船到中流浪更急，改革奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。

在金川集團(tuán)踏上“建成世界一流有色金屬及相關(guān)新材料跨國企業(yè)集團(tuán)”的新征程中，金川集團(tuán)鎳都實(shí)業(yè)公司（以下簡稱鎳都實(shí)業(yè)公司）以“跳出實(shí)業(yè)看實(shí)業(yè)”的開放視野，主動(dòng)求變，內(nèi)涵發(fā)展，堅(jiān)定“以有色加工、裝備制造為主，相關(guān)產(chǎn)業(yè)多元發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，加快“走出去”步伐，企業(yè)活力、效率、市場競爭力顯著提升。2018年，鎳都實(shí)業(yè)公司營業(yè)收入23.65億元；2019年，營業(yè)收入26.5億元；2020年，營業(yè)收入25.97億元；2021年，營業(yè)收入34.12億元；2022年，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入40億元。

圍繞“規(guī)模倍增、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、路徑創(chuàng)新、黨建保障”工作方針，鎳都實(shí)業(yè)公司經(jīng)營業(yè)績持續(xù)增長，連續(xù)突破歷史最好水平。其中，PCB微晶磷銅球位列中國印制電路行業(yè)（CPCA）百強(qiáng)企業(yè)專用材料第一；承擔(dān)的甘肅省重大專項(xiàng)“微晶磷銅球關(guān)鍵技術(shù)及自動(dòng)化成型裝備的研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化”榮獲甘肅省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)；金川機(jī)械無軌設(shè)備內(nèi)燃鏟運(yùn)機(jī)首次出口南美洲；金川重裝在冶金爐窯裝備制造領(lǐng)域連接大單……

一連串在行業(yè)內(nèi)取得的成績，是鎳都實(shí)業(yè)公司在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、管理融合、檢修維保等方面深耕細(xì)作、精益求精最好的證明。

融合提升

積極打造黨建品牌

鎳都實(shí)業(yè)積極探索基層黨建工作新載體，深入開展“雙創(chuàng)雙爭當(dāng)”生產(chǎn)經(jīng)營融合型黨建示范品牌創(chuàng)建活動(dòng)，不斷強(qiáng)化黨支部的政治功能和組織力，以“黨建+”工作模式為抓手，積極打造“實(shí)業(yè)制造·匠心動(dòng)力”黨建品牌，構(gòu)建具有實(shí)業(yè)特色的“1+N”黨建品牌矩陣。該公司以“雙培雙帶”為切入點(diǎn)，以技術(shù)攻關(guān)、生產(chǎn)突擊、勞動(dòng)競賽等形式延伸到具體的工作任務(wù)中去，成立“檢修先鋒”、黨員突擊隊(duì)，積極開展 “黨旗在一線飄揚(yáng)、黨徽在胸前閃光”“我是黨員我先上”等主題實(shí)踐特色活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，全力以赴沖刺全年生產(chǎn)任務(wù)。

優(yōu)化重組

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更趨合理

著眼“整合—聯(lián)合—融合”，鎳都實(shí)業(yè)公司以刀刃向內(nèi)的自我革命精神和“趕考”“補(bǔ)考”的清醒，扎實(shí)做好戰(zhàn)略重組“后半篇”文章。

歷經(jīng)了2013年、2016年兩次改革重組，2022年，鎳都實(shí)業(yè)公司定位有色加工、裝備制造“雙主業(yè)”，優(yōu)化新材料、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、新能源、輕工康健等多元化支撐產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)集中度和戰(zhàn)略協(xié)同性大幅提升。該公司在發(fā)展混合所有制方面積極探索，創(chuàng)新模式，引進(jìn)了桑翌設(shè)備研究所進(jìn)駐“金川衛(wèi)生健康產(chǎn)業(yè)園”；與國內(nèi)知名企業(yè)技術(shù)合作，擴(kuò)大公司新能源產(chǎn)業(yè)，從簡單租賃變集約利用，盤活低效資產(chǎn)8134平方米，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)園“騰籠換鳥”；投資9.98億元的金川蘭新電子科技公司半導(dǎo)體封裝新材料（蘭州）生產(chǎn)線項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，將成為甘肅最大的半導(dǎo)體封裝材料供應(yīng)商之一。

變革重塑

管理融合有效推進(jìn)

鎳都實(shí)業(yè)公司遵循“小總部、大產(chǎn)業(yè)、激發(fā)分廠子公司活力”的思路，對(duì)標(biāo)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和先進(jìn)企業(yè)，完善組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化方案，在機(jī)關(guān)部室做好“減法”的同時(shí)，用市場化方向倒逼改革與管理，在專業(yè)化整合上做好“加法”。

2021年以來，鎳都實(shí)業(yè)公司撤并整合生產(chǎn)單元5個(gè)，新設(shè)生產(chǎn)單元4個(gè)。該公司積極參與金川集團(tuán)公司東大灘300MW光伏發(fā)電項(xiàng)目及3.6MWp屋面分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目；鑄造技術(shù)升級(jí)及擴(kuò)能改造項(xiàng)目順利實(shí)施，非標(biāo)鑄件產(chǎn)能提升30%，精密鑄造產(chǎn)品進(jìn)入軍工取得認(rèn)證；輕工板塊服裝、塑管、織布持續(xù)發(fā)力、多點(diǎn)開花，不斷豐富產(chǎn)品系列。

強(qiáng)化激勵(lì)

改革活力有效激發(fā)

加強(qiáng)資金管控是效益的起點(diǎn)，就是要算好賬。鎳都實(shí)業(yè)公司堅(jiān)持效率效益優(yōu)先原則，堅(jiān)持業(yè)績貢獻(xiàn)決定收入分配原則，按照利潤總額、利潤增幅、現(xiàn)金流、庫存降比、應(yīng)收賬款，安全質(zhì)量等一票否決的“1+N”（一組財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、N個(gè)管理指標(biāo)）模式，每年評(píng)選8個(gè)經(jīng)營成就獎(jiǎng)，有效地激發(fā)了職工的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新活力。鎳都實(shí)業(yè)扎實(shí)推進(jìn)國有企業(yè)三年改革行動(dòng)取得新成效，圓滿完成了21項(xiàng)改革任務(wù)。

厚積薄發(fā)

檢修維保實(shí)力保障

近日，世界第五座、亞洲第一座金川鎳閃速熔煉爐，歷經(jīng)一個(gè)多月全面冷修后，正式點(diǎn)火烘爐。

此次檢修創(chuàng)造了鎳閃速爐30年以來的冷修紀(jì)錄，將系統(tǒng)鎳精礦年處理量提升至85萬噸。升級(jí)改造后，產(chǎn)能大幅提升，智能化、標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化水平顯著提高。“高效的檢修協(xié)調(diào)組織、一線員工高度的檢修責(zé)任感、良好的檢修質(zhì)量以及檢修時(shí)效，在一定程度上保障了系統(tǒng)的高效運(yùn)行。”劉慶亮作為金川實(shí)業(yè)檢修公司經(jīng)理，每天一大早，他都會(huì)根據(jù)各種檢修維保計(jì)劃安排好人員、設(shè)備，然后前往作業(yè)現(xiàn)場，帶領(lǐng)大家打贏這場“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。自2016年整合以來，檢修公司以24小時(shí)不間斷服務(wù)，承擔(dān)金川集團(tuán)公司生產(chǎn)工藝設(shè)備大修及日常檢修保養(yǎng)工作。經(jīng)過深耕經(jīng)營，該公司已經(jīng)擁有一大批專業(yè)人才、一整套專業(yè)加工設(shè)備、一系列成熟技術(shù)，為走向外部檢修市場創(chuàng)造了有利條件。

加緊生產(chǎn)

全力保障疫情防控

“今年以來，我們克服了疫情和原材料上漲等不利因素，積極尋求外部合作，不斷豐富產(chǎn)品品種，訂單量實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長。”勞動(dòng)防護(hù)用品廠經(jīng)理白晶信心滿滿，今年，該廠生產(chǎn)經(jīng)營有望再上新臺(tái)階。為應(yīng)對(duì)疫情，鎳都實(shí)業(yè)公司勞動(dòng)防護(hù)用品廠、工業(yè)織布制袋公司、輕工康健事業(yè)部等防控物資生產(chǎn)單元，在嚴(yán)格落實(shí)疫情防控措施前提下，沉著應(yīng)對(duì)疫情，加班生產(chǎn)防疫物資，一周內(nèi)生產(chǎn)一次性醫(yī)用口罩80萬只、醫(yī)用防護(hù)服100套、睡袋1萬個(gè)；防潮墊、舒適毯、午休毯各1500床；被褥2000套、帳篷150頂、行軍床388張，確保了金昌市應(yīng)急物資戰(zhàn)略儲(chǔ)備和物資需求。

事非經(jīng)過不知難，路徑蹚出方為新。黨的二十大勝利召開，新的起點(diǎn)，鎳都實(shí)業(yè)公司將認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，聚力發(fā)展新動(dòng)能，力爭“十四五”末，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入、資產(chǎn)總額雙倍增，為助力金川集團(tuán)公司建設(shè)世界一流企業(yè)賦能增勢(shì)。