近年來，宜春鉭鈮礦有限公司（以下簡稱宜春鉭鈮礦）堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，貫徹新發(fā)展理念，驅(qū)動科技創(chuàng)新，強化生產(chǎn)經(jīng)營管理，不斷推動高質(zhì)量發(fā)展。

提升競爭能力 建設智能礦山

自2016年著手數(shù)字化智能礦山建設項目規(guī)劃以來，宜春鉭鈮礦及時成立組織機構(gòu)，構(gòu)建技術研發(fā)團隊，按照重大科技專項任務合同書及各階段目標推動項目實施的要求完成相關研究和建設工作。同時，該項目成果獲12項軟件著作權(quán)登記、1項發(fā)明專利、3項實用新型專利、4項發(fā)明專利。該項目入選2019年度江西省03專項及5G項目，獲評江西省首批“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”應用示范企業(yè)、江西省數(shù)字經(jīng)濟優(yōu)秀典型案例及江西省2020年度5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用創(chuàng)新10大典型案例。

近年來，宜春鉭鈮礦從生產(chǎn)實際出發(fā)，重點解決企業(yè)面臨的地形地貌復雜，生產(chǎn)區(qū)域廣，產(chǎn)生“信息孤島”；生產(chǎn)時間長，手工作業(yè)、紙質(zhì)報表多，自動化、信息化程度低；生產(chǎn)工藝流程長，管控難度大；原礦配礦不均勻，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定；物流銷售點多面廣，管理較為粗放；部分崗位工作環(huán)境較差，工作強度大；原礦品位急劇下降，急需通過科技創(chuàng)新對資源“吃干榨盡”等困難。

同時，宜春鉭鈮礦在實施“宜春鉭鈮礦數(shù)字化礦山示范-選礦自動化”一期項目的基礎上進一步內(nèi)容深化、區(qū)域廣化；通過綜合運用5G、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術，從數(shù)字化采礦、智能選礦、生產(chǎn)過程執(zhí)行系統(tǒng)、數(shù)據(jù)中心、無線專網(wǎng)共5個大方面（共21個子系統(tǒng)）著手，進一步融合采選裝備、工藝、自動化與信息化，以提高生產(chǎn)設備和過程可靠性，穩(wěn)定和優(yōu)化工藝流程，改善職工作業(yè)環(huán)境，降低作業(yè)強度，提高技術和經(jīng)濟指標，提升新型競爭能力，全力打造行業(yè)領先的數(shù)字化礦山示范企業(yè)。宜春鉭鈮礦還通過數(shù)字化智能礦山建設，實現(xiàn)了產(chǎn)品增收。其中，鉭鈮精礦、鋰云母精礦、長石粉產(chǎn)量分別增長6.7%、3%和10%；全流程生產(chǎn)作業(yè)由“操作+維修”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;巡檢+維護”模式，現(xiàn)場操作及環(huán)境惡劣崗位具備減員條件14人，優(yōu)化人員8人；采、運、選綜合設備運轉(zhuǎn)率提升4.61個百分點，采運選生產(chǎn)成本下降3%。入選原礦品位波動率下降約18%，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可控，客戶投訴明顯降低。主要生產(chǎn)區(qū)5G及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基本實現(xiàn)全覆蓋，連接數(shù)達700臺套以上，生產(chǎn)數(shù)據(jù)指標和設備運行參數(shù)數(shù)字化率達到91%。

樹立全局觀念 謀求企業(yè)發(fā)展

著眼于長遠發(fā)展、系統(tǒng)發(fā)展、科學發(fā)展，宜春鉭鈮礦全體職工樹立全局觀念，上下一盤棋，勠力同心，團結(jié)奮斗，全力以赴謀求企業(yè)發(fā)展。

均衡生產(chǎn)，降本增效。堅持“分采分選、應收盡收”的原則，加強出配礦管理，優(yōu)化選礦工藝管理，最大限度減輕因疫情、冰雪多雨天氣、產(chǎn)品運輸限超限載等因素造成的影響，保障生產(chǎn)正常均衡穩(wěn)定運行。加大邊坡處理力度，采用控制爆破技術或破碎錘處理邊坡礦量70萬噸以上；嚴格落實設備巡檢、點檢制度，多舉措治理跑、冒、滴、漏，有效降低設備成本。采礦液壓油、機油類油品實際消耗同比下降5%；成立工作專班，采取改善磨礦粒度、強化溢流歸隊、優(yōu)化浮選作業(yè)條件、充分發(fā)揮1#尾礦庫長石粉資源價值等措施開展鋰云母高效回收項目，最大限度提高兩個選廠的鋰云母回收率，提升高品位鋰云母精礦產(chǎn)量。

拓寬市場，搞活營銷。針對鉭鈮銷售，密切關注市場原料價格變化和后端加工產(chǎn)品價格走勢，推動相關加工業(yè)務，提高鉭鈮精礦品質(zhì)，及時調(diào)整銷售定價，緊跟市場步伐，并做到產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，進一步鞏固該公司產(chǎn)品在行業(yè)中的地位；針對鋰鹽市場，創(chuàng)新鋰云母增值銷售模式，實現(xiàn)鋰云母價值最大化，并對低品位鋰云母公開拍賣銷售。及時制訂出科學合理的《鋰云母銷售價格聯(lián)動調(diào)整運行管理辦法》，有力地引導市場驅(qū)動，實現(xiàn)企業(yè)利益最大化。2022年上半年，該公司鋰云母收入大幅提升；針對長石粉銷售，該公司制訂了《宜春鉭鈮礦有限公司長石粉產(chǎn)品營銷攻堅激勵方案》，采取“差異化生產(chǎn)、差異化銷售”“量大從優(yōu)”等策略，加大長石粉產(chǎn)品去庫存力度。

科技創(chuàng)新，驅(qū)動發(fā)展。通過淘汰舊電機、使用節(jié)能電機，年可節(jié)約電費約30余萬元；坪石選礦廠對鋪布溜槽粗選產(chǎn)出的鉭鈮粗精礦采用重選、磁選和浮選等選別工藝，并聯(lián)合工藝開展試驗，進一步回收尾礦中的細粒鉭鈮，預計坪石選礦廠可增加礦石日處理量10%以上，提高鉭鈮精礦回收率2%以上；優(yōu)化孔網(wǎng)參數(shù)，調(diào)整炮孔延時，采用勾裝裝藥操作工藝，減少炸藥成本；自主修復鏟斗、大臂前叉、挖機小臂油缸、挖機液壓油等大宗配件8件，有效降低生產(chǎn)成本；開展“鋰資源高效開發(fā)利用”和“低品位鋰云母回收”研發(fā)項目，已完成主體項目基建工程，主要設備安裝到位，2022年9月上旬投料啟動，預計可增產(chǎn)鋰云母精礦2萬噸。

精細管理，夯實基礎。在班組建設方面，宜春鉭鈮礦修訂完善《班組建設獎勵方案》，定期檢查抽查班組建設情況，推行班組建設信息化管理，班組基礎數(shù)據(jù)網(wǎng)絡平臺傳輸，強化班組間溝通，讓班組建設成果得到及時交流推廣，為趕超班組提供參考目標；在資產(chǎn)管理方面，盤點庫存廢舊物資，對庫存超過3年以上的物資及時進行清查處理，實現(xiàn)廢舊物資價值最大化，獲利68萬元；在資金管理方面，加強與金融機構(gòu)的溝通交流，全部還清銀行融資本金。減少財務費用支出，降低資產(chǎn)負債率，資產(chǎn)負債率為37.3%；在單耗承包市場化管理方面，實施磨機襯板單耗承包，年節(jié)約成本超26萬元；耐磨鋼棒單耗承包，年節(jié)約成本23萬元；納米陶瓷球單耗承包，年節(jié)約成本76萬元，同時正在推行挖掘機、破碎機配件“單耗＋維修”新型承包模式。在合同執(zhí)行方面，累計簽訂各類合同500余份，合同法律審核率達到100%，有力地提高合同管理合法性。開展1#尾礦庫挖機租賃邀標，較之前的中標價，年可節(jié)約挖機租賃費約7.8萬元。

安全環(huán)保，底線思維。宜春鉭鈮礦制訂《2022年全國“安全生產(chǎn)月”活動方案》和《“明星班組”評選活動方案》，在此基礎上，舉辦“我為安全提建議”、“安全隱患放大鏡”、“安全風險防范大家談”、安全環(huán)保“明星班組”評比和“六個一次”等各類活動，組織開展“反三違”安全演講比賽、“銀嶺風采”安全攝影比賽、清潔文明生產(chǎn)和廠容礦貌專項整治行動。組織觀看《生命重于泰山》電視專題片和典型事故警示教育片，采取集中約談事故單位、召開現(xiàn)場警示教育會、建立完善領導帶班制度、建立舉報獎懲制度、開展全員培訓、現(xiàn)場提問等一系列措施，切實將安全環(huán)保意識融入日常，不斷規(guī)范員工安全行為，提升安全操作技能和安全環(huán)保管理水平，讓員工自覺履行安全環(huán)保責任，為進一步加強該公司基層班組安全環(huán)保建設，給員工營造一個安全、健康的工作環(huán)境打下堅實基礎；分別組織開展尾礦庫事故應急演練及邊坡坍塌事故應急演練，對應急演練進行評估、總結(jié)。與宜春市礦山救護隊簽訂非煤礦山救護協(xié)議書，一旦發(fā)現(xiàn)險情，可以迅速出動進行救援。同時，宜春鉭鈮礦不斷強化礦業(yè)秩序整治，加強主要生產(chǎn)區(qū)域、重點要害部位24小時值守，收繳原礦約300余噸、鋰云母精礦約60噸，收繳炮機等各類做案工具80余件（臺），移送100余人次到公安派出所處理。在狠抓疫情防控管理方面，該公司嚴格落實防控要求，在疫情防控靜態(tài)管控期間及日常防控工作中，組建核酸檢測采樣突擊隊，學習培訓核酸檢測采樣技能，堅持核酸檢測不漏一人，要求篩查礦區(qū)內(nèi)住戶信息，嚴格礦區(qū)管理，確保該公司生產(chǎn)生活連續(xù)正常運轉(zhuǎn)。突擊隊員提前準備，準時采樣，完成礦內(nèi)人員核酸檢測6500余人次樣品采集。

強化黨建引領 弘揚企業(yè)文化

近年來，宜春鉭鈮礦始終堅持黨的領導、加強黨的建設，融入中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，促進該公司各項管理工作水平全面提升。

宜春鉭鈮礦不斷開展創(chuàng)先爭優(yōu)和共產(chǎn)黨員“戴黨徽、亮身份、樹形象”活動。充分發(fā)揮黨員在各項工作和活動中的先鋒模范作用、骨干帶頭作用，激勵廣大員工的工作熱情，形成比、學、趕、幫、超的良好氛圍，為企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營提供堅強保障。同時，黨員牢固樹立協(xié)作意識，團隊意識，積極做好青工的傳幫帶，時常手把手教學，為青工釋疑解惑。在生產(chǎn)過程中，師生們相互討論、相互學習、共同提高技能水平，保障了該公司設備運轉(zhuǎn)率達98%以上。特別是近年來，運礦車間黨政領導和員工們長時間連續(xù)工作，及時解決了懸空、卡斗和垮斗的問題。在開展“我為群眾辦實事”實踐活動中，把職工群眾“急難愁盼”問題當作頭等大事來抓，面對面了解群眾所需所盼所求，切實解決職工關心的熱點、難點、疑點問題，進一步保障廣大員工群眾的獲得感、幸福感、安全感，提振激發(fā)員工的精氣神和企業(yè)的凝聚力。

統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2022年以來，宜春鉭鈮礦為員工辦理好事實事20余件。大力弘揚企業(yè)文化。同時，結(jié)合實際，圍繞該公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標和各項重點工作，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，積極宣傳并獎勵在鋰云母資源高效開發(fā)利用、勞動競賽、護廠護礦和生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作中涌現(xiàn)出的“愛崗敬業(yè)、無私奉獻”的先進典型人物事跡，進一步激發(fā)員工創(chuàng)新創(chuàng)效活力。

科技創(chuàng)新求突破，踔厲奮發(fā)向未來。宜春鉭鈮礦將緊密團結(jié)在以習近平同志為核心的黨中央周圍，高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，聚焦“作示范、勇爭先”目標定位，激發(fā)昂揚斗志，只爭朝夕，不負韶華，堅持“穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進”的總基調(diào)，以提高經(jīng)濟效益為中心，以科技創(chuàng)新為動力，上下協(xié)同、團結(jié)奮斗、銳意進取、扎實工作；堅決貫徹落實江西省委、省政府決策部署，扛起江鎢集團賦予的重要使命，全力實現(xiàn)“三年創(chuàng)新倍增”和“十四五”規(guī)劃目標，積極籌備參與后端產(chǎn)業(yè)建設，以有限資源推動無限發(fā)展，起到撬動產(chǎn)業(yè)規(guī)模放大的支點作用，努力將宜春鉭鈮礦打造成獨具特色的鉭鈮鋰資源綜合利用的示范企業(yè)。