4月19日上午，長(zhǎng)沙有色冶金設(shè)計(jì)研究院有限公司召開(kāi)2023年一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作會(huì)議。會(huì)議由該公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記康國(guó)華主持。

該公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記譚榮和在會(huì)上發(fā)表講話(huà)。他指出，公司一季度新簽合同額實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”，生產(chǎn)管理有序推進(jìn)，運(yùn)營(yíng)效果同比優(yōu)化，但市場(chǎng)開(kāi)拓存在不平衡趨勢(shì)，合同有效性管控不全，設(shè)計(jì)進(jìn)度、成本管控、收費(fèi)工作有待加強(qiáng)。針對(duì)下一步重點(diǎn)工作，譚榮和提出了3點(diǎn)要求：一是乘勝追擊開(kāi)拓市場(chǎng)勇攀高峰，多措并舉做好項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作。二是咨詢(xún)?cè)O(shè)計(jì)業(yè)務(wù)要以“四全”經(jīng)營(yíng)理念帶動(dòng)輔業(yè)、總包、施工、裝備、環(huán)保等業(yè)務(wù)同步推進(jìn)。三是要緊盯跟蹤項(xiàng)目，抓緊待簽項(xiàng)目，確保合同有效性和項(xiàng)目進(jìn)度質(zhì)量。

針對(duì)后續(xù)工作的開(kāi)展，譚榮和強(qiáng)調(diào)，各項(xiàng)目總設(shè)計(jì)師和項(xiàng)目經(jīng)理要科學(xué)合理策劃好項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)方案和開(kāi)工方案，全面統(tǒng)籌好項(xiàng)目綜合方案和專(zhuān)業(yè)方案的會(huì)審、評(píng)審、會(huì)簽工作，認(rèn)真落實(shí)好管理責(zé)任和進(jìn)度質(zhì)量相關(guān)制度，理清思路，解決問(wèn)題，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法，持續(xù)保有積極狀態(tài)，以昂揚(yáng)的斗志吹響奮進(jìn)二季度的號(hào)角。

康國(guó)華在講話(huà)中充分肯定了公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。他指出，成績(jī)喜人來(lái)之不易，要保持清醒的頭腦和警惕的心態(tài)，想方設(shè)法去解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，同時(shí)，要充滿(mǎn)信心、乘勝追擊、攻堅(jiān)克難，取得新的勝利。就下一步重點(diǎn)工作，他提出4點(diǎn)要求：一是打破專(zhuān)業(yè)壁壘，加強(qiáng)總設(shè)計(jì)師管理和設(shè)計(jì)組織，落實(shí)當(dāng)期激勵(lì)，有效地提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率。二是持續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量進(jìn)度管理和項(xiàng)目成本管控。三是加強(qiáng)數(shù)字化、智能化建設(shè)，完善數(shù)字化平臺(tái)，做好標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)積累。四是高度重視專(zhuān)利申請(qǐng)，做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作。

該公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)朱志根通報(bào)了一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)黃金勇進(jìn)行了一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。