“新三組蒸發(fā)器運(yùn)轉(zhuǎn)周期平均增加一個(gè)月，降本達(dá)160萬(wàn)元；固定碳合格率由攻關(guān)前36.54%連續(xù)提高到54.84％、73.68％、83.87%，連月創(chuàng)新高……”在中鋁中州鋁業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱中州鋁業(yè)）召開(kāi)的2022年度黨建賦能“卓越行動(dòng)”發(fā)布會(huì)上，一名員工的發(fā)言引來(lái)陣陣掌聲。

2022年，中州鋁業(yè)黨委創(chuàng)新黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合載體，通過(guò)開(kāi)展黨建賦能“卓越行動(dòng)”，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，進(jìn)一步提升生產(chǎn)管控質(zhì)量和運(yùn)行效率。一年來(lái)，“卓越行動(dòng)”猶如點(diǎn)點(diǎn)星光，在基層班組、一線崗位散發(fā)出耀眼的光芒，凝聚成廣大黨員員工降本增效、價(jià)值創(chuàng)造的智慧與合力，在生產(chǎn)指標(biāo)、價(jià)值創(chuàng)造、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的提升中得到充分彰顯。一年來(lái)，中州鋁業(yè)共有190個(gè)班組、2228名員工、609名黨員參與“卓越行動(dòng)”，為企業(yè)創(chuàng)效2000多萬(wàn)元。

強(qiáng)化思想引領(lǐng) 激勵(lì)主動(dòng)作為

黨建做實(shí)了就是生產(chǎn)力、做強(qiáng)了就是競(jìng)爭(zhēng)力、做細(xì)了就是凝聚力。2022年年初，面對(duì)嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，中州鋁業(yè)黨委永遠(yuǎn)保持“趕考”的清醒，主動(dòng)探索發(fā)揮黨建法寶作用的新途徑、新方法，在3家黨委（總支）的運(yùn)行班組中試點(diǎn)開(kāi)展“卓越行動(dòng)”，旨在更高起點(diǎn)、更高層次、更高水平上推動(dòng)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。“卓越行動(dòng)”伊始，為了讓員工明白為什么要開(kāi)展“卓越行動(dòng)”、怎么開(kāi)展“卓越行動(dòng)”，中州鋁業(yè)黨委結(jié)合國(guó)際、國(guó)內(nèi)和行業(yè)形勢(shì)，同步開(kāi)展了“攻堅(jiān)克難，超越自我”形勢(shì)宣傳教育，編制發(fā)放《形勢(shì)教育宣傳手冊(cè)》至各黨支部、基層班組，利用黨內(nèi)組織生活、調(diào)度會(huì)、指標(biāo)分析會(huì)、班前會(huì)等開(kāi)展形式多樣的教育宣講活動(dòng)，把措施責(zé)任落實(shí)到班組，把信心干勁鼓舞到一線。

此外，中州鋁業(yè)黨委以開(kāi)展“勇做排頭兵、建強(qiáng)主力軍、當(dāng)好引領(lǐng)者、獻(xiàn)禮二十大”主題實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，實(shí)施下沉式走動(dòng)管理，面對(duì)面宣傳黨的路線、方針和政策，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)宣傳企業(yè)改革和發(fā)展的目標(biāo)導(dǎo)向、價(jià)值導(dǎo)向和輿論導(dǎo)向作用，推動(dòng)新理念向一線延伸、向全體員工延伸。

“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、主動(dòng)工作”“工資是掙出來(lái)的、幸福是干出來(lái)的”“聚焦價(jià)值創(chuàng)造，人人都是參與者”……一時(shí)間，以思想之變引領(lǐng)行為之變、以觀念之變推動(dòng)發(fā)展之變成為廣大干部員工的共識(shí)，重視盈利、重視成本、重視回報(bào)率成為廣大干部職工的共同語(yǔ)言和自覺(jué)行為。

各級(jí)黨組織緊緊圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和核心任務(wù)，將價(jià)值創(chuàng)造核算單元?jiǎng)澐种烈痪€運(yùn)行班組，通過(guò)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，使班組更加直觀地感受到創(chuàng)效成果和效益差距，做到“班班見(jiàn)效益、日日出排名、月月有考核”，將“事事?tīng)?zhēng)第一、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。在班組之間良性競(jìng)爭(zhēng)中，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，讓黨支部、黨小組、黨員成為引領(lǐng)降本增效的“主角”，帶領(lǐng)班組員工做到“四會(huì)”（會(huì)算、會(huì)看、會(huì)干、會(huì)改善），實(shí)現(xiàn)“三個(gè)提升”（提升班組自主管理水平、生產(chǎn)管控質(zhì)量和運(yùn)行效率、價(jià)值創(chuàng)造能力），努力實(shí)現(xiàn)效益最大化目標(biāo)。

以黨建賦能 推動(dòng)內(nèi)在轉(zhuǎn)變

在開(kāi)展黨建賦能“卓越行動(dòng)”過(guò)程中，中州新材料黨委將“卓越行動(dòng)”與青年培養(yǎng)、全員全方位降本增效、研發(fā)增加新品種等結(jié)合在一起，開(kāi)展青年帶項(xiàng)目、技術(shù)攻關(guān)和自主作業(yè)，使降本增效、價(jià)值創(chuàng)造氛圍空前高漲。高端微粉事業(yè)部開(kāi)展“卓越行動(dòng)”一個(gè)月，產(chǎn)量環(huán)比提升了480噸，不但完成了產(chǎn)量目標(biāo)，而且蒸汽、回水、燃?xì)鈫魏姆謩e降低了34%、8.44%、21.86%；高白、細(xì)白運(yùn)行班組通過(guò)“卓越行動(dòng)”的開(kāi)展，班組指標(biāo)差異縮小，工藝操作水平提高，指標(biāo)波動(dòng)趨于平穩(wěn)，順利實(shí)現(xiàn)崗位減員，勞動(dòng)生產(chǎn)率得到明顯提高。此外，在黨支部的支持下，配料區(qū)域黨員李艷昆帶領(lǐng)員工先后完成“提高新三組蒸發(fā)器運(yùn)轉(zhuǎn)周期”“提高固定碳合格率”“赤泥配鐵”3個(gè)項(xiàng)目的攻關(guān)，使新三組蒸發(fā)器運(yùn)轉(zhuǎn)周期平均增加近一個(gè)月，降本達(dá)160萬(wàn)元；固定碳合格率由攻關(guān)前36.54%連續(xù)提高到54.84％、73.68％、83.87%，連月創(chuàng)新高；赤泥配鐵項(xiàng)目消化赤泥近2萬(wàn)噸。

生產(chǎn)管控中心各級(jí)黨組織找準(zhǔn)“卓越行動(dòng)”切入點(diǎn)，以價(jià)值創(chuàng)造為核心，全要素對(duì)標(biāo)，充分發(fā)揮每一名員工的崗位效能，不斷對(duì)生產(chǎn)流程梳理、對(duì)生產(chǎn)指標(biāo)優(yōu)化、對(duì)各類(lèi)消耗降低、對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用管控，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，努力完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)。截至目前，生產(chǎn)管控中心黨委共舉辦“卓越行動(dòng)、一起行動(dòng)”班組經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)布會(huì)5期，54個(gè)班組參加了經(jīng)驗(yàn)交流和分享，持續(xù)深化黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合，打造業(yè)績(jī)開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

推廣先進(jìn) 持續(xù)擴(kuò)大效果

在2022年上半年試點(diǎn)班組取得顯著成效的基礎(chǔ)上，中州鋁業(yè)黨委順勢(shì)而為，進(jìn)一步擴(kuò)展“卓越行動(dòng)”參與班組，進(jìn)一步釋放黨建賦能“疊加效應(yīng)”，企業(yè)生產(chǎn)一線成為黨建賦能“卓越行動(dòng)”的主戰(zhàn)場(chǎng)。

生產(chǎn)保障中心黨委壓實(shí)責(zé)任，找準(zhǔn)黨建與業(yè)務(wù)工作雙向融合的切入點(diǎn)，設(shè)立“卓越行動(dòng)”活動(dòng)項(xiàng)目，使黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密融合?；顒?dòng)項(xiàng)目由黨委會(huì)把關(guān)，活動(dòng)與項(xiàng)目目標(biāo)同向、措施同力、考核同步，確保項(xiàng)目按節(jié)點(diǎn)目標(biāo)推進(jìn)。同時(shí)，黨員發(fā)揮自身特長(zhǎng)，與群眾結(jié)對(duì)子，一對(duì)一進(jìn)行傳幫帶，有效地提高了員工群眾操作技能。管控班組作為第二批啟動(dòng)“卓越行動(dòng)”的班組，在車(chē)間黨支部的幫助指導(dǎo)下，建立班組內(nèi)部考核激勵(lì)機(jī)制，將各項(xiàng)工作細(xì)化到人、事、時(shí)，以開(kāi)局即決戰(zhàn)、起步即沖刺的姿態(tài)全面創(chuàng)造價(jià)值。

中州礦業(yè)維檢中心黨支部充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，以增加自修產(chǎn)值800萬(wàn)元、外委維修費(fèi)用降低90%為工作目標(biāo)，探索全方位自主作業(yè)新模式。黨員帶群眾迎難而上，通過(guò)準(zhǔn)確分析、技術(shù)研判、配套科學(xué)的檢修作業(yè)實(shí)施方案，順利完成井底水泵維檢施工作業(yè)，徹底打破了200米深井底水泵更換一直由第三方外委隊(duì)伍施工的傳統(tǒng)。通訊保障組擔(dān)負(fù)著中州鋁業(yè)三門(mén)峽區(qū)域的通訊檢修維護(hù)重任，管理著礦山各種監(jiān)控、傳感設(shè)備近千臺(tái)，通訊監(jiān)控線路42公里，攝像、監(jiān)控、檢測(cè)點(diǎn)位700余個(gè)。“卓越行動(dòng)”在通訊保障組開(kāi)展以來(lái)，秉承著“超越自我，追求卓越”的理念，使網(wǎng)絡(luò)安裝維護(hù)工作由外包轉(zhuǎn)為自主作業(yè)，每年可減少外包費(fèi)用100余萬(wàn)元。

強(qiáng)化監(jiān)督指導(dǎo) 優(yōu)化活動(dòng)過(guò)程

“卓越行動(dòng)”開(kāi)展過(guò)程中，中州鋁業(yè)黨群工作部多次組織開(kāi)展“卓越行動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”，方便各單位交流工作經(jīng)驗(yàn)，互學(xué)互鑒，互促互進(jìn)，全面推動(dòng)“卓越行動(dòng)”高質(zhì)量開(kāi)展。

黨群工作部工作人員多次前往各單位黨委（總支）、黨支部、一線班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，督促各級(jí)黨組織聚焦價(jià)值創(chuàng)造進(jìn)一步發(fā)揮黨組織、黨員先進(jìn)性，引領(lǐng)廣大職工通過(guò)良性競(jìng)爭(zhēng)、精心計(jì)算，推動(dòng)價(jià)值創(chuàng)造。一線班組、崗位在各級(jí)黨組織的正確引領(lǐng)和精心組織下，用好用活黨建法寶，結(jié)合全要素對(duì)標(biāo)，在全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)上，班組實(shí)現(xiàn)獨(dú)立計(jì)算投入、產(chǎn)出和當(dāng)班創(chuàng)造的價(jià)值，通過(guò)每日核算，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，持續(xù)改進(jìn)，以及克服疫情帶來(lái)的影響，努力實(shí)現(xiàn)投入最小化、產(chǎn)出最大化、過(guò)程最優(yōu)化、創(chuàng)利最大化。

2022年，中州鋁業(yè)黨委評(píng)選出“卓越行動(dòng)”優(yōu)勝班組22個(gè)，對(duì)在“卓越行動(dòng)”中黨組織及黨員發(fā)揮作用突出、創(chuàng)效業(yè)績(jī)突出，經(jīng)營(yíng)成果顯著的單位進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。“行、效、監(jiān)、評(píng)”可感知，“比、學(xué)、趕、超”有標(biāo)桿。中州鋁業(yè)黨委通過(guò)開(kāi)展黨建賦能“卓越行動(dòng)”拓展了黨建工作的領(lǐng)域和空間，也加快推動(dòng)了黨建優(yōu)勢(shì)向企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)化速度。