為進(jìn)一步貫徹落實(shí)國企改革三年行動(dòng)部署要求，指導(dǎo)推動(dòng)出資企業(yè)鞏固提升改革成效，中國有色集團(tuán)對(duì)照國資委對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)要求，組織開展了第二批管理提升典型標(biāo)桿創(chuàng)建活動(dòng)，圍繞戰(zhàn)略管理、組織管理、運(yùn)營管理、人力資源管理、科技管理、信息化管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)管理八個(gè)方面評(píng)選12項(xiàng)典型標(biāo)桿，中色東方榮獲“人力資源管理標(biāo)桿”和“科技管理標(biāo)桿”兩項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

近年來，中色東方大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，切實(shí)用好第一資源，激發(fā)第一動(dòng)力，在人力資源管理方面深化三項(xiàng)制度改革，健全激勵(lì)約束機(jī)制，全面推行經(jīng)理層任期制和契約化管理及管理人員競爭上崗，全力推進(jìn)全員績效考核。創(chuàng)新實(shí)施“三個(gè)不低于”薪酬激勵(lì)和領(lǐng)辦創(chuàng)辦企業(yè)激勵(lì)及股權(quán)激勵(lì)、項(xiàng)目收益分紅等多樣化的中長期激勵(lì)，有效激發(fā)了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。聚焦領(lǐng)導(dǎo)干部“選育管用”，建好“技術(shù)、技能、管理”三支隊(duì)伍，優(yōu)化、完善引進(jìn)人才政策，積極搭建科技創(chuàng)新平臺(tái)，倡導(dǎo)人才價(jià)值導(dǎo)向，引才用才的環(huán)境持續(xù)改善。三年公司共引進(jìn)碩士24人，本科57人，碩士人才引進(jìn)連續(xù)兩年創(chuàng)歷史新高，為“第一資源”注入更多“新鮮活水”。中色東方黨委錨定“十四五”人力資源規(guī)劃戰(zhàn)略目標(biāo)，努力把中色東方建設(shè)成為人才成長的“沃土”、人才匯集的“洼地”，人才創(chuàng)新的“樂園”，確保人才資源優(yōu)先開發(fā)、人才資本優(yōu)先積累、人才機(jī)制優(yōu)先創(chuàng)新、人才培養(yǎng)優(yōu)先投入，在完成“第三次創(chuàng)業(yè)”的奮斗中，人才效能持續(xù)增強(qiáng)，人才比較優(yōu)勢穩(wěn)步提升，在新征程上贏取了高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢。

科改示范抓契機(jī)，使命擔(dān)當(dāng)重踐行。中色東方以“科改示范行動(dòng)”、完善創(chuàng)新體制機(jī)制為主題，以“國家隊(duì)”的使命擔(dān)當(dāng)，持續(xù)加強(qiáng)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)布局相關(guān)金屬材料研發(fā)方向，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力；強(qiáng)化關(guān)鍵領(lǐng)域人才培養(yǎng)和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)，建立科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行高效的現(xiàn)代企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理體系，持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造活力，產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新水平不斷提高，突破關(guān)鍵領(lǐng)域多個(gè)“卡脖子”難題，其中，西材院多項(xiàng)技術(shù)和產(chǎn)品達(dá)到世界先進(jìn)水平，填補(bǔ)國內(nèi)空白，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供科技創(chuàng)新支撐。2022年，西材院被認(rèn)定為國家級(jí)重點(diǎn)專精特新“小巨人”企業(yè)，為中色東方科技創(chuàng)新注入全新動(dòng)力。（王慧）