黨的二十大勝利召開后，江西省修水贛北鎢業(yè)有限公司（以下簡稱贛北鎢業(yè)）全面吹響“沖刺四季度，決戰(zhàn)全年勝”沖鋒號角，2022年，通過省級綠色工廠認定并進入國家級“綠色工廠”審核環(huán)節(jié)，拳頭產品“T型藍鎢”被認定為2022年省級名牌產品，企業(yè)獲評“2022年度省級信息化和工業(yè)化融合示范企業(yè)”。

贛北鎢業(yè)是中鎢高新材料股份有限公司全產業(yè)鏈的重要原料保障基地，是一家專業(yè)從事研發(fā)、生產、銷售一體化的專業(yè)化高新技術企業(yè)，具有近18年鎢冶煉研發(fā)與生產經驗，產品隨硬質合金主產品出口多個國家。

2022年，贛北鎢業(yè)圍繞“進步指數(shù)”中主要單耗挖潛目標和全年主要生產經營指標，組織召開了3次專題會議，集中精力和優(yōu)勢資源對短板弱項問題進行全面整改。截至2022年12月31日，贛北鎢業(yè)仲鎢酸銨（APT）產量達到10701噸，同比增長10.32%；氧化鎢總產量達到8271噸，同比增長13.4%，萬噸APT生產線實現(xiàn)投產以來首次達產，APT和氧化鎢產量皆創(chuàng)下贛北鎢業(yè)歷史新高，產量穩(wěn)居中國鎢冶煉行業(yè)第二。鎢渣含鎢量、水單耗、氨耗同比下降幅度均超30%，關鍵經濟技術指標處于鎢冶煉行業(yè)（堿煮工藝）領先水平。依托良好的經營效果，贛北鎢業(yè)2022年在崗職工平均收入同比增長8%以上。

以黨的二十大精神為指引，咬定年度任務不松勁。思想是行動的先導，贛北鎢業(yè)黨總支、各支部積極行動，切實開展形勢宣講、思想動員，實施主題鮮明的勞動競賽，著力營造奮力拼搏保目標的良好氛圍。在黨的二十大召開期間，贛北鎢業(yè)在上級黨組織的統(tǒng)一安排下，以“全程關注學”的形式組織黨員干部職工收聽收看黨的二十大召開盛況。黨的二十大勝利閉幕后，通過“總支帶頭學”帶動“全員動態(tài)學”，以宣傳看板、“班前十分鐘”等多種形式讓黨的二十大精神進一線、進班組。通過學習，大家深感振奮、備受鼓舞，紛紛表示要在實際工作中自我加壓、精準對標，沖刺2022年四季度。

在統(tǒng)一思想、凝聚共識的基礎上，贛北鎢業(yè)根據2022年前三季度技改項目完成情況，及時調整經濟考核指標數(shù)據，圍繞“學習黨的二十大精神 崗位立新功”的主題，確定2022年四季度“完成3200噸、力爭3400噸”的競賽目標，力爭守住生產經營基本盤。

以精益管理為抓手，緊盯“進步指數(shù)”不打折。贛北鎢業(yè)以“進步指數(shù)”為核心，開展“藍圖已繪就 我們怎么干”專項推進行動，圍繞精益生產的“三提高一培養(yǎng)”要求，建立起三級進步指數(shù)體系，運用“精益看板”，開展四大指標對標對表，壓茬推進，以“進步指數(shù)的硬性考核”為支點撬動“提質增效的內部挖潛”。2022年四季度以來，進一步固化前段投入原料WO3金屬量、中段供應合格鎢銨立方數(shù)、后段生產APT結晶產量的日產量經濟考核方式，持續(xù)深化對成本關鍵點“堿單耗”的各工段月度消耗對標考核方式，將成本控制弱點“自來水單耗”“機物料單耗”納入對標考核范圍，確保精益管理的攻堅創(chuàng)效在一線實現(xiàn)常態(tài)化、精細化、效益化。

以持續(xù)完善為目標，運用“大監(jiān)督”不留盲區(qū)。贛北鎢業(yè)職能部門強化督導，做好支撐配合，推出“一事一監(jiān)督”措施。財務部針對備品備件庫開展“大監(jiān)督”，通過SAP和MAS雙系統(tǒng)分析現(xiàn)有備品備件的進銷存情況，實現(xiàn)采購計劃更加精準，持續(xù)降低備品備件庫存，提高資金使用效率；生產部聚焦質量管理體系運行和質量控制過程中的薄弱環(huán)節(jié)、問題點，針對市場部的“原、輔料采購”和車間的“產品質量”開展大監(jiān)督，提高關鍵環(huán)節(jié)全過程全方位質量控制水平，推動以“品牌中鎢”建設為核心的質量管理工作有序展開；車間將裝備組牽頭開展的“氨回收系統(tǒng)擴容升級改造”“除鉬區(qū)廢氣治理系統(tǒng)改造”等技改項目達產達效問題納入大監(jiān)督，倒逼被監(jiān)督對象縮短設備安裝和調試周期，為進一步提升APT產能、優(yōu)化各項技術經濟指標做好前提準備。