu)建廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系。通過梳理金龍集團(tuán)內(nèi)部運(yùn)行重要事項(xiàng),識別其中的思想道德風(fēng)險(xiǎn)、崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)、制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)和外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),制訂具有針對性的防控措施,編制《廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控手冊》,內(nèi)容涵蓋了“三重一大”、干部任免、招標(biāo)投標(biāo)、資本運(yùn)營等經(jīng)營管理的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),突出權(quán)力運(yùn)行的“關(guān)鍵點(diǎn)”、內(nèi)部管理的“薄弱點(diǎn)”、問題易發(fā)的“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”,將反腐倡廉要求與崗位業(yè)務(wù)高度融合,對可能發(fā)生的腐敗問題實(shí)施提前干預(yù),及時(shí)糾正偏差,避免廉潔風(fēng)險(xiǎn)演化為腐敗行為,確保權(quán)力行使安全、資金運(yùn)行安全、項(xiàng)目建設(shè)安全和干部成長安全,為廉潔風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和可控提供了重要保障。

      構(gòu)建常態(tài)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系。建立健全“大監(jiān)督”體系,從金龍集團(tuán)各子公司選拔思想正派、作風(fēng)過硬、清正廉潔、處事公正的一線員工為本單位紀(jì)檢干部,形成以金龍集團(tuán)總部為中心,覆蓋國內(nèi)外子公司的紀(jì)檢監(jiān)督網(wǎng)絡(luò);嚴(yán)格黨內(nèi)監(jiān)督,重點(diǎn)圍繞黨委決策事項(xiàng),全力推動“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督工作走深走實(shí);嚴(yán)格紀(jì)檢監(jiān)督,按照金龍集團(tuán)加強(qiáng)內(nèi)部管理“五個(gè)一批”的要求制訂并完善財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)防控、審計(jì)等管理制度,加強(qiáng)了對金龍集團(tuán)內(nèi)部重大決策部署落實(shí)情況及采購招標(biāo)、大額資金運(yùn)作、重大資產(chǎn)處置、銅對應(yīng)等事項(xiàng)合規(guī)性監(jiān)督檢查;與監(jiān)事會、審計(jì)形成監(jiān)督合力,強(qiáng)化對班子勤勉、合規(guī)履職以及集團(tuán)的重點(diǎn)項(xiàng)目、薪酬發(fā)放等開展專項(xiàng)監(jiān)督,有效促進(jìn)了金龍集團(tuán)的國有資產(chǎn)保值增值。

      落地于“治”

      健全懲腐長效機(jī)制

      狠抓專項(xiàng)整治。按照重慶市萬州區(qū)區(qū)委要求,金龍集團(tuán)深入開展“作風(fēng)突出問題和群眾身邊腐敗問題專項(xiàng)整治”,對企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)的違規(guī)收送禮品、公款旅游、違規(guī)吃喝、賭博、酒駕醉駕、封建迷信等行為以及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部腐敗問題和作風(fēng)問題進(jìn)行全面整治,查出問題,及時(shí)全面整改;深入開展“影響發(fā)展環(huán)境作風(fēng)突出問題專項(xiàng)整治”,根據(jù)《萬州區(qū)深入開展影響發(fā)展環(huán)境作風(fēng)突出問題專項(xiàng)整治的工作方案》,對文件中提出的4個(gè)方面20項(xiàng)整治內(nèi)容,金龍集團(tuán)各基層黨組織全體黨員自我剖析敢亮“丑”,共查出問題108項(xiàng)并形成責(zé)任清單,各子公司及職能部門正在邊查邊改,明確了措施和整改時(shí)限,增強(qiáng)了全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上的行動自覺。

      強(qiáng)化日常監(jiān)管。圍繞春節(jié)、“五一”、中秋等重大節(jié)日節(jié)點(diǎn),金龍集團(tuán)通過文件、微信群、郵件等形式向黨員干部推送作風(fēng)紀(jì)律要求的工作提醒預(yù)警,杜絕節(jié)日“微腐敗”;圍繞第十六個(gè)“倡廉活動月”,營造“清正廉潔”主題廉潔文化,向金龍集團(tuán)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的家屬發(fā)送廉潔書信,各基層黨組織積極參與屬地紀(jì)檢部門組織開展的廉潔書畫、廉政格言、詩歌散文征集,助力崇廉向上的工作氛圍;圍繞金龍集團(tuán)精密銅管、銅板帶、銅線材3大主業(yè)發(fā)展,持續(xù)盯緊大宗物資采購、產(chǎn)品銷售、貨款回收等關(guān)鍵,規(guī)范招標(biāo)程序,防范決策風(fēng)險(xiǎn),共發(fā)出紀(jì)律檢查建議多份,保證了生產(chǎn)經(jīng)營過程“零風(fēng)險(xiǎn)”。

      嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)問責(zé)。金龍集團(tuán)紀(jì)委堅(jiān)持紀(jì)嚴(yán)于法、挺紀(jì)在前,在監(jiān)督執(zhí)紀(jì)實(shí)踐中深入運(yùn)用“四種形態(tài)”,多渠道挖掘案件線索,有效利用來信、來訪、來電、手機(jī)短信、網(wǎng)絡(luò)平臺等信訪舉報(bào)方式,既抓早抓小,讓“紅紅臉、出出汗”成為常態(tài),又重點(diǎn)聚焦線索反映集中、員工反映強(qiáng)烈的違紀(jì)違規(guī)案件向全集團(tuán)曝光,釋放違紀(jì)必究、執(zhí)紀(jì)必嚴(yán)的信號,形成有力震懾。目前,已收到信訪舉報(bào)8件并辦結(jié)8件,給予提醒談話4人次,誡勉談話1人次;從審計(jì)報(bào)告發(fā)現(xiàn)問題線索1個(gè),處理違規(guī)人員6人,其中運(yùn)用第一種形態(tài)處理2人,運(yùn)用第二種形態(tài)組織處理4人,有效規(guī)范了用權(quán)行為,堵塞管理漏洞,達(dá)到了將權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里,為企業(yè)健康發(fā)展?fàn)I造了風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。

      (作者系金龍集團(tuán)紀(jì)委書記、工會主席)

      責(zé)任編輯:羅娜

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