在華剛礦業(yè)股份有限公司剛果（金）銅鈷礦項(xiàng)目現(xiàn)場，機(jī)器轟鳴作響，工作人員緊張有序操作機(jī)器生產(chǎn)。進(jìn)入2月份，隨著大批回國探親的工作人員陸續(xù)返崗，剛果（金）銅鈷礦項(xiàng)目現(xiàn)場也摁下了生產(chǎn)“加速鍵”。為保障職工迅速收心，適應(yīng)生產(chǎn)模式，該公司加大生產(chǎn)組織和統(tǒng)籌調(diào)度，抓好安全風(fēng)險(xiǎn)管控，全力沖刺“開門紅”。

任務(wù)加量  措施不減

時(shí)逢剛果（金）雨季，降雨給安全生產(chǎn)帶來一定難度，尤其是車輛運(yùn)輸、邊坡安全、爆破安全等方面的壓力陡增。同時(shí)，由于全球物流供應(yīng)緊張，現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備更替不及時(shí)，設(shè)備備品備件缺乏，設(shè)備運(yùn)維能力明顯下降，這些都成為制約安全生產(chǎn)的難點(diǎn)堵點(diǎn)。該公司專門召開會議安排部署，提出要一手抓發(fā)展一手抓安全，既要加速生產(chǎn)保障產(chǎn)量，又要確保職工、設(shè)備安全，兩手都不放松，確保完成6000萬立方米的剝離任務(wù)，實(shí)現(xiàn)年度產(chǎn)銅目標(biāo)。

該公司各單位各部門通過交班會、點(diǎn)名會等形式，組織干部職工開展收心教育，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、調(diào)整狀態(tài)，迅速將主要精力集中到安全生產(chǎn)工作中。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度，要求現(xiàn)場管理人員深入廠礦車間，開展包?；顒樱l(fā)揮表率作用，強(qiáng)化工作責(zé)任落實(shí)。以安全生產(chǎn)為保障，堅(jiān)持靶向發(fā)力，重點(diǎn)抓好生產(chǎn)組織、工藝管控、效能提升、降本增效、風(fēng)險(xiǎn)防控、品牌創(chuàng)建六個(gè)方面工作。

落實(shí)責(zé)任  加強(qiáng)管控

春節(jié)過后，公司進(jìn)入“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的奮斗模式。針對現(xiàn)場點(diǎn)多線長面廣，安全生產(chǎn)管理壓力大的問題，該公司加大現(xiàn)場管控力度，強(qiáng)化管安全重在管現(xiàn)場，細(xì)化項(xiàng)目現(xiàn)場管控舉措，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，第一時(shí)間將安全生產(chǎn)新要求、新舉措傳達(dá)至每一名職工。堅(jiān)持預(yù)防為主，實(shí)現(xiàn)安全關(guān)口前移，持續(xù)加強(qiáng)對重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵部位的巡查檢查，有效防范、化解、管控影響公司安全穩(wěn)定的各類風(fēng)險(xiǎn)隱患，將隱患消滅在萌芽。

該公司堅(jiān)持以人為本，狠抓教育培訓(xùn)。組織職工開展安全教育培訓(xùn)606人次，從環(huán)境安全隱患、作業(yè)安全隱患、危險(xiǎn)源辨識、爆破作業(yè)安全等方面組織職工學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)職工安全意識，提高現(xiàn)場應(yīng)急處置能力。堅(jiān)持標(biāo)本兼治，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，強(qiáng)化安全科技投入，開展安全現(xiàn)狀評價(jià)，實(shí)現(xiàn)職工“我要安全”的意識提升。

多點(diǎn)銜接  穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)

生產(chǎn)中，該公司多部門多環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)運(yùn)作，統(tǒng)籌推進(jìn)，確保生產(chǎn)經(jīng)營秩序不斷不亂。調(diào)度中心統(tǒng)籌采礦、選礦、冶煉、焙燒制酸以及電力保障、物資供應(yīng)等各系統(tǒng)有序銜接，優(yōu)化工藝流程，持續(xù)推進(jìn)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)均衡、高效、安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)；采礦廠大力推進(jìn)新技術(shù)、新裝備應(yīng)用，利用邊坡雷達(dá)加大對排土場邊坡穩(wěn)定性的高精度監(jiān)測力度，防止雨季發(fā)生溜坍、坍塌等災(zāi)害；選礦廠認(rèn)真梳理磨礦浮選生產(chǎn)環(huán)節(jié)工作要點(diǎn)，不斷完善大型球磨機(jī)、66米濃密機(jī)、粗碎站、尾礦庫等安全管理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)大型設(shè)備安全管控；冶煉廠緊盯重點(diǎn)車間和重點(diǎn)崗位，組織開展安全文明綜合檢查和火災(zāi)隱患等專項(xiàng)檢查，積極推行大商務(wù)試點(diǎn)工作；焙燒廠根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)狀和備件庫存，制定備件的分類、分級管控措施，保證安全生產(chǎn)；設(shè)備動力廠加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理工作，劃分設(shè)備種類，細(xì)化設(shè)備點(diǎn)檢、巡檢措施，強(qiáng)化維修質(zhì)量、安全，保障設(shè)備完好率。及時(shí)組織電氣、設(shè)備、消防、汛期安全隱患專項(xiàng)檢查，保證設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)。