2022年，云南銅業(yè)股份有限公司運用選礦新技術(shù)，實現(xiàn)了銅鉬分離選礦技術(shù)重大突破。

云南迪慶有色金屬有限責任公司和涼山礦業(yè)股份有限公司是云南銅業(yè)礦山生產(chǎn)企業(yè)，保有資源普遍存在著貧礦多、富礦少、銅鉬伴生情況。多年來，銅鉬分離效果不理想，云南銅業(yè)積極為兩家企業(yè)找思路、想辦法，鼓勵采用新技術(shù)突破瓶頸，實現(xiàn)極低品位銅鉬混合精礦創(chuàng)效，為中國銅業(yè)、云南銅業(yè)穩(wěn)中求進，實現(xiàn)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展注入了新動能。

2022年，迪慶有色聯(lián)合院校采用基因選礦實現(xiàn)鉬回收率達到歷史最優(yōu)水平的80%，年累計達到77.12%，較2021年上升11.01個百分點，年累計鉬金屬成本較2021年下降27.69%，實現(xiàn)當年創(chuàng)效超過5000萬元。涼山礦業(yè)自主研發(fā)的銅鉬硫化礦分離浮選技術(shù)，實現(xiàn)鉬回收率達到78.16%，2022年創(chuàng)效1441.5萬元。

回顧歷程

在探索中汲取前行磅礴力量

思路決定出路，思想引領(lǐng)方向。2018年初，普朗銅礦銅鉬分離系統(tǒng)初步具備帶料試車條件，但混合精礦含鉬不足0.2%。按照設(shè)計組織生產(chǎn)，單位鉬金屬成本高，市場鉬精礦價格僅2350元/噸度，普朗銅礦陷入了“生產(chǎn)即虧損”的困境。作為一座新建的“少壯派礦山”，壓力困擾著每一名心懷“國之大者”的普朗人。

同時，為實現(xiàn)重大項目“干一個、成一個、贏一個”的要求，迪慶有色第一時間組織召開專題會，確定了邊生產(chǎn)調(diào)試、邊攻關(guān)的整體方案，并迅速建立籌備組，選派骨干員工到同類型礦山跟班學習，技術(shù)團隊到國內(nèi)同類型礦山及院校學習交流，尋求攻關(guān)解決方案。結(jié)合學習成果及現(xiàn)狀，該公司確定了以引進新型小分子抑制劑D117為主，同時引進多家院校競爭性研究攻關(guān)的整體方案。

致力技術(shù)優(yōu)化，不斷突破障礙難題。2018年8月，科研攻關(guān)取得了階段性進展，解決了原設(shè)計藥劑用量大、鉬指標差的問題。但生產(chǎn)調(diào)試過程中，多余循環(huán)水無法處理、銅精礦壓濾難度大、藥劑添加系統(tǒng)無法滿足生產(chǎn)要求等困難，導致該公司鉬作業(yè)回收率僅有39%、精礦品位僅有42%。種種問題成為鉬精礦扭虧為盈路上的又一只“攔路虎”。

挑戰(zhàn)與機遇并存，困難與希望同在。迪慶有色以“建設(shè)世界一流銅礦山”藍圖一繪到底的定力與韌勁，繼續(xù)邊調(diào)試、邊優(yōu)化。先后開展4輪次藥劑優(yōu)化，完成了多余循環(huán)水處理等4項重大攻關(guān)，解決了工藝流程及設(shè)備問題80余項。2019年5月起，該公司的回收率由調(diào)試初期的39%提高到了58%左右，鉬精礦品位穩(wěn)定在43%以上。在不考慮折舊的情況下，打贏了這場“扭虧為盈”攻堅戰(zhàn)。

以堅韌與拼搏，彰顯擔當本色。2019年底，迪慶有色又遇用了電負荷限制難題。為確保銅鉬分離工作持續(xù)、穩(wěn)步推進，在銅鉬分離停機近1年的時間里，以“技術(shù)攻關(guān)為主、多項指標再優(yōu)化”的工作方式積極開展各項工作。持續(xù)開展藥劑制度的優(yōu)化；進行了鉬精礦壓濾及烘干系統(tǒng)的等改造工作；為解決分離浮選系統(tǒng)無法完全處理完產(chǎn)出混合精礦的問題，引進了強磁選的技術(shù)，從本質(zhì)上不斷促進了銅鉬分離水平再上新臺階。2020年10月，系統(tǒng)恢復生產(chǎn)，各項指標取得進一步突破，實現(xiàn)回收率提高到62%，鉬精礦品位達到45%以上，單位金屬成本降低，銅鉬分離全面實現(xiàn)了盈利。

“堅韌拼搏、忠誠擔當、開拓奉獻”的文化領(lǐng)航成為銅鉬分離3年攻關(guān)優(yōu)化，奪取勝利的法寶。“銅鉬分離小分子有機抑制劑開發(fā)設(shè)計及應(yīng)用”作為“超大型極低含鉬斑巖銅礦清潔高效利用關(guān)鍵技術(shù)及產(chǎn)業(yè)化”項目的子項之一，獲得了中國有色金屬工業(yè)科學技術(shù)獎一等獎。2021年，普朗銅礦銅鉬分離系統(tǒng)持續(xù)穩(wěn)定運行，產(chǎn)鉬286.31噸，作業(yè)回收率達到66.11%，單位金屬成本持續(xù)降低，實現(xiàn)毛利3000余萬元。

立足當下

在創(chuàng)新中激發(fā)發(fā)展澎湃活力

2022年，面對原礦處理量限制、銅品位急劇下降及原礦品位的持續(xù)惡化等因素，迪慶有色選廠黨支部在中國銅業(yè)、云南銅業(yè)和迪慶有色黨委的堅強領(lǐng)導下，以黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合為引領(lǐng)，將鉬產(chǎn)量提升、技術(shù)進步及成本壓降作為重點工作，全面推進鉬金屬盈利能力提升工作。

黨建引領(lǐng)持續(xù)發(fā)力。迪慶有色黨政同抓，將銅鉬分離產(chǎn)量、指標雙提升列為重要工作。以作風建設(shè)為抓手，通過建立彼此尊重基礎(chǔ)上的相互信任，逐步營造出了“因為信任、所以簡單”的氛圍。2022年4月，迪慶有色同中國銅業(yè)機關(guān)第十四黨支部、昆明冶金研究院選礦黨支部開展黨建結(jié)對共建，通過聯(lián)合互動、成果共享，不斷補齊支部自身基礎(chǔ)管理薄弱短板，把黨建引領(lǐng)全面延伸到生產(chǎn)經(jīng)營中。通過“兩帶”“兩創(chuàng)”等活動，在“高含泥低品位斑巖型銅鉬礦混合浮選指標提升探索”“細粒銅鉬混合精礦磁選預處理-浮選分離關(guān)鍵技術(shù)研究”等科技項目中，全面形成了從黨建和生產(chǎn)聯(lián)動，管理人員、技術(shù)人員與崗位人員齊抓共進的良好氛圍，彰顯黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員示范引領(lǐng)作用。

創(chuàng)新優(yōu)化多措并舉。為確保實現(xiàn)年產(chǎn)鉬金屬毛利5000萬元以上的奮斗目標，2022年以來，迪慶有色在科技攻關(guān)方面，穩(wěn)步推進磁選預處理擴大工業(yè)試驗，積極開展藥劑用量優(yōu)化、高濃度條件下浮選條件優(yōu)化等試驗研究；在設(shè)備管理方面，全面推進設(shè)備TPM管理，確保系統(tǒng)運轉(zhuǎn)率；在現(xiàn)場優(yōu)化方面，結(jié)合攻關(guān)成果，提高濃度增產(chǎn)量、優(yōu)化藥劑降成本，持續(xù)做好從技術(shù)人員到一線操作崗位的技術(shù)技能等級提升和崗位操作標準建設(shè)工作。

成果轉(zhuǎn)化創(chuàng)效顯著。通過不懈努力，2022年，迪慶有色取得了鉬產(chǎn)量、指標雙突破，鉬金屬成本持續(xù)下降的優(yōu)異成績。實現(xiàn)年產(chǎn)鉬金屬創(chuàng)歷史新高，超年度奮斗目標的30.76%，較2021年上升86.43%；鉬回收率達到歷史最優(yōu)水平的80%，年累計77.12%，較2021年上升11.01個百分點；年累計鉬金屬成本再創(chuàng)新低，較2021年下降27.69%；2022年，鉬金屬銷售收入同比增長明顯，實現(xiàn)創(chuàng)效超過5000萬元。

展望未來

在探索中釋放提質(zhì)增效紅利

時有所學，日有寸進；永不言棄，終有所成。鉬產(chǎn)量、指標雙提升效果明顯的背后，是迪慶有色在高質(zhì)量發(fā)展中不斷爬坡過坎、篤定前行、奪取勝利的縮影，更是迪慶有色在黨建與生產(chǎn)經(jīng)營雙向融合中尋求最大公約數(shù)，畫出最大同心圓的具體體現(xiàn)。2023年，該公司將繼續(xù)砥礪奮進、開拓創(chuàng)新，再接再厲、再創(chuàng)新高，持續(xù)開展銅鉬分離攻關(guān)工作，積極探索，推進鉬金屬產(chǎn)能進一步提高和成本進一步下降，開辟新的利潤增長點，在提質(zhì)增效中不斷釋放科技創(chuàng)新紅利，在知責奮進中勇?lián)?，在爬坡過坎中創(chuàng)佳績。