2019年3月份，在湖南省株洲市淥口區(qū)南洲鎮(zhèn)的一片荒地上，株洲冶煉集團股份有限公司（以下簡稱株冶集團）建立鋅基合金研發(fā)和生產基地——湖南株冶火炬新材料有限公司（以下簡稱株冶新材）。8個月的時間，一座年產能30萬噸的鋅合金工廠拔地而起，投產1年即達產，如今已發(fā)展為全球最大的鋅基合金研發(fā)和生產基地，先后獲得國家高新技術企業(yè)、湖南省“小巨人”企業(yè)、安全生產標準化二級企業(yè)、湖南省制造業(yè)單項冠軍產品、銀行信用等級A級企業(yè)等榮譽和稱號。其經營業(yè)績一年上一個新臺階：2020年即投產第2年，實現(xiàn)盈利；2021年，實現(xiàn)營業(yè)收入62億元、利潤870余萬元，首次實現(xiàn)股東分紅；2022年，在疫情和限電的影響下，仍實現(xiàn)逆勢增長，全年實現(xiàn)利潤2600余萬元，大幅超過上一年同期水平。

火炬精神 傳承不息

2018年，按照中國五礦集團和省市政府的要求，株冶集團實施轉移轉型戰(zhàn)略，聯(lián)合其他5家公司共同組建、由株冶集團控股的混合制企業(yè)——株冶新材。與共和國共成長的株冶集團，在幾代人的艱苦創(chuàng)業(yè)和發(fā)展壯大中，形成“奮進求發(fā)展，協(xié)力站排頭”的火炬精神、“嚴細實恒，精益求精”的工作作風和敢打敢拼的優(yōu)良傳統(tǒng)，均在株冶新材得到傳承和發(fā)揚。由此，株冶新材確立“成為世界一流鋅基材料產學研基地”的企業(yè)愿景、“開拓進取，爭創(chuàng)一流”的團隊精神、“嚴謹務實，雷厲風行”的工作作風和“綠色發(fā)展，創(chuàng)新協(xié)作，誠信共贏”的經營理念。這些企業(yè)文化理念激勵和引領員工開拓創(chuàng)新、奮發(fā)向上，創(chuàng)下8個月30萬噸鋅合金項目建成投產的行業(yè)速度，在市場競爭、疫情多發(fā)、生產限電等多重壓力下，快速實現(xiàn)達產達效，走上高質量發(fā)展道路。

黨建引領 融合賦能

株冶新材堅持政治統(tǒng)領，強化黨的建設，將黨建與企業(yè)生產經營深度融合。

發(fā)揮黨的核心作用，把握企業(yè)正確發(fā)展方向。首先，加強和創(chuàng)新黨的建設，將黨的建設與混合所有制企業(yè)的領導體制、企業(yè)發(fā)展、隊伍建設、文化構建充分整合。株冶新材在組建之時，就成立了黨支部，黨建工作同步謀劃、同步開展，將黨建工作寫入章程，明確黨組織在企業(yè)中的法律地位，建立與法人治理結構相適應的黨組織工作機制，實現(xiàn)傳統(tǒng)黨建工作的升級迭代。其次，建立完善制度體系，包括《“三重一大”決策制度實施辦法》《黨支部議事規(guī)則》《黨務工作綜合管理制度》《決策事項及流程管理辦法》等，落實“雙向進入、交叉任職”領導體制，做到“進入”就要盡責、“任職”就要履職，黨的建設有效融合企業(yè)決策、執(zhí)行及監(jiān)督等各個環(huán)節(jié)。

加強作風建設，著力打造過硬隊伍。一是強化理論武裝，轉變員工觀念。株冶新材員工都是株冶集團改制轉崗過來的，從老國企到新型混合制企業(yè)，部分員工在思想觀念上不適應新形勢和新要求，公司通過“三會一課”和內部刊物加強政治學習和形勢教育，領導和管理骨干深入一線班組開展多方位思想政治工作。二是大力進行整風肅紀，制訂員工行為規(guī)范，每周以勞動紀律、工作紀律、會議紀律和履職盡責情況為主要內容進行作風督查，并在調度會上進行通報和考核。三是嚴抓黨風廉政建設，扎實推進黨風廉政建設責任制，加強宣傳教育，筑牢反腐倡廉思想道德防線，創(chuàng)新和完善監(jiān)督機制，自覺接受群眾和客戶的監(jiān)督。自成立以來，在項目建設和生產經營過程中，由于教育警示到位、監(jiān)督管控到位，株冶新材未發(fā)生過違紀行為。

堅持以員工為中心，凝聚企業(yè)發(fā)展合力。株冶新材注重人文關懷，關心職工生活，包括實行六必訪六必談制度，積極為員工解決食宿和交通難題。同時，該公司重視職業(yè)健康，改善工作條件，增設碼錠機械手和扒皮機器人等設施，通過提高機械化水平減輕員工勞動強度；大力推進6S現(xiàn)場管理，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

強化擔當作為，突出發(fā)揮黨員作用。在株冶新材的建設和發(fā)展過程中，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到充分體現(xiàn)。在“黨旗飄揚、黨徽閃光”活動中，該公司設置2個黨員先鋒崗、1個黨員突擊隊、2個黨員先鋒項目、5個黨員責任區(qū)，為黨員發(fā)揮先鋒模范作用創(chuàng)造條件，同時，結合生產過程的難點和重點，組織黨員開展形式多樣的主題黨日攻關活動。

厲行創(chuàng)新 提質增效

創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力。株冶新材在科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面作出諸多探索，取得顯著成效。

加大技術改造力度，提升綠色智能水平。為進一步提升火炬品牌鋅合金產品在市場上的占有率，擴大品牌影響力，株冶新材對原4號合金爐進行全新設計和改造，采用國內最先進的保溫爐攪拌設備、高端自動澆鑄機器人、機械扒皮機、激光打碼機、機器人碼錠機和自動打梱檢斤過磅桁架機器人設備等，是目前全球最先進的鑄造用鋅生產線。此外，為解決鋅浮渣處理難題，該公司在充分論證的基礎上，實施浮渣高質化處理項目，通過改造球磨設施，有效地提高系統(tǒng)鋅回收率，經濟效益和環(huán)境效益顯著；為提高鑄造鋅產品物規(guī)質量和產量，先后對爐窯生產線等關鍵設備進行創(chuàng)新改進，產品更加美觀，產量明顯提升。

持續(xù)開發(fā)新產品，不斷優(yōu)化產品結構。株冶新材立足市場需求，發(fā)揮自身技術優(yōu)勢，充分利用廠區(qū)內的株冶合金研發(fā)中心，與株冶集團國家級技術中心共同研發(fā)高端合金產品，產品結構進一步優(yōu)化，盈利空間進一步擴大。2020—2022年，該公司共開發(fā)40余種鋅鋁鎂合金新產品，通過不斷地摸索總結，刷新渣率測試數(shù)據(jù)，優(yōu)化工藝條件，提高產品物規(guī)質量和內在質量，開發(fā)含鉍、含錫、含硅等5種調整合金產品，滿足用戶需求和市場需求。未來，該公司將確定關鍵創(chuàng)新產品領域，開展中長期創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略研究和重點創(chuàng)新領域研究。

大力推進精細化管理，強化公司治理能力。為全方位提高管理水平和經營業(yè)績，株冶新材將推進精細化管理作為重要手段，把精細化管理理念貫穿生產經營全過程，分專業(yè)制訂各項精細化管理方案，有計劃、有目標、分步驟全面推進。近2年來，該公司黨的建設、項目管理、生產組織、成本管控、質量提升、安全環(huán)保、現(xiàn)場6S管理等各方面工作均取得明顯進步；金屬回收率、產品一次合格率、加工成本、產品質量等主要指標不斷改進，有效地促進經營業(yè)績的大幅增長。

蓄勢待發(fā) 再謀新篇

株冶新材錨定世界一流目標，立足于“價值創(chuàng)造能力行業(yè)第一、科技創(chuàng)造能力行業(yè)第一、綠色智能行業(yè)第一、市場影響力行業(yè)第一”4個具體目標，苦練內功、守正創(chuàng)新，取得初步成效。

2022年5月份，株冶新材獲評湖南省專精特新“小巨人”企業(yè)稱號，因公司良好的發(fā)展前景，得到國家政策的大力扶持。此外，該公司鋅合金產品入選湖南省第三批制造業(yè)單項冠軍產品名單，實現(xiàn)株洲市淥口區(qū)制造業(yè)單項冠軍產品零的突破。據(jù)了解，作為湖南省制造業(yè)單項冠軍產品，其市場占有率需要位居全國前三位且省內排名第一位，生產技術、工藝水平處于國內領先水平，產品關鍵性能指標處于國內同類產品領先水平。該獎項的獲得，是市場對株冶新材技術和產品的高度認可，也是該公司核心競爭力的體現(xiàn)。