今年政府工作報告中提出，突出企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位。出席全國兩會的全國人大代表、中國鋁業(yè)集團高端制造股份有限公司黨委副書記、總裁李謝華對此體會頗深。

他告訴記者，過去的5年，黨和國家取得的歷史性成就催人奮進。我國在攻堅克難中穩(wěn)住了經(jīng)濟大盤，在復雜多變的環(huán)境中基本完成全年發(fā)展主要目標任務(wù)，我國經(jīng)濟展現(xiàn)出堅強韌性。我們要真抓實干，讓科技創(chuàng)新支撐發(fā)展的能力不斷增強，讓經(jīng)濟結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，讓經(jīng)濟發(fā)展的新動能加快成長。

李謝華介紹說，2022年，中鋁集團鋁加工實現(xiàn)外銷商品材產(chǎn)量同比增長22.8%，持續(xù)保持國內(nèi)鋁加工行業(yè)第一地位并擴大領(lǐng)先優(yōu)勢。高、精、尖民用產(chǎn)品中的航空用鋁材、金屬包裝材料、手機等便攜式電子產(chǎn)品用鋁材、藥用鋁箔等產(chǎn)品市場占有率全國第一，行業(yè)引領(lǐng)能力大幅提升。

他說，黨的二十大提出企業(yè)是科技創(chuàng)新的主體，這使得企業(yè)在國家創(chuàng)新體系中的地位、角色、使命、任務(wù)都發(fā)生了很大變化。

強化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位，中鋁怎么干？李謝華說，企業(yè)不僅是技術(shù)應(yīng)用主體，要解決自身發(fā)展中的技術(shù)問題，同時，也是科學研究的主體，在新方法提出、新科研范式形成、新領(lǐng)域研究、新現(xiàn)象解釋等方面，以及這些成果怎么轉(zhuǎn)化為技術(shù)，轉(zhuǎn)化為高科技產(chǎn)業(yè)的各個階段，都要發(fā)揮企業(yè)的主體作用。核心就是要在科技重大決策、研發(fā)投入、科研活動組織和科技成果轉(zhuǎn)化4個方面都把企業(yè)作為主體。

重大科技決策方面，中鋁集團深入推進科技創(chuàng)新體系改革，以提升價值創(chuàng)造為改革核心，搭建了四位一體的科研體系，整合研發(fā)資源，強化統(tǒng)籌管控，將企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展所需作為科技研發(fā)輸入的重要考量，多措并舉打造以戰(zhàn)略單元專業(yè)研究院為核心的研發(fā)主體，不斷強化圍繞市場需要、行業(yè)發(fā)展前沿的科研能力。

研發(fā)投入方面，近年來，通過搭建數(shù)字化材料研發(fā)平臺、新材料中試平臺、聯(lián)合客戶建設(shè)材料應(yīng)用研究聯(lián)合實驗室等，中鋁集團的研發(fā)投入已從單方面的原材料工藝開發(fā)向產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計-材料研發(fā)-加工應(yīng)用的全產(chǎn)業(yè)鏈延伸，增強了輕合金新材料系統(tǒng)解決方案開發(fā)能力。同時，建立并發(fā)揮聯(lián)合研發(fā)團隊作用，強化專業(yè)研究院與企業(yè)的深度融合，提高關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)與產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用能力。

科研活動組織方面，中鋁集團不斷完善科技創(chuàng)新體系架構(gòu)，構(gòu)建新型管控模式，策劃并實施了“1+8”科技創(chuàng)新機制，強化戰(zhàn)略單元專業(yè)研究院建設(shè)，全面激發(fā)創(chuàng)新活力。同時，推動內(nèi)部科研資源全方位融合共享，推行研究院科研骨干與企業(yè)工程技術(shù)骨干雙向掛職鍛煉模式，并建立了常態(tài)化機制，專業(yè)研究院解決生產(chǎn)現(xiàn)場問題的能力不斷增強。

科技成果轉(zhuǎn)化方面，中鋁集團打破以往以引進高校院所科技成果進行產(chǎn)業(yè)化的傳統(tǒng)模式，堅持“四個面向”（面向世界科技前沿、面向經(jīng)濟主戰(zhàn)場、面向國家重大需求、面向人民生命健康）主導凝煉提出研發(fā)需求，并帶動相關(guān)高校、科技院所以及產(chǎn)業(yè)鏈上下游相關(guān)方，構(gòu)建新型“產(chǎn)學研用”一體化創(chuàng)新模式，助推產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)加強合作，加快新材料、新裝備、新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化效率。

李謝華表示，只有讓企業(yè)成為科技創(chuàng)新活動的主體，而不僅僅是成果應(yīng)用的主體，才能使企業(yè)從源頭全過程參與科技創(chuàng)新，從基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究、技術(shù)創(chuàng)新，到成果轉(zhuǎn)化的上下游全流程，都能發(fā)揮主體作用。

“勇?lián)咚娇萍甲粤⒆詮姷臅r代使命，要求企業(yè)承擔更大的責任，直面未來的新要求。能不能真正成為創(chuàng)新的主體，關(guān)鍵要看企業(yè)有沒有能力帶動更多的高校、科研院所，以及下游用戶，共同推動高水平的目標導向研發(fā)活動，把產(chǎn)學研用體系發(fā)揮到極致。同時，企業(yè)自身也要建立起圍繞創(chuàng)新的激勵機制，吸引凝聚更多的高層次人才，共同創(chuàng)造市場價值。此外，還要在全球范圍內(nèi)開展開放的國際合作，形成具有全球競爭力的開放創(chuàng)新生態(tài)。”李謝華說。