受礦源變化等諸多不利因素疊加的影響，深圳市中金嶺南有色金屬股份有限公司丹霞冶煉廠硫磺生產(chǎn)遭遇前所未有的困難，硫磺直收率降低、硫化渣量增大、硫磺產(chǎn)量下降。

生產(chǎn)的困難瓶頸在哪里，黨組織作用就要發(fā)揮在哪里，黨員先鋒隊(duì)就要出現(xiàn)在哪里，鮮艷的黨旗就要飄揚(yáng)在哪里。

精準(zhǔn)點(diǎn)題

“點(diǎn)題式”黨建項(xiàng)目和優(yōu)化指標(biāo)作為丹霞冶煉廠的特色黨建品牌，是落實(shí)深圳市中金嶺南有色金屬股份有限公司“一個理念，兩個機(jī)制”黨建模式的具體體現(xiàn)，是黨建和業(yè)務(wù)深度融合的有力抓手，更是完成年度重點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)工作的重要法寶。

為系統(tǒng)性地解決硫磺生產(chǎn)的困難，丹霞冶煉廠黨委統(tǒng)一安排部署、精準(zhǔn)點(diǎn)題，由該廠黨委委員牽頭開展“硫磺年產(chǎn)量＞4萬噸”優(yōu)化指標(biāo)項(xiàng)目。隨后，來自浸出車間、生產(chǎn)技術(shù)部、冶金實(shí)驗(yàn)室的技術(shù)骨干組成黨員先鋒隊(duì)，并在硫磺生產(chǎn)現(xiàn)場舉行授旗儀式。

黨員先鋒隊(duì)以“問題、結(jié)果、責(zé)任”為3個導(dǎo)向，強(qiáng)化“安全、設(shè)備、工藝、三早、組織”5個保障，凝聚起全體成員攻堅(jiān)可能的信心、啃下這塊“硬骨頭”的信心和決心，迅速投入到這場系統(tǒng)性解決硫磺生產(chǎn)困難的“戰(zhàn)役”，一場錨定硫磺產(chǎn)量突破提升的攻堅(jiān)戰(zhàn)全面打響。

深入答題

“問題在哪里？癥結(jié)在哪里？必須準(zhǔn)確給出答案，并制訂作戰(zhàn)計(jì)劃。”以丹霞冶煉廠浸出車間為主體的黨員先鋒隊(duì)，多次組織召開專題分析會議，精準(zhǔn)查擺問題癥結(jié)所在。

硫磺生產(chǎn)與前端工序密不可分。黨員先鋒隊(duì)堅(jiān)持從源頭工序抓起，制訂一系列舉措：密切跟蹤礦源變化，嚴(yán)抓配礦比；合理分配氧壓浸出一段、二段的浸出率，保證二段底流含鋅、含酸基本穩(wěn)定；增加浮選崗位巡視頻次，杜絕發(fā)生浮選跑尾情況，保證帶式過濾效果；加強(qiáng)主操崗位管理，嚴(yán)控粗硫池溫度；加強(qiáng)硫精礦成分監(jiān)測，提前調(diào)整熔硫、熱濾生產(chǎn)；做好設(shè)備點(diǎn)巡檢工作，降低設(shè)備故障率。一系列有力舉措出臺，并得到快速落實(shí)落地。

黨員先鋒隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)“科學(xué)思維、系統(tǒng)邏輯、趨勢管控”12字生產(chǎn)管理方針，緊扣重點(diǎn)指標(biāo)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從設(shè)備創(chuàng)新改進(jìn)、管理強(qiáng)化、員工操作規(guī)范和操作技能提升等方面進(jìn)行全方位改善，多措并舉突破硫磺生產(chǎn)瓶頸。

全面破題

黨員先鋒隊(duì)全體成員堅(jiān)定攻堅(jiān)克難的決心并付諸行動，在短時間內(nèi)恢復(fù)了硫磺產(chǎn)量。但是恢復(fù)原有產(chǎn)量不是目的，實(shí)現(xiàn)全面突破才是終極目標(biāo)。

黨員先鋒隊(duì)對各項(xiàng)舉措進(jìn)行逐一再細(xì)化、再優(yōu)化，進(jìn)一步統(tǒng)一全體員工的思想，組織輔導(dǎo)員進(jìn)班組，進(jìn)行跟蹤式技能培訓(xùn)，全面提升崗位員工的操作技能；開展針對性的勞動競賽，充分調(diào)動全員的主觀能動性；利用年度大修，對關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行升級改造，優(yōu)化設(shè)備性能。

在黨員先鋒隊(duì)的帶領(lǐng)下、全體員工的共同努力下，丹霞冶煉廠1月份硫磺產(chǎn)量達(dá)到4156噸，同比增長61%，創(chuàng)下歷史新高，標(biāo)志著該廠硫磺生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)全面突破。

一面黨旗、一句誓言、一腔信念，黨員先鋒隊(duì)以實(shí)際行動充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以攻堅(jiān)克難的勇氣啃下硫磺生產(chǎn)瓶頸這塊“硬骨頭”，為鋅濕法冶煉領(lǐng)域硫的高效綠色回收積累成功經(jīng)驗(yàn)，為丹霞冶煉廠實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)和高質(zhì)量發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。