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      海外銅業(yè)集團(tuán)跨國礦業(yè)開發(fā)經(jīng)驗對提升我國銅資源保障程度的啟示與思考

      2022年12月07日 10:32 9778次瀏覽 來源:   分類: 重點新聞   作者:

      2021年,海外前十大銅業(yè)集團(tuán)共生產(chǎn)礦產(chǎn)銅1052.4萬噸,同比增長0.2%,占世界礦產(chǎn)銅總產(chǎn)量2116.1萬噸的49.7%。截至2021年底,海外前十大銅業(yè)集團(tuán)在全球16個國家和地區(qū)持有或參股在產(chǎn)銅礦山65座,建有礦產(chǎn)銅總產(chǎn)能1300.4萬噸/年,占世界礦產(chǎn)銅總產(chǎn)能2605.1萬噸/年的49.9%。其中,浮選銅產(chǎn)能占比77.9%,單礦平均產(chǎn)能規(guī)模20.0萬噸/年。占全球一半的在產(chǎn)銅礦資源被海外銅業(yè)巨頭持有,各集團(tuán)所屬母國主要為歐美發(fā)達(dá)國家以及南美、澳大利亞等世界礦業(yè)資源大國。

      海外銅業(yè)巨頭持有在產(chǎn)銅礦資產(chǎn)主要分布在美國、智利、秘魯、印度尼西亞等國家和地區(qū)。其中,美國境內(nèi)銅礦項目13個,合計產(chǎn)能占總產(chǎn)能的13.1%;智利境內(nèi)銅礦項目21個,合計產(chǎn)能占比43.1%;秘魯境內(nèi)銅礦項目5個,合計產(chǎn)能占比12.9%;印度尼西亞境內(nèi)銅礦項目1個,合計產(chǎn)能占比5.4%。

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      圖1 海外前十大銅業(yè)集團(tuán)所屬母國情況圖

      截至2021年底,海外前十大銅業(yè)集團(tuán)中,僅智利國家銅業(yè)和安托法加斯塔兩集團(tuán)未在所屬母國智利外從事跨國銅業(yè)資源開發(fā);兩集團(tuán)在智利分別持有在產(chǎn)礦產(chǎn)銅權(quán)益產(chǎn)能177.4萬噸/年和51.7萬噸/年,合計產(chǎn)能占65座在產(chǎn)銅礦山總產(chǎn)能的17.6%,占智利境內(nèi)21座在產(chǎn)銅礦山礦產(chǎn)銅總產(chǎn)能560.9萬噸/年的40.8%。其余8家海外銅業(yè)集團(tuán)在所屬母國境內(nèi)持有在產(chǎn)礦產(chǎn)銅權(quán)益產(chǎn)能合計232.0萬噸/年,占65座在產(chǎn)銅礦山總產(chǎn)能的17.8%。此外,秘魯境內(nèi)5個銅礦項目均由外資持有運營。

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      圖2 2021年海外前十大銅業(yè)集團(tuán)在產(chǎn)銅礦山產(chǎn)能分布情況圖

      現(xiàn)階段,占65座在產(chǎn)銅礦山總產(chǎn)能64.6%,占世界礦產(chǎn)銅總產(chǎn)能32.2%的銅礦資源,由海外前8大跨國銅礦業(yè)集團(tuán)在所屬母國外全資持有或參股跨國經(jīng)營。

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      圖3 2021年海外前十大銅業(yè)集團(tuán)持有65座在產(chǎn)銅礦山礦產(chǎn)銅產(chǎn)能股權(quán)性質(zhì)構(gòu)成圖

      整體看,歐美等發(fā)達(dá)經(jīng)濟體跨國銅業(yè)集團(tuán)在世界銅礦資源開發(fā)進(jìn)程中,占據(jù)了主導(dǎo)地位。

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      圖4 2021年海外前十大銅業(yè)集團(tuán)持有在產(chǎn)銅礦項目投產(chǎn)年代圖

      海外銅業(yè)巨頭主導(dǎo)世界銅礦資源

      開發(fā)具有深厚的歷史和現(xiàn)實基礎(chǔ)

      海外銅業(yè)巨頭持有銅礦資產(chǎn)世界占比高,整體資源稟賦、產(chǎn)能規(guī)模、外部開發(fā)環(huán)境好。導(dǎo)致這一產(chǎn)業(yè)格局形成的原因主要有如下四個方面:

      一是歐美等發(fā)達(dá)國家主導(dǎo)了現(xiàn)代礦業(yè)資源開發(fā),銅礦資源開采加工歷史長。現(xiàn)階段,在海外前十大銅業(yè)集團(tuán)持有或參股持有的在產(chǎn)銅礦項目中,投產(chǎn)時間最早的可追溯至1871年。其中,19世紀(jì)末期投產(chǎn)的銅礦項目2個,現(xiàn)有礦產(chǎn)銅總產(chǎn)能58.0萬噸/年。20世紀(jì)上半葉投產(chǎn)銅礦項目14個,現(xiàn)有礦產(chǎn)銅總產(chǎn)能221.1萬噸/年。20世紀(jì)下半葉投產(chǎn)銅礦項目29個,現(xiàn)有礦產(chǎn)銅總產(chǎn)能662.2萬噸/年。21世紀(jì)投產(chǎn)銅礦項目20個,現(xiàn)有礦產(chǎn)銅總產(chǎn)能359.1萬噸/年。

      歐美等發(fā)達(dá)國家銅礦資源開發(fā)伴隨著兩次世界大戰(zhàn)、戰(zhàn)后重建及現(xiàn)代化、電氣化進(jìn)程下所帶動的銅消費需求增長。20世紀(jì)下半葉投產(chǎn)的礦產(chǎn)銅產(chǎn)能占現(xiàn)階段海外前十大銅業(yè)集團(tuán)持有礦產(chǎn)銅總產(chǎn)能的比例超過50%。

      在長達(dá)150多年的時間里,歐美等發(fā)達(dá)國家主導(dǎo)了世界銅等礦產(chǎn)資源開發(fā),保障和滿足了本國工業(yè)及經(jīng)濟發(fā)展所需要的銅等礦產(chǎn)資源消費需求,主導(dǎo)了世界礦業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。

      二是歐美等發(fā)達(dá)國家銅業(yè)集團(tuán)注重對銅等礦產(chǎn)資源的勘察開發(fā)投入。與中國因滿足本國陰極銅消費需求而大規(guī)模建設(shè)銅冶煉產(chǎn)能,導(dǎo)致銅礦資源供給不足的產(chǎn)業(yè)格局不同,海外主要銅業(yè)集團(tuán)跨越了需求決定開發(fā)供給階段,現(xiàn)階段定位于跨國礦業(yè)開發(fā)集團(tuán),在注重綠地、宗地等礦產(chǎn)資源勘察開發(fā),進(jìn)而取得銅礦資源開采權(quán)并實現(xiàn)商業(yè)化生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)業(yè)務(wù)、經(jīng)營及所屬母國、所在地區(qū)消費需求建設(shè)銅冶煉產(chǎn)能,冶煉所需銅礦資源供應(yīng)可實現(xiàn)自給自足。

      2021年,智利國家銅業(yè)集團(tuán)、自由港-麥克莫蘭、力拓集團(tuán)、第一量子、安托法加斯塔、英美資源等6家公司資源勘探投入總規(guī)模77.8億元(約12億美元),相當(dāng)于中國銅工業(yè)2021年實現(xiàn)總利潤的12.1%,中國2021年非油氣礦產(chǎn)勘查總投入85.9億元的90.6%。

      2021年,智利國家銅業(yè)集團(tuán)在厄瓜多爾、巴西等國家國際勘探投入占該公司資源勘探總投入的16.7%,在智利境內(nèi)勘探投入的10%進(jìn)入綠地項目;力拓集團(tuán)資源勘探投入占該公司總營業(yè)收入的1.1%,以推進(jìn)綠地勘探及高價值項目的開發(fā);安托法加斯塔資源勘探投入占該公司總營收的1.4%,國際勘探以秘魯為重點,并在加拿大和美國進(jìn)行早期勘探項目,以保持開放的并購機會;英美資源資源勘探投入占該公司總營收的0.6%。

      海外銅業(yè)集團(tuán)跨國礦業(yè)資源開發(fā)的定位及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),使其更加注重在世界范圍內(nèi)的資源勘察和相關(guān)遙感、物探等技術(shù)研發(fā)投入。而我國銅行業(yè)企業(yè)受制于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)矛盾和普遍面臨的經(jīng)營壓力、較低的盈利能力,在世界范圍內(nèi)的資源勘察投入和能力不足。

      三是歷史上歐美對拉丁美洲及非洲、東南亞等國家和地區(qū)的殖民統(tǒng)治為其在世界范圍內(nèi)獲取礦業(yè)資源奠定了基礎(chǔ)。帝國主義階段,歐美國家主要采用軍事、經(jīng)濟和文化侵略等手段,使拉丁美洲、非洲及東南亞等弱小國家在不同程度上喪失獨立和主權(quán),并使其成為帝國主義國家商品市場、原料產(chǎn)地、廉價勞動力市場和軍事基地。在這一過程中,除了掌握和控制被殖民地區(qū)資源外,殖民統(tǒng)治在文化、法治、語言等方面也對當(dāng)?shù)厝嗣裥纬闪松钸h(yuǎn)影響。

      智利國家銅業(yè)集團(tuán)現(xiàn)有的El Andina、Exótica、Chuquicamata和El Salvador 4座銅礦山,在1966年前均由外國公司持有并開采,1971年才隨著“大型銅礦國有化計劃”100%收歸智利所有。墨西哥銅業(yè)集團(tuán)礦業(yè)板塊的重要子公司Southern Copper Corporation前身為1952年在美國特拉華州成立的Southern Peru Copper Corporation (SPCC),該公司主要在秘魯從事Toquepala等銅礦資源開發(fā)。力拓集團(tuán)于1925年進(jìn)入贊比亞,并在Northern Rhodesia銅礦帶從事礦業(yè)資源開發(fā)。安托法加斯塔公司是由Antofagasta (Chili)和Bolivia Railway Company limited 2家公司作為前身,于1888年在倫敦合并后成立;20世紀(jì)80年代才由智利Luksic集團(tuán)收購并獲得其控制權(quán)。英美資源于1920年起,在非洲、贊比亞等國家從事資源開發(fā)活動。必和必拓于1851年開始在荷屬東印度群島從事錫礦等礦產(chǎn)資源開發(fā)。

      客觀地講,雖然海外銅業(yè)巨頭銅礦資源的獲取是以礦業(yè)技術(shù)裝備研發(fā)、全球礦產(chǎn)資源勘察和礦業(yè)項目及公司并購為基礎(chǔ),但殖民統(tǒng)治及其所造成的歷史、經(jīng)濟影響,以及期間為海外銅業(yè)巨頭在世界范圍內(nèi)勘探并獲取礦業(yè)資源所創(chuàng)造的條件,也不應(yīng)被忽視。

      四是海外銅業(yè)集團(tuán)在實踐中形成了較為成熟的社區(qū)建設(shè)經(jīng)驗,并重視輿論宣傳。雖然歷史上的被殖民經(jīng)歷為落后地區(qū)發(fā)展和人民福祉帶來了苦難和壓迫,但隨著世界經(jīng)濟的發(fā)展和文明進(jìn)程的推進(jìn),進(jìn)入20世紀(jì)后半葉,海外主要銅業(yè)集團(tuán)在推動當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)建設(shè)及履行社會責(zé)任工作上也作出了探索,在相關(guān)業(yè)務(wù)工作中也特別注重與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)間和諧關(guān)系的構(gòu)建,并重視輿論宣傳。

      必和必拓于1930年成立了人民基金,旨在為員工教育、醫(yī)療和社會服務(wù)。力拓集團(tuán)于1995年承認(rèn)澳大利亞原住民的土地權(quán)利,并致力于遵守當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)和土著群體所期望達(dá)到的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。英美資源于1979年制訂了“學(xué)員計劃”(Cadet Scheme),以支持有發(fā)展前景的黑人學(xué)生接受高等教育,并聘任其成為新興管理階層。1985年,英美資源成為南非第一家承認(rèn)黑人工會的大型礦業(yè)公司。1986年起,英美資源與南非礦業(yè)協(xié)會一道,致力于抗擊艾滋病病毒工作,并將免費醫(yī)療計劃從員工逐步擴大至其家庭成員。2019年,英美資源位于秘魯?shù)腝uellaveco銅礦項目,由于抗議活動而決定提前3年斥資約3000萬美元在該項目附近開展社區(qū)建設(shè)。自由港-麥克莫蘭于2001年成為國際礦業(yè)與金屬理事會(ICMM)創(chuàng)始成員,致力于推動安全、公平和可持續(xù)地發(fā)展全球礦業(yè)。嘉能可于2014年成為國際礦業(yè)與金屬理事會(ICMM)成員。

      上述探索和嘗試,以社會責(zé)任報告、新聞報道等形式在各公司網(wǎng)站及社交賬號等媒體平臺上發(fā)布,以宣傳并樹立其負(fù)責(zé)任的企業(yè)形象。

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      圖5 2021年世界主要銅業(yè)集團(tuán)公司資源勘探投入情況圖

      我國銅礦資源海外開發(fā)

      取得初步成效

      截至2021年底,中資企業(yè)在境外控股或參股經(jīng)營銅礦山26座,建有礦產(chǎn)銅總產(chǎn)能222.2萬噸/年(同期,海外前八大跨國銅礦業(yè)集團(tuán)在所屬母國外全資或參股經(jīng)營礦產(chǎn)銅總產(chǎn)能達(dá)839.3萬噸/年),平均產(chǎn)能規(guī)模8.5萬噸/年。其中,黨的十八大以來,中資企業(yè)境外銅礦資源開發(fā)步伐明顯加快,2012年以來建成投產(chǎn)銅礦山16座,建有礦產(chǎn)銅總產(chǎn)能164.8萬噸/年,占中資企業(yè)海外礦產(chǎn)銅總產(chǎn)能的74.2%,與我國境內(nèi)礦產(chǎn)銅總產(chǎn)能185.7萬噸/年的規(guī)模相當(dāng),對提升我國銅礦資源保障能力起到了積極的作用。現(xiàn)階段,我國銅礦資源海外開發(fā)進(jìn)程呈現(xiàn)三方面特點:

      一是我國自主技術(shù)裝備水平持續(xù)提升,眾多海外項目相繼建成投產(chǎn)。近年來,我國銅礦采選及冶煉技術(shù)裝備水平持續(xù)提升,逐步實現(xiàn)從“跟跑”到“并跑”“領(lǐng)跑”的轉(zhuǎn)變,并在我國銅礦資源海外開發(fā)進(jìn)程中,實現(xiàn)了秘魯拉斯邦巴斯銅礦和特羅莫克銅礦、剛果(金)卡莫阿銅礦、厄瓜多爾米拉多銅礦、巴基斯坦山達(dá)克銅金采選冶聯(lián)合項目、贊比亞謙比希粗銅冶煉等一大批項目的建成投產(chǎn)。

      此外,應(yīng)用具有中國知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)的越南大龍銅冶煉廠的建成投產(chǎn)、中國恩菲與印尼投資協(xié)調(diào)部自由港銅冶煉項目合作備忘錄簽署等系列成果的取得,正在實現(xiàn)中國銅工業(yè)技術(shù)裝備的成套對外輸出。相關(guān)產(chǎn)業(yè)技術(shù)裝備的海外應(yīng)用實踐,正在將中國銅工業(yè)在能耗、環(huán)保、綠色智能化等方面的工作成果,轉(zhuǎn)化為推動和引領(lǐng)包括中國銅工業(yè)在內(nèi)的世界銅工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展動力。

      二是我國銅礦資源海外開發(fā),有效促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟建設(shè)與社會發(fā)展。商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示,2013—2021年,我國對“一帶一路”沿線國家直接投資累計1613億美元。截至2021年底,我國企業(yè)在沿線國家建設(shè)的境外經(jīng)貿(mào)合作園區(qū)累計投資430.8億美元,為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造了就業(yè)崗位34.6萬個。其中,中國銅工業(yè)企業(yè)作為最早“走出去”的代表之一,在其中也發(fā)揮了積極的帶動作用。

      中鋁集團(tuán)在秘魯累計投資超過48.5億美元,直接或間接創(chuàng)造就業(yè)崗位1.5萬個;特羅莫克銅礦積極實行本土化用工,本地員工占比超過93%,使當(dāng)?shù)刎毨丝趶某跗诘?3%下降到9.3%;累計繳納各類稅金超過13億美元。中國有色集團(tuán)贊比亞謙比希銅礦項目經(jīng)過多年發(fā)展,已經(jīng)在礦區(qū)所在地成立了中國-贊比亞經(jīng)濟貿(mào)易合作區(qū),并陸續(xù)引入企業(yè)近80家,投資超過25億美元,為贊比亞上繳稅費近10億美元,創(chuàng)造就業(yè)崗位超過1萬個。中國五礦巴基斯坦山達(dá)克銅金礦項目自經(jīng)營以來持續(xù)穩(wěn)健盈利,是當(dāng)?shù)亟?jīng)濟和民生的重要支撐,該項目聘用巴方員工占比超過85%,屬地化程度較高,被中巴兩國公認(rèn)為“中巴經(jīng)濟合作的典范”。

      包括我國銅工業(yè)在內(nèi)的“走出去”企業(yè),秉持的是共商、共建、共享,遵循的是開放、透明原則,實現(xiàn)的是合作共贏。我國銅礦資源海外開發(fā),有效地促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟建設(shè)與社會發(fā)展,為構(gòu)筑一個更加美好的世界提供了“中國智慧”,為構(gòu)建全球發(fā)展共同體提供了“中國方案”。

      三是我國企業(yè)在當(dāng)?shù)胤e極履行社區(qū)建設(shè)等社會責(zé)任,并通過海外職業(yè)教育為當(dāng)?shù)氐奈磥戆l(fā)展培養(yǎng)人才。中國五礦巴基斯坦山達(dá)克銅金礦項目,無償為當(dāng)?shù)匕傩战鉀Q水電、醫(yī)療、教育問題。新冠肺炎疫情期間,中國五礦為巴基斯坦捐贈抗疫物資,山達(dá)克銅金礦中巴員工守望相助、同心抗疫,取得了包機復(fù)工、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、礦山內(nèi)部“零感染”、無一天停工、無一人失業(yè)的成績。中鋁集團(tuán)在秘魯特羅莫克銅礦項目推進(jìn)過程中,先期投資新建了污水處理廠和居民小鎮(zhèn),實施了1050戶當(dāng)?shù)鼐用竦恼w搬遷,成為秘魯首家進(jìn)行礦區(qū)居民整體搬遷的企業(yè)。2020年,盡管受到了疫情的強烈沖擊,銅陵有色厄瓜多爾米拉多銅礦仍然堅持履行法律責(zé)任、采礦合同和社會責(zé)任,全年向厄瓜多爾政府和地方省市繳納各類稅費共計4687萬美元,在項目影響地區(qū)和周邊鄰近地區(qū)采購物資及服務(wù)費用總計2892萬美元。

      充分尊重當(dāng)?shù)匚幕?、宗教和風(fēng)俗習(xí)慣,為項目所在地社區(qū)居民提供物質(zhì)、文化生活保障,不斷提升當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)建設(shè)水平,積極履行社會責(zé)任是我國銅工業(yè)“走出去”企業(yè)推進(jìn)共建“一帶一路”的具體體現(xiàn)。

      此外,中資企業(yè)也注重海外職業(yè)教育和專業(yè)人才培養(yǎng),在推動當(dāng)?shù)亟逃虒W(xué)體系建設(shè)的同時,提升當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)工人教育能力和水平。中國有色金屬工業(yè)協(xié)會及中國有色集團(tuán)持續(xù)深耕海外職業(yè)教育工作,并于2019年4月,獲贊比亞高等教育部批準(zhǔn)成立中國-贊比亞職業(yè)技術(shù)學(xué)院,成為我國首個在海外開展學(xué)歷教育的高等職業(yè)學(xué)校。有色金屬工業(yè)人才中心及相關(guān)企業(yè),在探索當(dāng)?shù)貙I(yè)人才培養(yǎng)機制的同時,為項目所在國優(yōu)秀人才創(chuàng)造來華留學(xué)機會并提供獎學(xué)金,以充分發(fā)揮出我國產(chǎn)業(yè)技術(shù)教育優(yōu)勢,為當(dāng)?shù)厣鐣磥戆l(fā)展培養(yǎng)后備力量。

      對提升我國銅資源

      保障程度的四點思考

      近年,中資企業(yè)在海外銅礦資源開發(fā)上雖然取得了一定成效,境外礦產(chǎn)銅產(chǎn)能規(guī)模已與國內(nèi)產(chǎn)能規(guī)模相當(dāng),但仍無法滿足國內(nèi)消費需求,中國仍需大量采購進(jìn)口銅精礦、陰極銅及其他含銅產(chǎn)品。

      根據(jù)ICSG統(tǒng)計數(shù)據(jù),2021年我國陰極銅表觀消費量近1400萬噸,以中資企業(yè)在全球持有礦產(chǎn)銅總產(chǎn)能407.9萬噸/年計算,我國權(quán)益銅資源保障程度不足30%;海外權(quán)益礦產(chǎn)銅資源保障程度僅為16.0%;境內(nèi)自有銅資源保障程度僅為13.4%,而海外前十大銅業(yè)集團(tuán)銅礦資源保障可完全實現(xiàn)自給自足。相對于我國巨大的精煉銅消費基數(shù),我國銅礦資源保障程度嚴(yán)重不足。

      未來,我國銅工業(yè)企業(yè)海外資源開發(fā),也應(yīng)在充分總結(jié)已有工作成效和經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,借鑒海外銅業(yè)巨頭跨國礦業(yè)開發(fā)經(jīng)驗,放眼全球,促進(jìn)國內(nèi)國際雙循環(huán)構(gòu)建,以切實成效提升我國銅資源保障程度,助力我國銅工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

      一是秉持共商共建共享理念,遵循開放透明原則,高質(zhì)量構(gòu)筑“一帶一路”。中資企業(yè)在海外銅礦資源開發(fā)過程中,要以習(xí)近平總書記“一帶一路”倡議為指引,全面準(zhǔn)確把握“政策溝通、設(shè)施聯(lián)通、貿(mào)易暢通、資金融通、民心相通”的深刻內(nèi)涵,高質(zhì)量推進(jìn)有關(guān)領(lǐng)域伙伴關(guān)系建設(shè),推動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會與項目建設(shè)協(xié)同發(fā)展。要在已有工作成效基礎(chǔ)上,繼續(xù)發(fā)揮中國在基建、裝備、技術(shù)、教育等方面的優(yōu)勢,深入推進(jìn)人類命運共同體構(gòu)建。行業(yè)企業(yè)要在所屬領(lǐng)域,在實現(xiàn)項目穩(wěn)健開發(fā)的同時,協(xié)同推動當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)建設(shè)及社會經(jīng)濟發(fā)展水平的提高。

      二是國家外交及政府有關(guān)部門應(yīng)在境外項目開發(fā)過程中給予中資企業(yè)及當(dāng)?shù)卣蟮闹С至Χ?,并協(xié)同相關(guān)企業(yè)在基礎(chǔ)設(shè)施、運輸、鐵路、港口建設(shè)以及職業(yè)教育培訓(xùn)等方面形成合力。國家外交層面應(yīng)通過建立高層對話機制,與歐美等發(fā)達(dá)國家同等配置駐外使館商務(wù)處人員數(shù)量,加大對項目所在國家基建援助等多種政治經(jīng)濟貿(mào)易合作力度,為中資“走出去”企業(yè)在項目所在國營造良好的外部環(huán)境。中資企業(yè)除獨立進(jìn)行境外項目開發(fā)外,還可通過組建不同行業(yè)、不同主業(yè)間企業(yè)項目聯(lián)合體的方式,發(fā)揮各自專業(yè)特長,參考嘉能可耗資5.5億美元在哥倫比亞建成紐埃沃(Puerto Nuevo)直接裝卸港;力拓集團(tuán)在世界范圍內(nèi)持有4個獨立港口碼頭、1700公里鐵路運輸網(wǎng)等海外集團(tuán)成功經(jīng)驗,以總體規(guī)劃、同步實施的方式,實現(xiàn)以項目為依托、配套項目系統(tǒng)化建設(shè),形成以基建促開發(fā)、以開發(fā)帶發(fā)展的系統(tǒng)戰(zhàn)略發(fā)展模式。

      三是我國銅工業(yè)企業(yè)要積極轉(zhuǎn)變現(xiàn)有冶煉、加工產(chǎn)業(yè)規(guī)模大,資源掌控能力小的不良產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),在全球范圍內(nèi)加強礦業(yè)資源勘探及相關(guān)技術(shù)研發(fā)投入,通過綠地、宗地、深邊部勘探項目,多渠道提升銅礦資源保障程度。現(xiàn)階段,海外主要銅業(yè)企業(yè)以資源勘探為基礎(chǔ),通過提高銅礦資源儲量以保障穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的路線極為清晰。而中國銅工業(yè)企業(yè)因產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡,導(dǎo)致原料對外依存度居高不下,在對國際銅價高位運行形成支撐的同時,導(dǎo)致全行業(yè)平均營收利潤率不足3%,海外前十大銅業(yè)集團(tuán)銅板塊平均營收利潤率卻高達(dá)35.2%的被動局面出現(xiàn),從而進(jìn)一步遏制和阻礙了我國銅工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展勢頭。因此,中國銅工業(yè)企業(yè)也應(yīng)充分借鑒海外銅業(yè)巨頭發(fā)展經(jīng)驗,在通過項目并購、參股經(jīng)營、股權(quán)投資等方式獲取權(quán)益資源的同時,同步開展國際資源勘探,并聯(lián)合高校院所、地勘企業(yè)等進(jìn)行資源勘察技術(shù)裝備研發(fā),多渠道并舉,在提高我國銅礦資源保障程度的同時,實現(xiàn)我國銅工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的有效調(diào)整。

      此外,隨著近來國際政治局勢的動蕩與變化,海外礦業(yè)資源投資與開發(fā)風(fēng)險和難度有所加大,我國銅工業(yè)企業(yè)唯有發(fā)揚敢為人先的斗爭精神,才能在海外資源開發(fā)上取得實質(zhì)性成效。事實上,歐美等跨國礦業(yè)集團(tuán)公司所掌控占世界礦產(chǎn)銅總產(chǎn)能50%的銅礦資產(chǎn),集中分布在美洲、大洋洲等政治經(jīng)濟較穩(wěn)定地區(qū)。中國銅礦資源開發(fā)主要集中在非洲等動蕩、安全形勢嚴(yán)峻地區(qū),存在其客觀必然性,只有堅定不移地推進(jìn)我國海外礦業(yè)資源開發(fā)戰(zhàn)略,才能保障我國銅產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的安全與穩(wěn)定。

      四是我國銅工業(yè)“走出去”企業(yè)應(yīng)在世界舞臺上積極發(fā)出中國聲音,堅決不給別有用心、惡意抹黑中資企業(yè)境外項目開發(fā)活動的敵對勢力以可乘之機。黨的十八大以來,我國在大氣污染防治、綠色礦山建設(shè)、節(jié)能減排、技術(shù)裝備升級改造等方面均開展了系統(tǒng)性工作,并取得了明顯工作成效,對守住綠水青山,推動高質(zhì)量發(fā)展具有深遠(yuǎn)意義。我國銅工業(yè)“走出去”企業(yè)在項目所在地開展經(jīng)營活動時,也充分應(yīng)用了國內(nèi)同類項目建設(shè)經(jīng)驗與成果,嚴(yán)格遵守所在國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定;若無相應(yīng)要求,則采用國際通用標(biāo)準(zhǔn)或同類標(biāo)準(zhǔn)就高不就低的做法,切實推動了項目建設(shè)與社區(qū)建設(shè)、項目開發(fā)與環(huán)境保護(hù)的協(xié)同推進(jìn)。

      未來,我國銅工業(yè)“走出去”企業(yè)應(yīng)加強媒體宣傳,定期披露社區(qū)建設(shè)、社會責(zé)任履職等有關(guān)報告,以所在國項目為依托,在國際舞臺上積極發(fā)出中國聲音,推動中國經(jīng)驗、中國標(biāo)準(zhǔn)國際化,從而將中國負(fù)責(zé)任企業(yè)、負(fù)責(zé)任大國形象在海外實踐中具化。這樣做,即是人類命運共同體構(gòu)建的必然要求,也可避免給別有用心的組織抹黑中資企業(yè)以可乘之機。

      責(zé)任編輯:孟慶科

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