知責奮進勇?lián)?爬坡過坎創(chuàng)佳績

——記2022年度中國銅業(yè)“總裁特別獎”獲獎單位云南銅業(yè)

2022年，云南銅業(yè)股份有限公司運用選礦新技術，實現(xiàn)了銅鉬分離選礦技術重大突破。

云南迪慶有色金屬有限責任公司和涼山礦業(yè)股份有限公司是云南銅業(yè)礦山生產(chǎn)企業(yè)，保有資源普遍存在著貧礦多、富礦少、銅鉬伴生情況。多年來，銅鉬分離效果不理想，云南銅業(yè)積極為兩家企業(yè)找思路、想辦法，鼓勵采用新技術突破瓶頸，實現(xiàn)極低品位銅鉬混合精礦創(chuàng)效，為中國銅業(yè)、云南銅業(yè)穩(wěn)中求進，實現(xiàn)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展注入了新動能。

2022年，迪慶有色聯(lián)合院校采用基因選礦實現(xiàn)鉬回收率達到歷史最優(yōu)水平的80%，年累計達到77.12%，較2021年上升11.01個百分點，年累計鉬金屬成本較2021年下降27.69%，實現(xiàn)當年創(chuàng)效超過5000萬元。涼山礦業(yè)自主研發(fā)的銅鉬硫化礦分離浮選技術，實現(xiàn)鉬回收率達到78.16%，2022年創(chuàng)效1441.5萬元。

回顧歷程

在探索中汲取前行磅礴力量

思路決定出路，思想引領方向。2018年初，普朗銅礦銅鉬分離系統(tǒng)初步具備帶料試車條件，但混合精礦含鉬不足0.2%。按照設計組織生產(chǎn)，單位鉬金屬成本高，市場鉬精礦價格僅2350元/噸度，普朗銅礦陷入了“生產(chǎn)即虧損”的困境。作為一座新建的“少壯派礦山”，壓力困擾著每一名心懷“國之大者”的普朗人。

同時，為實現(xiàn)重大項目“干一個、成一個、贏一個”的要求，迪慶有色第一時間組織召開專題會，確定了邊生產(chǎn)調(diào)試、邊攻關的整體方案，并迅速建立籌備組，選派骨干員工到同類型礦山跟班學習，技術團隊到國內(nèi)同類型礦山及院校學習交流，尋求攻關解決方案。結合學習成果及現(xiàn)狀，該公司確定了以引進新型小分子抑制劑D117為主，同時引進多家院校競爭性研究攻關的整體方案。

致力技術優(yōu)化，不斷突破障礙難題。2018年8月，科研攻關取得了階段性進展，解決了原設計藥劑用量大、鉬指標差的問題。但生產(chǎn)調(diào)試過程中，多余循環(huán)水無法處理、銅精礦壓濾難度大、藥劑添加系統(tǒng)無法滿足生產(chǎn)要求等困難，導致該公司鉬作業(yè)回收率僅有39%、精礦品位僅有42%。種種問題成為鉬精礦扭虧為盈路上的又一只“攔路虎”。

挑戰(zhàn)與機遇并存，困難與希望同在。迪慶有色以“建設世界一流銅礦山”藍圖一繪到底的定力與韌勁，繼續(xù)邊調(diào)試、邊優(yōu)化。先后開展4輪次藥劑優(yōu)化，完成了多余循環(huán)水處理等4項重大攻關，解決了工藝流程及設備問題80余項。2019年5月起，該公司的回收率由調(diào)試初期的39%提高到了58%左右，鉬精礦品位穩(wěn)定在43%以上。在不考慮折舊的情況下，打贏了這場“扭虧為盈”攻堅戰(zhàn)。

以堅韌與拼搏，彰顯擔當本色。2019年底，迪慶有色又遇用了電負荷限制難題。為確保銅鉬分離工作持續(xù)、穩(wěn)步推進，在銅鉬分離停機近1年的時間里，以“技術攻關為主、多項指標再優(yōu)化”的工作方式積極開展各項工作。持續(xù)開展藥劑制度的優(yōu)化；進行了鉬精礦壓濾及烘干系統(tǒng)的等改造工作；為解決分離浮選系統(tǒng)無法完全處理完產(chǎn)出混合精礦的問題，引進了強磁選的技術，從本質(zhì)上不斷促進了銅鉬分離水平再上新臺階。2020年10月，系統(tǒng)恢復生產(chǎn)，各項指標取得進一步突破，實現(xiàn)回收率提高到62%，鉬精礦品位達到45%以上，單位金屬成本降低，銅鉬分離全面實現(xiàn)了盈利。

“堅韌拼搏、忠誠擔當、開拓奉獻”的文化領航成為銅鉬分離3年攻關優(yōu)化，奪取勝利的法寶。“銅鉬分離小分子有機抑制劑開發(fā)設計及應用”作為“超大型極低含鉬斑巖銅礦清潔高效利用關鍵技術及產(chǎn)業(yè)化”項目的子項之一，獲得了中國有色金屬工業(yè)科學技術獎一等獎。2021年，普朗銅礦銅鉬分離系統(tǒng)持續(xù)穩(wěn)定運行，產(chǎn)鉬286.31噸，作業(yè)回收率達到66.11%，單位金屬成本持續(xù)降低，實現(xiàn)毛利3000余萬元。

立足當下

在創(chuàng)新中激發(fā)發(fā)展澎湃活力

2022年，面對原礦處理量限制、銅品位急劇下降及原礦品位的持續(xù)惡化等因素，迪慶有色選廠黨支部在中國銅業(yè)、云南銅業(yè)和迪慶有色黨委的堅強領導下，以黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合為引領，將鉬產(chǎn)量提升、技術進步及成本壓降作為重點工作，全面推進鉬金屬盈利能力提升工作。

黨建引領持續(xù)發(fā)力。迪慶有色黨政同抓，將銅鉬分離產(chǎn)量、指標雙提升列為重要工作。以作風建設為抓手，通過建立彼此尊重基礎上的相互信任，逐步營造出了“因為信任、所以簡單”的氛圍。2022年4月，迪慶有色同中國銅業(yè)機關第十四黨支部、昆明冶金研究院選礦黨支部開展黨建結對共建，通過聯(lián)合互動、成果共享，不斷補齊支部自身基礎管理薄弱短板，把黨建引領全面延伸到生產(chǎn)經(jīng)營中。通過“兩帶”“兩創(chuàng)”等活動，在“高含泥低品位斑巖型銅鉬礦混合浮選指標提升探索”“細粒銅鉬混合精礦磁選預處理-浮選分離關鍵技術研究”等科技項目中，全面形成了從黨建和生產(chǎn)聯(lián)動，管理人員、技術人員與崗位人員齊抓共進的良好氛圍，彰顯黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員示范引領作用。

創(chuàng)新優(yōu)化多措并舉。為確保實現(xiàn)年產(chǎn)鉬金屬毛利5000萬元以上的奮斗目標，2022年以來，迪慶有色在科技攻關方面，穩(wěn)步推進磁選預處理擴大工業(yè)試驗，積極開展藥劑用量優(yōu)化、高濃度條件下浮選條件優(yōu)化等試驗研究；在設備管理方面，全面推進設備TPM管理，確保系統(tǒng)運轉(zhuǎn)率；在現(xiàn)場優(yōu)化方面，結合攻關成果，提高濃度增產(chǎn)量、優(yōu)化藥劑降成本，持續(xù)做好從技術人員到一線操作崗位的技術技能等級提升和崗位操作標準建設工作。

成果轉(zhuǎn)化創(chuàng)效顯著。通過不懈努力，2022年，迪慶有色取得了鉬產(chǎn)量、指標雙突破，鉬金屬成本持續(xù)下降的優(yōu)異成績。實現(xiàn)年產(chǎn)鉬金屬創(chuàng)歷史新高，超年度奮斗目標的30.76%，較2021年上升86.43%；鉬回收率達到歷史最優(yōu)水平的80%，年累計77.12%，較2021年上升11.01個百分點；年累計鉬金屬成本再創(chuàng)新低，較2021年下降27.69%；2022年，鉬金屬銷售收入同比增長明顯，實現(xiàn)創(chuàng)效超過5000萬元。

展望未來

在探索中釋放提質(zhì)增效紅利

時有所學，日有寸進；永不言棄，終有所成。鉬產(chǎn)量、指標雙提升效果明顯的背后，是迪慶有色在高質(zhì)量發(fā)展中不斷爬坡過坎、篤定前行、奪取勝利的縮影，更是迪慶有色在黨建與生產(chǎn)經(jīng)營雙向融合中尋求最大公約數(shù)，畫出最大同心圓的具體體現(xiàn)。2023年，該公司將繼續(xù)砥礪奮進、開拓創(chuàng)新，再接再厲、再創(chuàng)新高，持續(xù)開展銅鉬分離攻關工作，積極探索，推進鉬金屬產(chǎn)能進一步提高和成本進一步下降，開辟新的利潤增長點，在提質(zhì)增效中不斷釋放科技創(chuàng)新紅利，在知責奮進中勇?lián)?，在爬坡過坎中創(chuàng)佳績。