2022年是國(guó)企改革三年行動(dòng)的攻堅(jiān)之年、收官之年。中色（寧夏）東方集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)中色東方）認(rèn)真落實(shí)國(guó)資委“兩增一控三提高”和中國(guó)有色集團(tuán)“高位躍升、穩(wěn)重求跳”工作要求，頂住壓力、穩(wěn)中求進(jìn)，2022年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額2.38億元，凈利潤(rùn)2.01億元，利潤(rùn)總額、凈利潤(rùn)同比分別增長(zhǎng)310%、563%，歸母凈利潤(rùn)首次突破1億元，國(guó)有資本權(quán)益近11年首次實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)，以創(chuàng)建廠(chǎng)57年來(lái)歷史最好業(yè)績(jī)完成了中色東方第三次創(chuàng)業(yè)，提前1年邁入高質(zhì)量發(fā)展階段。

圍繞穩(wěn)增長(zhǎng)、高質(zhì)量發(fā)展主題，中色東方經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)，連續(xù)突破歷史最好水平。其中獲批中國(guó)有色集團(tuán)唯一承擔(dān)的2項(xiàng)國(guó)資委“某專(zhuān)項(xiàng)”二期項(xiàng)目，2項(xiàng)成果入選央企科技創(chuàng)新成果推薦目錄，榮獲國(guó)資委突出貢獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)1項(xiàng)，1個(gè)集體榮獲“全國(guó)工人先鋒號(hào)”，第二十三屆中國(guó)專(zhuān)利優(yōu)秀獎(jiǎng)1項(xiàng)，省部級(jí)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)2項(xiàng)，全年12個(gè)集體、17名職工榮獲省市級(jí)以上表彰。

一連串取得的成績(jī)，是中色東方在黨建引領(lǐng)、改革發(fā)展、科技創(chuàng)新、管理提升等方面深耕細(xì)作、精益求精最好的證明。

黨建引領(lǐng) 凝聚合力

中色東方黨委強(qiáng)化政治引領(lǐng)，深入學(xué)習(xí)黨的二十大精神，研究制定學(xué)習(xí)宣貫方案，分解重點(diǎn)任務(wù)清單，通過(guò)黨委理論中心組學(xué)習(xí)，干部理論學(xué)習(xí)、讀書(shū)班等引導(dǎo)全體黨員和廣大員工深刻理解、準(zhǔn)確把握黨的二十大精神，迅速掀起黨的二十大精神學(xué)習(xí)熱潮；嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，聚焦“國(guó)之大者”開(kāi)展政治監(jiān)督，以“6+X”為載體推動(dòng)習(xí)近平總書(shū)記對(duì)中國(guó)有色集團(tuán)三次重要指示批示精神再學(xué)習(xí)再落實(shí)再提升，干部員工“聽(tīng)黨話(huà)、跟黨走”的底色更加鮮亮；扎實(shí)開(kāi)展“大學(xué)習(xí)大融合大提升”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)和“七個(gè)一”主題活動(dòng)，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)深度融合，實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量黨建與高質(zhì)量發(fā)展雙促進(jìn)、雙提升。

改革發(fā)展 成效顯著

中色東方堅(jiān)定不移深入推進(jìn)深化改革，國(guó)企改革三年行動(dòng)高質(zhì)量收官，“科改示范行動(dòng)”年度任務(wù)完成率100%，連續(xù)2年榮獲中國(guó)有色集團(tuán)改革創(chuàng)新專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)。中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度和市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制不斷完善，三能改革持續(xù)向深水區(qū)挺進(jìn)，股權(quán)激勵(lì)、項(xiàng)目分紅、領(lǐng)辦創(chuàng)辦等中長(zhǎng)期激勵(lì)效果持續(xù)顯現(xiàn)，金航鈦業(yè)通過(guò)員工持股實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)14年以來(lái)首次盈利的歷史性突破，鈹銅產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)11年來(lái)首次扭虧為盈，東方智造領(lǐng)辦創(chuàng)辦當(dāng)年即獲得訂單超千萬(wàn)元大關(guān)。更加精準(zhǔn)實(shí)施“三個(gè)不低于”薪酬激勵(lì)，全級(jí)次經(jīng)理層完成任期制和契約化管理，以業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的薪酬分配體系加速形成，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)突出的管理團(tuán)隊(duì)獲得公司班子正職薪酬待遇，1名技能人才享受公司班子副職薪酬，打破了技術(shù)技能人才薪酬“天花板”，廣大干部員工干事創(chuàng)業(yè)信心倍增、熱情高漲。

科技創(chuàng)新 賦能增效

中色東方深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)新體制機(jī)制、激發(fā)創(chuàng)新動(dòng)力、在科技創(chuàng)新領(lǐng)域取得新成效。提升科技創(chuàng)新戰(zhàn)略能力，統(tǒng)籌加強(qiáng)科技創(chuàng)新頂層設(shè)計(jì)，形成配套的科技創(chuàng)新制度體系；技術(shù)攻關(guān)不斷突破，西材院為全球最大的首件“人造太陽(yáng)”提供核心材料，標(biāo)志著我國(guó)鈹材制備水平達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平；生物醫(yī)用鉭材替代物首次成功應(yīng)用于人體骨骼，突破高端鉭材料應(yīng)用新領(lǐng)域；航空緊固件用Ti45Nb絲材樣品順利通過(guò)客戶(hù)驗(yàn)證；高純鉭靶用超高純鉭粉實(shí)現(xiàn)批量銷(xiāo)售，形成鉭粉新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)；12英寸鉭靶加速?lài)?guó)產(chǎn)化替代進(jìn)程；核領(lǐng)域用SXQ填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白實(shí)現(xiàn)批量；精密鑄造鈹鋁合金在高新技術(shù)武器上進(jìn)一步推廣應(yīng)用；加快科技創(chuàng)新人才建設(shè)，推進(jìn)科技人才梯次化培養(yǎng)，加快科技帶頭人分類(lèi)選拔培養(yǎng)力度，精準(zhǔn)培養(yǎng)科技領(lǐng)軍人才。

精益管理 取得實(shí)效

中色東方深入開(kāi)展對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)和提質(zhì)增效專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，科學(xué)管理水平得到進(jìn)一步提升，“人力資源管理標(biāo)桿”和“科技管理標(biāo)桿”入選中國(guó)有色集團(tuán)對(duì)標(biāo)一流管理提升標(biāo)桿創(chuàng)建活動(dòng)。公司構(gòu)筑全面覆蓋、權(quán)威高效的“四位一體”風(fēng)控合規(guī)管理體系，全級(jí)次企業(yè)配置首席合規(guī)官和業(yè)務(wù)合規(guī)官，開(kāi)發(fā)“三重一大”事項(xiàng)法律審核線(xiàn)上流程，充分發(fā)揮“三道防線(xiàn)”協(xié)同作戰(zhàn)作用，高質(zhì)量完成了“合規(guī)管理強(qiáng)化年”各項(xiàng)任務(wù)。扎實(shí)開(kāi)展綜合治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，查風(fēng)險(xiǎn)、堵漏洞、促整改、依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)能力水平進(jìn)一步提高。強(qiáng)化黨管保密，保密工作不松勁、不斷線(xiàn)，全年未發(fā)生失泄密事件。整頓外包單位現(xiàn)場(chǎng)管理亂象，7家6S試點(diǎn)單位通過(guò)成果驗(yàn)收，作業(yè)環(huán)境明顯改善，員工素養(yǎng)持續(xù)提升。出臺(tái)質(zhì)量管理、項(xiàng)目建設(shè)、固定資產(chǎn)、廢舊物資等10余項(xiàng)配套制度，推動(dòng)質(zhì)量工作及資產(chǎn)項(xiàng)目管理水平系統(tǒng)性提升。持續(xù)深化集團(tuán)本部建設(shè)，優(yōu)化完善崗位職責(zé)，加強(qiáng)要事督察督辦，進(jìn)一步提升集團(tuán)本部工作效能。

揚(yáng)帆風(fēng)正勁，奮斗正當(dāng)時(shí)。站在新的發(fā)展起點(diǎn)，中色東方將全面深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，堅(jiān)定信心，保持定力，團(tuán)結(jié)奮斗，攻堅(jiān)克難，凝心聚力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展取得新成效，加快建成世界一流的鉭鈮鈹和稀有金屬材料科研生產(chǎn)基地，為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家作出新的更大貢獻(xiàn)。（張麗莉）