截至3月30日，中國十五冶金建設(shè)有限公司一季度主要指標(biāo)完成情況良好。其中，新中標(biāo)合同額32.14億元，完成年計劃的32.14%，同比增長99.38%；營業(yè)額完成年計劃的26.93%，同比增長21.02%；利潤總額完成年計劃的29.93%，同比增長28.76%；凈資產(chǎn)收益率同比增長37.35%；全員勞動生產(chǎn)率同比增長12.51%；資產(chǎn)負(fù)債率優(yōu)于年度計劃0.12個百分點，分6方面制訂了有效措施26項，增效3864萬元。

2023年，是中國十五冶全面落實“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵年。在“世界正處于百年未有之大變局”的環(huán)境下，面對如何貫徹落實好黨的二十大“加快構(gòu)建發(fā)展格局，著力推動高質(zhì)量發(fā)展”的要求，該公司一季度實現(xiàn)了良好的開局態(tài)勢。

大興調(diào)研之風(fēng)

調(diào)查研究是謀事之基、成事之道。中國十五冶前三屆領(lǐng)導(dǎo)班子在接續(xù)“消除社會影響、重建政治生態(tài)、營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍”的使命后，3月2日，中國有色集團(tuán)作出了關(guān)于對十五冶領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行調(diào)整的決定。

為了摸清情況，找準(zhǔn)問題，實施精準(zhǔn)對策，3月6日，新班子第一時間組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記對中國有色集團(tuán)三次重要指示批示精神、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子“七要七不”承諾和今年2月份中國有色集團(tuán)董事長奚正平到十五冶調(diào)研講話精神，圍繞“立足有色、跳出有色”重大課題，開展調(diào)查研究，梳理發(fā)展思路，研究工作措施。

廣西桂華成項目是中國有色集團(tuán)推動內(nèi)部協(xié)同的戰(zhàn)略項目，也是中國十五冶發(fā)展礦山核心業(yè)務(wù)及打造礦山綜合服務(wù)的示范平臺。4月16日—19日，中國十五冶主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入該項目部作專題調(diào)研，先后與業(yè)主單位進(jìn)行了深入交流，著力解決項目重點難點問題；通過召開專題會議，傾聽一線員工的意見建議，提出了針對性指導(dǎo)意見，將在安全管理、科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等方面，全力以赴干好項目，樹立內(nèi)部協(xié)同標(biāo)桿。

桂華成項目作為大興調(diào)研之風(fēng)的一個關(guān)鍵點，中國十五冶公司領(lǐng)導(dǎo)班子在深入一線時，始終帶著聚焦重點、難點問題開展專題調(diào)查研究，既注重典型調(diào)查，又重視調(diào)研對象的廣泛性。據(jù)統(tǒng)計，在一個月的時間里，該公司班子成員先后看望了部分離退休老干部，調(diào)研了國內(nèi)12家二級機(jī)構(gòu)和9個項目部，走訪了中國有色集團(tuán)出資企業(yè)6家，拜訪了多個地方政府、業(yè)主單位和合作伙伴，接待了政府、銀行、央企等多家客戶單位的來訪。

截至目前，中國十五冶通過調(diào)研已完成應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘工作和印尼阿曼項目、剛果（金）洛鉬TFM項目、總部大樓服務(wù)提升、大冶有色鋼構(gòu)格廠整合等中心工作的解決方案，各項工作逐步向縱深推進(jìn)。

通過深入調(diào)研和聽取基層意見，中國十五冶堅持“有所為、有所不為”的思路，從專業(yè)領(lǐng)域、區(qū)域布局、海外市場等維度，進(jìn)一步明晰業(yè)務(wù)定位，重點圍繞“地測采選尾修綠”全產(chǎn)業(yè)鏈條礦山業(yè)務(wù)板塊，提供投資、設(shè)計、建設(shè)、運營等綜合服務(wù)；在有色冶煉工程領(lǐng)域，重點圍繞銅冶煉項目后續(xù)維保工作，加大研究力度，著力打造核心競爭能力。

全力開拓市場

用行動書寫使命和擔(dān)當(dāng)。為扭轉(zhuǎn)新簽合同額連續(xù)2年持續(xù)下滑的不利局面，3月6日，中國十五冶召開了黨委擴(kuò)大會，緊扣中國有色集團(tuán)1+4發(fā)展戰(zhàn)略和自身“十四五”發(fā)展規(guī)劃，形成了領(lǐng)導(dǎo)分片包干、明確項目承接標(biāo)準(zhǔn)、理順開發(fā)流程、完善配套措施、強(qiáng)化激勵機(jī)制等市場開發(fā)舉措，并在市場開拓、政策支持、人員選派和體系保障等4個方面，重建和營造更適合于市場開發(fā)的有效機(jī)制。

中國十五冶黨委要求，各二級單位黨組織要將“全力開拓市場”作為今后一個時期的中心工作，找癥結(jié)、尋良策，進(jìn)一步推動各方面工作優(yōu)化調(diào)整，實現(xiàn)縮短工程進(jìn)度、保證質(zhì)量安全、降低管理成本的目標(biāo)；著力提升市場開發(fā)能力、提高核心業(yè)務(wù)競爭能力，提升項目的履約能力和風(fēng)險防控能力；聚焦重點難點，細(xì)化工作任務(wù)，明確責(zé)任分工，扎實地解決好公司發(fā)展的難點、堵點和痛點問題。

在公司黨委會議精神的指引下，中國十五冶4月7日召開了市場開發(fā)工作會，吹響了全面開拓市場的號角。通過努力，該公司成功中標(biāo)了5.3億元的中色正元鋰電正極材料前驅(qū)體項目（一標(biāo)段）、3億元的銅陵有色綠色智能銅基新材料項目熔煉標(biāo)段、3億元的“一帶一路”康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)園養(yǎng)老住宅EPC項目。眾多項目的中標(biāo)，進(jìn)一步堅定了該公司市場開發(fā)的信心。

走好新的“趕考”路

全面從嚴(yán)治黨是黨永葆生機(jī)活力，走好新“趕考”之路的必由之路。4月21日，中國十五冶黨委召開學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育動員部署會，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在中央主題教育工作會議上的重要講話精神，傳達(dá)落實中國有色集團(tuán)主題教育工作會議精神，對公司主題教育進(jìn)行動員部署。

在抓好主題教育方面，中國十五冶黨委根據(jù)上級部署和安排，按照中央主題教育“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實踐、建新功”的“12字”總要求，及中國有色集團(tuán)黨委“12345”篤行實干謀新篇具體要求，制訂貫穿“一條主線”、堅定“兩個定位”、抓好“三個融合”、做到“四個同步”、實現(xiàn)“五個增強(qiáng)”主題教育方案，并按要求從十五冶公司總部機(jī)關(guān)及國內(nèi)各二級單位，到海外企業(yè)非洲公司、剛果（金）迪茲瓦項目部等分兩批開展，對準(zhǔn)目標(biāo)，明確任務(wù)，扎實推進(jìn)，確保主題教育取得預(yù)期效果。

結(jié)合2022年的安全形勢，中國十五冶將2023年列為安全管理強(qiáng)化年，要求全體管理人員始終保持“時時放心不下”的使命感和“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰”的危機(jī)感，努力踐行習(xí)近平總書記“人民至上、生命至上”的安全生產(chǎn)觀，貫徹落實中國有色集團(tuán)董事長、黨委書記奚正平“安全是‘1’，其他工作都是‘0’”的理念，把安全嚴(yán)的基調(diào)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的氛圍長期堅持下去，努力保證企業(yè)的長治久安，最大限度地化解企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。

在健全管理體系方面，中國十五冶按照“系統(tǒng)化思維+結(jié)構(gòu)化方法”思路，圍繞市場開發(fā)、項目履約全過程進(jìn)行分解，健全管理體系；按照“統(tǒng)一體系、分級授權(quán)、分級操作”的思路，實施以“模塊化、流程化、表單化”為特征的標(biāo)準(zhǔn)化管理；對工程項目管理實施項目策劃、項目標(biāo)價分離和項目目標(biāo)管理責(zé)任制，以合約管理為主線，并以進(jìn)度管理和成本管理為重點，通過加強(qiáng)質(zhì)量安全環(huán)保管理等保障，全面加強(qiáng)了在建項目的管理工作，充分調(diào)動和發(fā)揮了項目班子和項目經(jīng)理的帶頭作用。

目前，中國十五冶重拾“開得動、打得響、過得硬”的“鐵軍”精神，從細(xì)節(jié)入手，擦亮了十五冶的牌子；機(jī)關(guān)員工加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，規(guī)范對外接待工作，從小事做起，清洗辦公樓，維修燈具，帶動了該公司整體作風(fēng)的改進(jìn)。目前，通過大家一個多月的共同努力，該公司已有3000多名員工行動起來，從細(xì)節(jié)彰顯行動，把小事做好。

百舸爭流，揚勢謀遠(yuǎn)。中國十五冶將以開局精彩，帶動全年精彩，在后續(xù)的工作中，將繼續(xù)以黨的二十大精神為統(tǒng)領(lǐng)，以深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為契機(jī)，堅決完成中國有色集團(tuán)下達(dá)的各項工作決策部署，以更大決心、更大智慧、更大力度帶領(lǐng)公司廣大黨員干部職工，在學(xué)習(xí)上下苦功、在執(zhí)行上鉚足勁、在效能上見真章，為扎實推動實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。