1月30日，紫金礦業(yè)集團股份有限公司公告了新修訂的《三年（2023—2025年） 規(guī)劃和2030 年發(fā)展目標綱要》，明確到2025年基本建成全球化運營管理體系，努力接近全球一流金屬礦業(yè)公司水平；到2030年綜合指標排名進入全球一流礦業(yè)公司行列，建成“綠色高技術一流國際礦業(yè)集團”，銅、金礦產品產量進入全球3~5位，鋰進入全球前10位。

戰(zhàn)略聚焦托起一流夢

資源和產量是評價礦業(yè)公司實力高下的核心指標。規(guī)劃明確，在主要礦產品產量方面，紫金礦業(yè)未來三年（2023—2025年）將努力實現已有礦產資源全面高效開發(fā)和產能穩(wěn)步提升，其中礦產銅2023年95萬噸、2025年117萬噸；礦產金2023年72噸、2025年90噸；碳酸鋰2023年0.3萬噸，2025年12萬噸；礦產鋅/鉛2023年45萬噸，2025年48萬噸。

規(guī)劃綱要提出，紫金礦業(yè)將堅持礦業(yè)為主導，介入新能源礦產并適度投資新材料產業(yè)，統籌國內、國際兩個市場，著力解決日益全球化與局限的國內思維及管理方式之間的矛盾，構建具有紫金特色的先進全球化運營管理體系。到2025年，基本建成全球化運營管理體系，基本解決國際化人才問題，主要經濟指標和ESG關鍵績效提升，努力接近全球一流金屬礦業(yè)公司水平。到2030年建成“綠色高技術一流國際礦業(yè)集團”，到2040年全面建成“綠色高技術超一流國際礦業(yè)集團”。

在逆全球化潮流的時代背景下，跨國礦業(yè)公司的全球化道路會否調整，備受各界關注。

在戰(zhàn)略定位上，紫金礦業(yè)提出將堅持全球化、項目大型化、資產證券化，適度加大國內及周邊國家礦產資源投資布局，爭取重大礦業(yè)資產并購重組方面取得重要突破，逐步形成集團公司本部以主要礦業(yè)資產管理為主體，盡可能實現非主要礦種或業(yè)務板塊分拆上市；堅持專注礦業(yè)、資源優(yōu)先、協同發(fā)展，專注銅、金、鋰等戰(zhàn)略性礦產資源和新能源關鍵礦種，兼顧超大型有重要影響力的其他礦種；堅持共同發(fā)展、綠色低碳，全面提升ESG水平，為人類美好生活提供綠色低碳礦物材料，到2029年單位工業(yè)增加值溫室氣體排放量下降38%，能耗和碳排指標達到國內行業(yè)領先水平和國際行業(yè)先進水平，2029年實現“碳達峰”，2050年基本實現“碳中和”。

增長的底氣

對比2021年初公告的規(guī)劃綱要發(fā)現，在近三年高增長態(tài)勢的基礎上，此次修訂公布的礦產銅、金產量計劃更為明晰具體，幾近達到了2021年公布的2025年產量規(guī)劃上線，礦產銅產量排名將在全球第一梯隊繼續(xù)提升，礦產金產量排名高位進階，同時，得益于“兩湖一礦”的并購和建設，紫金礦業(yè)新增碳酸鋰產能規(guī)劃和排名預期。

業(yè)內人士認為，此次紫金礦業(yè)進一步優(yōu)化了公司戰(zhàn)略規(guī)劃指標及2030年戰(zhàn)略發(fā)展目標，更加科學合理分階段劃定戰(zhàn)略總目標達成時間，將對未來發(fā)展有著重要意義。

持續(xù)高增長的底氣來自哪里？據了解，紫金礦業(yè)過去三年克服全球疫情持續(xù)反復，疊加世界政治、經濟及礦業(yè)形勢復雜嚴峻等多重挑戰(zhàn)，圓滿完成了十年規(guī)劃中第一階段的目標，成為中國控制有色金屬礦產資源最多的大型礦業(yè)公司。與2021年行業(yè)數據對比，紫金礦業(yè)2022年末銅、金、鋅資源量可進位至全球上市企業(yè)第7、第9和第7位，新增當量碳酸鋰資源量位居全球上市鋰企第9位。

過去三年，紫金礦業(yè)銅、金產量大幅提升，礦產銅方面，受通脹壓力、社區(qū)沖突等影響，全球頭部礦企大多實現產量同比下降，而紫金礦業(yè)在旗下三大世界級銅礦投產達產的推動下，礦產銅產量從37萬噸增至86萬噸，相當于全國產量的近三成，可進入全球上市銅企前6位。礦產金從41噸增至56噸，已成為全球增長最快的黃金礦企之一，可進位至全球上市金企第9位。公司全球礦業(yè)地位大幅提升，位居《福布斯》2022全球上市公司2000強第325位及其中上榜的全球金屬礦企第7位、全球黃金企業(yè)第1位。2022年，預計實現營收2700億元，歸母凈利潤約200億元。

基于過去三年的發(fā)展成績，疊加外部環(huán)境變化、擁有的優(yōu)勢和面臨的挑戰(zhàn)，紫金礦業(yè)由此修訂完善了未來三年規(guī)劃和2030年發(fā)展目標。

控本增效提質量

規(guī)劃綱要也指出，紫金礦業(yè)在前期高增長態(tài)勢上，已形成較好發(fā)展基礎，但面向未來三年及至2030年戰(zhàn)略目標，仍存在差距，還需應對高適配管理體系、“雙碳”任務目標、成本上升、大型項目拉動有所減弱、全球化人才體系待突破、海外風險等主要挑戰(zhàn)。

為達成前述目標，紫金礦業(yè)提出將以“提質、控本、增效”為工作總方針，破解日益全球化與局限的國內思維及管理方式之間的矛盾，夯實全球礦業(yè)競爭力，推進全球化運營管理和綠色低碳ESG可持續(xù)發(fā)展。堅持走紫金特色的全球化發(fā)展道路，在業(yè)務規(guī)模持續(xù)增長的基礎上，構建綠色低碳高質量可持續(xù)發(fā)展模式；堅持控制成本為企業(yè)管理的永恒主題，進一步提升精細化管理水平和自主創(chuàng)新核心競爭力，重塑全球礦業(yè)比較競爭優(yōu)勢；推動增量項目產能全面釋放、存量項目穩(wěn)產高產提質增效，加快資源優(yōu)勢向經濟社會貢獻轉化。

同時，培厚資源基礎，重點關注全球重要成礦帶、全球超大型資源、國內及周邊重大資源的并購；內部培養(yǎng)和外部引進相結合，建設高適配的全球人才隊伍；打造相關方“創(chuàng)造價值、共同發(fā)展”的良好業(yè)態(tài)，提升紫金文化全球競爭軟實力。強化“紅線思維”“底線意識”，提高跨國業(yè)務監(jiān)督能力，增強系統性風險防控能力。

分析認為，此次修編規(guī)劃綱要，更加堅定了紫金礦業(yè)致力于成為世界一流金屬礦業(yè)公司的目標和決心，隨著紫金礦業(yè)全球礦業(yè)競爭力的不斷夯實，全球化運營管理和綠色低碳ESG可持續(xù)發(fā)展加速推進，將為更多的投資者和關聯方創(chuàng)造更大價值。