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      每一個為夢想奮斗的西礦人都值得喝彩

      2023年03月20日 15:32 7913次瀏覽 來源:   分類: 銅資訊   作者:

      待遇好了 幸福感油然而生

      清晨的寒風中,在海拔4600米高的西部礦業(yè)玉龍銅業(yè)選礦廠,處處涌動著西礦人忙碌的身影。選礦車間磨浮三班的“90后”藏族小伙益西加措就是其中的一員。

      益西加措是土生土長的藏族漢子,高中畢業(yè)后,他乘著西藏地區(qū)學生免費上學政策的“東風”,由技校畢業(yè)后直接被玉龍公司對口招工到了企業(yè)。出身于牧民家庭的他,從小就承擔起家庭生存的壓力,放牛喂馬、挖蟲草、采貝母,算不上清貧,卻也不甚富裕。如今,穩(wěn)定的收入極大地改善了益西加措的家庭條件,在和妻子的共同努力下,小兩口兒在山南市買了100多平方米的樓房,過著甜蜜的生活。

      保障職工穩(wěn)定收入,不斷優(yōu)化收入分配方式,完善收入水平調(diào)控機制,堅持薪酬分配向一線傾斜,重點提高一線員工、艱苦崗位員工、重點崗位員工薪酬標準,建立員工“學歷+能力”提升計劃……西部礦業(yè)始終堅持依靠職工的經(jīng)營理念,把“讓全體西礦人都過上好日子”作為國企高質(zhì)量發(fā)展的出發(fā)點和落腳點,堅持發(fā)展成果與職工共享,全力維護職工合法權(quán)益,著力構(gòu)建職工權(quán)益保障與企業(yè)健康發(fā)展同向發(fā)力、同頻共振、同步協(xié)調(diào)。該公司切實將職工權(quán)益保護工作寫在紙上、刻在心上、落實在行動上,“幸福是奮斗出來的、質(zhì)量效益是干出來的、工資是勞動掙來的”早已深入西礦人的內(nèi)心。

      “近年來,公司在‘五險一金’的基礎(chǔ)上為全體職工購買了補充醫(yī)療保險、繳納企業(yè)年金。不僅收入逐年提高,更是花大力氣為員工幸福生活提供了堅實保障。每年一次職業(yè)病體檢、一次健康體檢,為女職工安排專項體檢;出臺礦山集中休假、子女高考陪護假等機制……我們自己想不到的事情,公司都替我們考慮好了,有了健康的身體,生活也越來越美好。”西部礦業(yè)大梁礦業(yè)工會干事陳開萬說。

      西部礦業(yè)始終堅持企業(yè)發(fā)展成果與職工共享,從每一件小事上認真踐行“讓全體西礦人都過上好日子”的承諾,切實將該公司關(guān)愛員工的“民心”政策落實到底。2015年以來,該公司在崗職工綜合收入增幅超60%,實現(xiàn)了“干好有希望、收入有保障、退后有所養(yǎng)”,職工的獲得感、幸福感持續(xù)增強。

      西部礦業(yè)青海鹽業(yè)公司孫連軍對此深有感受。1993年入職青海鹽業(yè)的孫連軍,彼時還只是一位初入社會的新人。“記得剛?cè)肼毜臅r候,自己一個月到手工資也就不到500元。那時候,公司經(jīng)營效益也不太好,受限于地區(qū)偏遠,產(chǎn)品很難走出青海省外。”去年剛被評為年度先進工作者的孫連軍,在提到本職工作時,侃侃而談。“現(xiàn)在,公司發(fā)展越來越好了,銷售渠道也廣了。從傳統(tǒng)銷售到現(xiàn)在的電商銷售,我們一直在求新、求變。去年,公司線上平臺銷售額超額完成年度計劃任務(wù),極大地提振了大家的信心。對比過去,工資越來越高,生活質(zhì)量越來越好,干事創(chuàng)業(yè)的信心也越來越足了。”

      提高退休職工收入,讓職工養(yǎng)老更放心。去年剛退休的西部礦業(yè)錫鐵山分公司職工范鵬濤,在職36年。今年2月份開始領(lǐng)取到公司發(fā)放的企業(yè)年金,讓老范的退休生活品質(zhì)上了一個臺階。“我們趕上好時候了呀,如今領(lǐng)著企業(yè)年金,退休工資一下子多出2900元,跟同齡人在一起,腰桿都挺直了。”提到企業(yè)年金,范鵬濤的言語里滿是驕傲。

      從2018年開始,西部礦業(yè)實施企業(yè)年金計劃,在足額繳納“五險一金”的基礎(chǔ)上,給在該公司工作滿3年的職工繳納企業(yè)年金,為員工退休生活提供雙重保障。截至目前,該公司已為1105名退休職工支付企業(yè)年金共計1557.42萬元。

      廣闊平臺 成就精彩人生

      “在西部礦業(yè)工作,不僅有穩(wěn)定的收入,同時也有穩(wěn)定的晉升渠道。”青海銅業(yè)公司電解車間員工楊明,作為單位首席技師對崗位晉升感觸頗多,“我一直堅信,越努力,越幸運。公司提供了機會,我才能有充足的動力一步一步努力打拼出今天的成績。”2016年,青海銅業(yè)公司購入一臺進口多功能電解行車,整個西北五省僅此一臺,諸多電氣元器件只能在國外購。面對集成化和自動化程度如此之高、如此復(fù)雜的設(shè)備,楊明帶領(lǐng)全車間職工,不畏勞苦、不怕艱險,克服語言難關(guān),一字一句硬生生“啃”下半米厚的技術(shù)資料。從不懂不會,到基本能用,再到熟練掌握,如今的楊明可以帶領(lǐng)同事們輕松解決日常生產(chǎn)中的各類突發(fā)情況,他先后獲得“全國技術(shù)能手”“青海省首席技師”“青海省技術(shù)能手”“青海省優(yōu)秀高技能人才”“青海省高原工匠”等榮譽稱號。

      “我喜歡鉆研技術(shù),希望自己未來能在技術(shù)方面有所成就……”“我擅長與設(shè)備打交道,不擅長和人打交道。技術(shù)技能晉升通道的暢通,讓我對自己未來的職業(yè)生涯更有信心了……”“職業(yè)生涯中的第一次職級評定,讓人感到緊張和興奮。有了好的機制,我們更有奔頭了。”對于今后的職業(yè)發(fā)展,不管是新員工還是在職青年員工,對未來皆是信心滿滿。

      這些年,西部礦業(yè)黨委深化人才體制機制改革,完善人才評價和培養(yǎng)體系,健全完善“同崗分級,一崗多薪”的薪酬管理體系和“薪酬分配能增能減、薪級薪檔能上能下、人員選用能進能出”的人力資源管理策略,建立管理、技術(shù)、財務(wù)、法律、操作等五大序列的職業(yè)發(fā)展路徑,疏通晉升“堵點”。職工既可以通過管理通道走“仕途”,也可以通過技術(shù)技能通道走“師途”,改變了員工發(fā)展“獨木橋”“天花板”現(xiàn)象;搭建了人才成長“立交橋”,待遇嚴格實行“職級變薪酬變”。

      職級有了,薪酬高了,技術(shù)技能人才干事創(chuàng)業(yè)的積極性也更高了。2022年,西部礦業(yè)聘任專業(yè)技術(shù)序列584人,財務(wù)會計序列124人,信息技術(shù)序列42人,招投標咨詢序列35人,法律顧問序列5人。同時,自2019年開始,該公司實施崗位積分制,打破傳統(tǒng)模式下的普級調(diào)薪,打破了員工對薪酬感知度低的壁壘,暢通高技能人才職業(yè)發(fā)展通道。2019年至今,該公司累計926人通過崗位積分制積分獲得薪酬晉升,累計薪酬增長60.84萬元。

      此外,西部礦業(yè)不斷加大內(nèi)部競聘力度,2021年、2022年分別對該公司總部的9個業(yè)務(wù)主管級管理崗位和黨的工作部門3個管理崗位進行公開選拔,對年輕管理人才起到了示范和激勵作用。大幅提高安全生產(chǎn)管理工作專兼職從業(yè)人員注冊職業(yè)資格津貼標準,每年80多名從業(yè)人員享受此項津貼。2023年,西部礦業(yè)對60名業(yè)績突出的管理、技術(shù)人才表彰獎勵,對80%的專業(yè)技術(shù)人才給予薪酬獎勵103萬元,對業(yè)績突出、考核優(yōu)秀符合晉升資格的優(yōu)先提級重用。

      隨著一項項涉及職工切身利益事項的落實落地,西部礦業(yè)真正把“發(fā)展成果與職工共享”落到實處、做到細處、成于深處,用心用情描繪職工“幸福線”,切實將公司變成員工發(fā)展成長的平臺、共渡難關(guān)的后盾、幸福和諧的“大家庭”。

      責任編輯:付宇

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