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      云錫描繪創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)藍圖

      2023年02月10日 9:0 4146次瀏覽 來源:   分類: 重點新聞   作者:

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      云錫錫文化墻

      一年之計在于春。2023年1月17日,云南錫業(yè)集團(控股)有限公司(以下簡稱云錫控股)黨委十屆九次全委(擴大)會暨云錫控股公司2023年工作會、第八屆職工代表大會第七次會議上,一幅關(guān)乎云錫控股未來3年、8年和15年的發(fā)展藍圖躍然紙上,這就是百年云錫厚積薄發(fā)的“3815”發(fā)展戰(zhàn)略:三年強攻關(guān)、八年大跨越、十五年創(chuàng)一流。

      黨的二十大報告明確提出,要深化國資國企改革,加快國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大,提升企業(yè)核心競爭力,加快建設(shè)世界一流企業(yè)。云錫控股黨委深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,緊扣全省“3815”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),按照全省國企改革發(fā)展大會決策部署和工作要求,立足云錫控股發(fā)展實際,科學(xué)謀劃提出云錫控股“3815”發(fā)展戰(zhàn)略,開啟創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)新征程。

      2月1日至2日,云南省委書記王寧在文山壯族苗族自治州調(diào)研時,來到云錫文山鋅銦冶煉有限公司,他強調(diào),要加大科技研發(fā)投入,開發(fā)生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品,切實把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力。“云錫將堅決落實王寧書記的要求,堅定信心,真抓實干,一筆一劃奮力推進云錫‘3815’戰(zhàn)略落地見效,扎扎實實創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)。”云錫控股公司黨委書記、董事長孫勇表示。

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      “3815”戰(zhàn)略聚焦云錫高質(zhì)量內(nèi)涵式發(fā)展

      云錫“3815”戰(zhàn)略,實事求是,內(nèi)涵豐富:

      ——三年強攻關(guān),緊扣2023—2025年,搭建有色金屬原材料、新材料及精深加工、供應(yīng)鏈及物流、資產(chǎn)管理及配套產(chǎn)業(yè)四個“戰(zhàn)略單元”,實施系列三年行動計劃,外部有色金屬資源拓展、新材料和精深加工產(chǎn)業(yè)基地等重點項目陸續(xù)落地,有效支撐云錫“十四五”高質(zhì)量發(fā)展,以“一利五率”為核心的企業(yè)發(fā)展指標(biāo)達到全省一流水平,研發(fā)投入強度提升至2%以上,全員勞動生產(chǎn)率、營業(yè)現(xiàn)金比率較“十三五”末得到明顯提高;產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)全面優(yōu)化,資源基礎(chǔ)進一步夯實,錫銦新材料市場占比進一步提升,鞏固全球錫行業(yè)龍頭地位。

      ——八年大跨越,聚焦2023—2030年,以全面追趕行業(yè)一流和國際國內(nèi)一流企業(yè)為目標(biāo),大幅提升盈利能力、全產(chǎn)業(yè)鏈價值創(chuàng)造能力和運行質(zhì)量主要經(jīng)濟發(fā)展指標(biāo)達到國內(nèi)一流水平。

      ——十五年創(chuàng)一流,錨定2021—2035年,經(jīng)過3個五年規(guī)劃的接續(xù)奮斗,建成世界一流示范企業(yè),成為全球錫銦等有色金屬細分領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價值鏈、創(chuàng)新鏈“鏈主”。

      “‘3815’戰(zhàn)略目標(biāo)把企業(yè)短、中、長期發(fā)展有機結(jié)合和統(tǒng)一起來,既有操作性又不失前瞻性,是適合云錫控股公司發(fā)展、也是云錫需要的戰(zhàn)略目標(biāo)。”

      “3個階段銜接得很緊密,為職工帶來了長遠發(fā)展的期望和動力。”

      “要充分認識到世界一流是干出來的,最核心的就是產(chǎn)品和服務(wù);世界一流是管出來的,要有世界一流的管理水平;國企是黨領(lǐng)導(dǎo)下的國企,要以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障世界一流企業(yè)創(chuàng)建工作。”

      ……

      圍繞“3815”戰(zhàn)略的發(fā)展內(nèi)涵,云錫控股公司干部職工深入思考,結(jié)合崗位實際,談體會、談?wù)J識。

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      云錫研發(fā)中心錫焊片軋機

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      華聯(lián)鋅銦新田選礦車間

      做強做優(yōu)做大企業(yè)彰顯新?lián)?dāng)

      云錫“3815”戰(zhàn)略的提出,是云錫控股黨委全面學(xué)習(xí)、全面把握、全面落實中央精神和省委決策部署,推動百年云錫不斷做強做優(yōu)做大,勇?lián)鐣髁x現(xiàn)代化建設(shè)的國企責(zé)任。

      ——云錫“3815”戰(zhàn)略,源于胸懷“國之大者”的使命擔(dān)當(dāng)。云南省委十一屆三次全會提出,云南要實施“3815”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),以高質(zhì)量跨越式發(fā)展推進全省社會主義現(xiàn)代化建設(shè),確保與全國同步基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化。國有企業(yè)作為經(jīng)濟穩(wěn)增長的“壓艙石”“頂梁柱”,理應(yīng)在云南省高質(zhì)量跨越式發(fā)展中“站前列”“打頭陣”。云錫控股作為對錫、銦等國家戰(zhàn)略性稀缺礦產(chǎn)資源具有全球重要影響力的省屬骨干企業(yè),將在全省乃至全國有色金屬行業(yè)發(fā)展大局中發(fā)揮相應(yīng)作用,勇于“走在前”“當(dāng)先鋒”。

      ——云錫“3815”戰(zhàn)略,在于搶抓凸顯的發(fā)展機遇。2023年中央經(jīng)濟工作會提出要“加強重要能源、礦產(chǎn)資源國內(nèi)勘探開發(fā)和增儲上產(chǎn),提升國家戰(zhàn)略物資儲備保障能力。”“圍繞制造業(yè)重點產(chǎn)業(yè)鏈,集中優(yōu)質(zhì)資源合力攻關(guān),保證產(chǎn)業(yè)體系自主可控和安全可靠。”省委十一屆三次全會及省委經(jīng)濟工作會議提出,要打造有色金屬產(chǎn)業(yè)強省,“壯大資源經(jīng)濟,實施新一輪找礦突破戰(zhàn)略行動,鼓勵本土企業(yè)走出去,合作找礦開礦。”“依托銅、錫、鋅等礦產(chǎn)資源循環(huán)利用優(yōu)勢,打造一批具有核心競爭力的高端新材料領(lǐng)航企業(yè)建設(shè)錫基等產(chǎn)業(yè)基地。”社會主義現(xiàn)代化建設(shè)開啟新征程,錫、銦等戰(zhàn)略金屬資源的價值將進一步提升,為云錫打造云南省重要的有色金屬資源整合發(fā)展平臺、云南有色金屬高端原材料和精深加工新材料產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)者、具有全球重要影響力的以錫為主的實體產(chǎn)業(yè)集團提供了產(chǎn)業(yè)和政策機遇。云錫將積極融入“三經(jīng)濟”,聚焦資源經(jīng)濟,真正把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、經(jīng)濟優(yōu)勢。

      ——云錫“3815”戰(zhàn)略,基于云錫發(fā)展需求和自身條件。目前,云錫真正市場化機制的“硬骨頭”還沒啃下來,總體上仍處于需要強攻關(guān)、破難題、蓄后勁的關(guān)鍵階段。同時,云錫在全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、自有資源儲量占比、采選冶關(guān)鍵技術(shù)、市場占有率和品牌溢價、唯一享有錫銅“雙進料加工復(fù)出口貿(mào)易政策”等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢,云南省國資委將控股公司和錫業(yè)股份推薦為國務(wù)院國資委創(chuàng)建世界一流“雙示范”企業(yè),正是這些優(yōu)勢的具體體現(xiàn)。

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      銅業(yè)分公司5G智能倉儲

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      云錫錫材公司錫膏自動貼標(biāo)機

      全力打造世界一流示范企業(yè)

      展望十五年,關(guān)鍵前三年。2023—2025年是云錫控股強力攻關(guān)重點領(lǐng)域、為“八年大跨越、十五年創(chuàng)一流”打牢堅實根基的重要階段,關(guān)鍵要全面打響打贏改革發(fā)展、提質(zhì)增效、科技創(chuàng)新、扭虧治虧“四大戰(zhàn)役”,做優(yōu)做強“四大戰(zhàn)略單元”,著力打造以錫為主的實體產(chǎn)業(yè)集團,加快將云錫控股創(chuàng)建成為世界一流示范企業(yè)。

      ——打響打贏改革發(fā)展主動戰(zhàn),蓄積創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)新動能。圍繞云錫整體戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),做實云南省重要的有色金屬資源整合發(fā)展平臺、云南有色金屬高端原材料和精深加工新材料產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)者,將云錫控股打造成為以錫為主的實體產(chǎn)業(yè)集團,加快構(gòu)建有色金屬原材料、新材料及精深加工、供應(yīng)鏈及物流、資產(chǎn)管理及配套產(chǎn)業(yè)“四大戰(zhàn)略單元”。圍繞產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代要求,著眼資源拓展、精深加工延鏈、攻克“卡脖子”技術(shù)、降本增效、激發(fā)動力活力“五大核心領(lǐng)域”,構(gòu)建以提升價值創(chuàng)造能力為目標(biāo)的全要素對標(biāo)管理新模式。深入實施新一輪國企改革發(fā)展三年行動,以市場化經(jīng)營思路推動產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化、結(jié)構(gòu)調(diào)整,深化“突出目標(biāo)導(dǎo)向”的市場化經(jīng)營考核體系,健全“突出價值創(chuàng)造”的市場化薪酬分配機制,完善中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理。

      ——打響打贏提質(zhì)增效陣地戰(zhàn),厚植創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)根基。堅持穩(wěn)中求進、夯基固本,持續(xù)增強盈利能力、成本競爭能力、本質(zhì)安全環(huán)保能力、資本運作能力和現(xiàn)金創(chuàng)收能力,厚實家底。全方位深化價值創(chuàng)造,提升經(jīng)營效益和質(zhì)量,強化資源保護性開發(fā)利用,夯實礦山和資源“壓艙石”;抓好錫原料采購和錫錠貿(mào)易,提升市場占有率,下好市場運作“先手棋”;搶占高成長賽道先機,做實市場、研發(fā)、制造高效協(xié)同,打造更多高市場份額的“單項冠軍”“隱形冠軍”,鍛造新材料及精深加工“生力軍”。全周期提高要素效率,深化卓越運營,樹立“大成本”理念,推進實施三年降本計劃,強化投資回報理念,開展投資管理專項提升行動,提升投資收益;深入開展新一輪安全生產(chǎn)專項整治三年行動,持續(xù)提升安全環(huán)保管控水平。全領(lǐng)域提升資源配置水平,優(yōu)化資產(chǎn)資本結(jié)構(gòu),加大權(quán)益性融資力度,構(gòu)建“融投管退”的“大資本運作”體系,抓住金融政策支持實體經(jīng)濟有利時機,全力爭取信用評級穩(wěn)定在AA+,確保資金鏈安全。

      ——打響打贏科技創(chuàng)新攻堅戰(zhàn),塑造創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)競爭新優(yōu)勢。堅持科技引領(lǐng)、數(shù)字賦能,突出戰(zhàn)略導(dǎo)向、市場需求、效益導(dǎo)向,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈、圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈,打造“數(shù)字云錫”升級版。實施研發(fā)投入提升三年行動,2025年實現(xiàn)研發(fā)投入占主營收入(剔除貿(mào)易)比重提升至2%以上。深化“揭榜掛帥”“賽馬制”,持續(xù)探索成果轉(zhuǎn)化激勵、跟投制、超額利潤分享、分紅權(quán)等激勵機制。探索從一流“院所校”引進技術(shù)領(lǐng)軍人才,選派至下屬單位任“科技副總”,探索“領(lǐng)軍人才+團隊”模式,構(gòu)建“創(chuàng)新生態(tài)鏈”。圍繞新能源、光伏、半導(dǎo)體、二代芯片、5G等戰(zhàn)略必爭領(lǐng)域,爭取“錫銦砷全產(chǎn)業(yè)鏈核心關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用示范”重大科技專項落地,籌建云南錫銦實驗室,牽頭共建“云南省錫銦產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)合體”,著力建設(shè)世界一流的錫銦精深加工新材料研發(fā)平臺。強化市場化導(dǎo)向,著力推進高端電子焊接材料、半導(dǎo)體用高純材料、丁基錫中間體新材料等“三高”(高技術(shù)、高附加值、高成長性)新產(chǎn)品研發(fā)成果產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化。提升數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用能力,推動高質(zhì)量智能制造,打造行業(yè)數(shù)字化標(biāo)桿示范。

      ——打響打贏扭虧治虧殲滅戰(zhàn),掃清創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)障礙。堅持靶向施策、果斷取舍,深度推進虧損企業(yè)治理、“兩非”“兩資”清理處置,回歸企業(yè)實質(zhì)性盈利本質(zhì)。開展扭虧治虧專項整治行動,把扭虧治虧作為“一把手”工程,細化“一企一策”扭虧治虧方案,狠抓虧損大戶治理,堅決消滅扭虧無望的企業(yè),有力遏制“微盈利”企業(yè)返貧。壓實各企業(yè)虧損治理主體責(zé)任,完善虧損企業(yè)治理評價機制,將扭虧治虧成效納入經(jīng)營業(yè)績考核體系,有力止住“出血點”、消滅“虧損源”,增強全價值鏈造血功能。

      艱難困苦,玉汝于成。云錫“3815”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的提出,既是一張“時間表”,又是一份“路線圖”,要把“時間表”變?yōu)?ldquo;計程表”,把“路線圖”變?yōu)?ldquo;實景圖”,需要長期艱苦的努力。全體云錫人將以“闖”的精神挑重擔(dān)、以“創(chuàng)”的勁頭開新局、以“干”的作風(fēng)求實效,一步一個腳印,奮力將藍圖變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實。

      (來源:云南日報  作者:嚴(yán)小利 吳雯雯 李繼洪)

      責(zé)任編輯:孟慶科

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