為持續(xù)深入推進(jìn)精品工程創(chuàng)建，提升項(xiàng)目管理能力、管控水平和創(chuàng)譽(yù)創(chuàng)效能力，中國(guó)二十二冶集團(tuán)西北公司始終秉承精細(xì)化管理理念，以施工生產(chǎn)為中心，強(qiáng)組織、激活力、促發(fā)展，不斷強(qiáng)化人員素質(zhì)、細(xì)化精益求精、嚴(yán)抓工作作風(fēng)，以制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)展項(xiàng)目精細(xì)化管理的各項(xiàng)工作，扎實(shí)有序穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目健康良性發(fā)展。

推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

樹立企業(yè)形象

標(biāo)準(zhǔn)化文明工地建設(shè)是對(duì)外樹立形象的第一步。該公司堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)格控制施工安全、質(zhì)量，加強(qiáng)細(xì)節(jié)管控，科學(xué)組織現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、文明化施工；堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不放松，嚴(yán)格按照文明工地的建設(shè)要求，落實(shí)實(shí)名制考勤等措施，營(yíng)造有序施工、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的文明施工氛圍；堅(jiān)持樣板引路，創(chuàng)建品質(zhì)工程，在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、文明施工、安全質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、技術(shù)交底等方面，該公司嚴(yán)格按照中國(guó)二十二冶集團(tuán)和業(yè)主的相關(guān)要求，著力打造品質(zhì)工程、優(yōu)質(zhì)工程、亮點(diǎn)工程，讓“標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)、規(guī)范化施工作業(yè)”成為常態(tài)。

該公司堅(jiān)持制度完善，強(qiáng)化體系運(yùn)行，結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)情況，定期對(duì)項(xiàng)目管理的規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作流程進(jìn)行重新修訂，不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化施工體系，尤其是對(duì)物資、計(jì)劃、財(cái)務(wù)等關(guān)鍵部門的業(yè)務(wù)體系，加大管控力度。

強(qiáng)化安全意識(shí)

構(gòu)筑安全屏障

責(zé)任心是安全之魂，標(biāo)準(zhǔn)化是安全之本。中國(guó)二十二冶集團(tuán)西北公司不斷完善安全管理體系，全面提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)事事有標(biāo)準(zhǔn)、人人講標(biāo)準(zhǔn)、處處達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。該公司堅(jiān)持把安全生產(chǎn)宣傳教育作為安全生產(chǎn)管理的第一道工序，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”“安全大講堂”“11·9消防安全演練”“基坑防坍塌應(yīng)急演練”等形式多樣的宣傳教育活動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)演練，從觀看安全警示教育視頻、講解安全常識(shí)到實(shí)地體驗(yàn)安全事故感受，全面提高員工的安全意識(shí)和安全防范技能。

該公司堅(jiān)持不懈抓好班前安全講話、安全隱患排查、疫情防控等常態(tài)化工作，加大現(xiàn)場(chǎng)安全檢查力度，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，逐條落實(shí)，真正做到檢查有記錄、隱患有整改、整改有閉合，形成有效的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

強(qiáng)化成本管控

增強(qiáng)降本增效意識(shí)

該公司堅(jiān)持每月召開(kāi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，讓全體人員加強(qiáng)對(duì)成本管控的認(rèn)識(shí)，為項(xiàng)目施工管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、精細(xì)化、效益最大化的實(shí)施打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

該公司通過(guò)加強(qiáng)成本管控建設(shè)、強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)控制、嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)成本責(zé)任制、層層分解落實(shí)責(zé)任目標(biāo)、劃小核算單元等舉措，引導(dǎo)全體員工提升標(biāo)準(zhǔn)化管理理念和成本管控意識(shí)，上下齊心挖潛降耗，從各環(huán)節(jié)源頭出發(fā)，抓住項(xiàng)目建設(shè)的每一個(gè)細(xì)節(jié)，營(yíng)造全員、全要素、全過(guò)程管控的良性發(fā)展氛圍。

強(qiáng)化黨建引領(lǐng)

凝聚奮進(jìn)力量

該公司黨委深刻領(lǐng)會(huì)黨的二十大精神，豐富黨史學(xué)習(xí)教育形式，將新元素、新載體融入其中，以講授專題黨課、集中學(xué)習(xí)黨的二十大報(bào)告、參觀紅色教育基地照金紀(jì)念館、舉辦“學(xué)黨史、感黨恩”故事會(huì)等系列活動(dòng)，讓黨史學(xué)習(xí)教育更有溫度；引導(dǎo)廣大黨員干部和職工群眾學(xué)在深處，謀在新處、干在實(shí)處，不斷深化對(duì)黨的二十大精神的認(rèn)識(shí)和理解，真正做到學(xué)思踐悟、知行合一，凝聚起共擔(dān)使命、共推落實(shí)的強(qiáng)大合力，加快推動(dòng)黨建工作提質(zhì)增效。

接下來(lái)，中國(guó)二十二冶集團(tuán)西北公司將繼續(xù)堅(jiān)持高質(zhì)量精細(xì)化發(fā)展理念，從多維度、多角度落實(shí)全生命周期項(xiàng)目精細(xì)化管理措施，通過(guò)抓職能、強(qiáng)管理、聚部門合力，不斷提升管控效能，推動(dòng)各項(xiàng)工作提質(zhì)增效，助推打造精品工程。