日前，安徽銅陵有色安慶銅礦召開安全環(huán)保專會，對2023年安全環(huán)保工作作出部署。過去一年，該礦擰緊安全生產(chǎn)“責(zé)任鏈”，打出安全生產(chǎn)“組合拳”，將強(qiáng)意識、提管理、反“三違”、除隱患貫穿全年，強(qiáng)力推進(jìn)全員、全過程、全天候、全方位的安全環(huán)保管理，守牢礦山安全生產(chǎn)“生命線”。
強(qiáng)化意識防風(fēng)險。安慶銅礦從全員培訓(xùn)入手，利用線上平臺構(gòu)建試題庫，將全員安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位操作規(guī)程、特種作業(yè)操作規(guī)程知識納入題庫，組織全員掃碼答題；利用線下培訓(xùn)資源，組織無軌車輛駕駛、防洪防汛、應(yīng)急救援等40余次培訓(xùn)，覆蓋1800余人；利用年終大修停工停產(chǎn)間隙，組織開展集中培訓(xùn)，播放事故警示案例，以眼見為實、耳聽為真的典型教育警示因安全意識淡薄、違規(guī)操作導(dǎo)致的慘痛教訓(xùn)。
提效管理控風(fēng)險。安慶銅礦從建章立制入手，將制度向班組延伸、標(biāo)準(zhǔn)向班組滲透，以制度管事、用制度管人；嚴(yán)格執(zhí)行井下帶班制度，強(qiáng)化施工作業(yè)現(xiàn)場安全風(fēng)險辨識與預(yù)控，督導(dǎo)落實現(xiàn)場勘察、危險點分析預(yù)控措施，確保作業(yè)現(xiàn)場可控、能控、在控；持續(xù)加大“一體化”管理力度，派駐12名技術(shù)全面、經(jīng)驗豐富的專職安全監(jiān)管人員，強(qiáng)化全過程監(jiān)督管理。針對新建、改建工程眾多現(xiàn)狀，組建地表工程安環(huán)監(jiān)督小組，制訂24小時值班表，實施安全員三班制跟班值守，確保施工現(xiàn)場安全。
綜合治理反“三違”。安慶銅礦牢固樹立“紅線”意識，始終保持對“三違”行為的高壓態(tài)勢，堅持日?；⑷珕T化反“三違”行動；加大視頻監(jiān)控抓“三違”投入，實現(xiàn)全天候監(jiān)管；梳理建立“11類隱患人群”專項檔案，實施重點監(jiān)管，并密切關(guān)注員工的身體健康狀況和思想動態(tài)，以人防、機(jī)防、技防等一切有效手段管控“三違”行為發(fā)生；針對重復(fù)性“三違”行為及查處較多的外協(xié)單位，以集體約談負(fù)責(zé)人形式實施誡勉談話，責(zé)令相關(guān)責(zé)任人自我檢視，整改“三違”，擰緊安全責(zé)任鏈條。
排查整改除隱患。安慶銅礦構(gòu)建隱患排查治理與風(fēng)險分級管控雙體系，堅持每月對照《金屬非金屬礦山重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》，開展全員全域風(fēng)險分級排查，辨識各級風(fēng)險4000多條，建立重大安全生產(chǎn)事故隱患排查檔案，跟蹤整改銷案；緊盯頂幫板管理、工程施工、人員密集場所、危險化學(xué)品、特種設(shè)備，組織常態(tài)督查檢查；重點領(lǐng)域?qū)嵤┓诸惙旨壉O(jiān)管，組織精準(zhǔn)排查、專項治理，將“薄弱點”找準(zhǔn)，把“風(fēng)險點”管住，確保安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
實戰(zhàn)演練守防線。安慶銅礦綜合分析井下、地表安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，全面梳理排查一條龍生產(chǎn)環(huán)節(jié)潛在問題，修訂應(yīng)急處置預(yù)案；成立以礦長為總指揮的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮部，設(shè)立應(yīng)急救援駐礦小隊，構(gòu)建統(tǒng)一指揮、專長兼?zhèn)?、反?yīng)靈敏、上下聯(lián)動、防救相承、順暢快捷的應(yīng)急管理機(jī)制，有序有效應(yīng)對突發(fā)事件；根據(jù)季節(jié)性變化，實時開展井下防洪、尾礦庫、井下車輛火災(zāi)事故等排險實戰(zhàn)演練，及時分析評估演練情況，排查關(guān)鍵環(huán)節(jié)問題不足，提升應(yīng)急響應(yīng)與處理突發(fā)事件能力。
（夏富青 鄭元香 邊云朋）