1月份，白銀集團(tuán)勝利實(shí)現(xiàn)首月生產(chǎn)“開(kāi)門(mén)紅”，采選系統(tǒng)供礦量、供礦金屬量、選礦處理量、精礦金屬量均超額完成月度預(yù)算計(jì)劃，冶煉系統(tǒng)主產(chǎn)品超月度預(yù)算計(jì)劃1574噸。

進(jìn)入2023年，白銀集團(tuán)深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大精神，更大力度推進(jìn)“強(qiáng)工業(yè)”行動(dòng)，以“三化”改造和對(duì)標(biāo)管理為抓手，增強(qiáng)“收入-利潤(rùn)=成本”經(jīng)營(yíng)管理理念，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，加快改革創(chuàng)新、優(yōu)化布局，加快改舊育新、提質(zhì)增效，實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)。聚焦年度預(yù)算目標(biāo)，推出確保全年目標(biāo)任務(wù)完成的七個(gè)方面的24項(xiàng)重點(diǎn)舉措，吹響加力奮斗、挑起摸高，奪取“十四五”高質(zhì)量發(fā)展新勝利的進(jìn)軍號(hào)。全集團(tuán)以“開(kāi)局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”工作狀態(tài)，落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)，細(xì)化落實(shí)工作舉措，優(yōu)化生產(chǎn)作業(yè)模式，統(tǒng)籌安排部署元旦、春節(jié)期間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作。廣大干部職工堅(jiān)守生產(chǎn)一線，認(rèn)真值班值守，筑牢安全防線，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作有序高效。春節(jié)期間，小鐵山礦提升運(yùn)輸作業(yè)區(qū)140名職工堅(jiān)守在崗，加強(qiáng)礦石提升過(guò)程精細(xì)化管理，強(qiáng)化“放、運(yùn)、提、翻”工序間的協(xié)同配合，最大限度發(fā)揮雙井提升效能，每日完成供礦量1100噸。西北鉛鋅廠熔鑄車(chē)間全體職工堅(jiān)守生產(chǎn)一線安全精細(xì)化操作，大年初一當(dāng)天電鋅產(chǎn)量達(dá)到660噸，品級(jí)率達(dá)到100%。進(jìn)入新的一年，銅業(yè)公司熔煉閃速爐系統(tǒng)持續(xù)加強(qiáng)設(shè)備管理，強(qiáng)化“全流程”作業(yè)理念，確保閃速爐系統(tǒng)每日加料3300噸，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。

結(jié)合嚴(yán)寒天氣和假日特點(diǎn)，白銀集團(tuán)有針對(duì)性采取措施，克服物料進(jìn)廠凍礦卸車(chē)等困難，確保了生產(chǎn)系統(tǒng)連續(xù)穩(wěn)定高效運(yùn)行，全面超額完成首月預(yù)算計(jì)劃，為實(shí)現(xiàn)一季度“開(kāi)門(mén)紅”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。