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      創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展——自硬公司長城表面公司多晶硅硬密封球閥增量績效項目創(chuàng)新記

      2023年05月15日 8:35 13106次瀏覽 來源:   分類: 硬質(zhì)合金   作者:

      配圖4:多晶硅球閥火焰噴焊

      多晶硅球閥火焰噴焊

      自硬公司所屬長城表面公司堅決貫徹落實黨的二十大精神,堅持把推動高質(zhì)量發(fā)展放在最為重要的位置,堅持問題導(dǎo)向的工作思維,不斷深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,創(chuàng)新新材料領(lǐng)域重點產(chǎn)品管理模式,通過增量績效激勵,鞏固和提升產(chǎn)品市場競爭優(yōu)勢,推動該公司高質(zhì)量發(fā)展。2022年,該產(chǎn)品實現(xiàn)銷售收入和利潤同比大幅增長,超額完成了年度目標。

      多晶硅是制備太陽能光伏電池的關(guān)鍵材料,是我國實現(xiàn)碳達峰、碳中和目標的重要支撐。自貢硬質(zhì)合金有限責(zé)任公司(以下簡稱自硬公司)長城表面公司經(jīng)過多年的研究與開發(fā),將硬密封球閥作為“十四五”的重要產(chǎn)品發(fā)展。近年來,光伏產(chǎn)業(yè)作為可再生能源主力快速發(fā)展,在這樣的背影下,自硬公司長城表面公司現(xiàn)有的多晶硅硬密封球閥市場占有率、生產(chǎn)能力、適用性等難以滿足市場需要。因此,采用更加有效的激勵機制,調(diào)動關(guān)鍵領(lǐng)域更為高質(zhì)高效推動目標,尤為重要。

      增量績效管理以毛利作為分配及激勵的基準,將目標、任務(wù)、預(yù)算、組織KPI與個人績效(IPI)激勵有機銜接為一體,成為企業(yè)實現(xiàn)增效,突破成長瓶頸的有效機制。為實現(xiàn)多晶硅硬密封球閥產(chǎn)品生產(chǎn)銷售新突破,長城表面公司成立了多晶硅硬密封球閥增量績效項目組。在黨的二十大精神指引下,經(jīng)過一年的運作和管理,2022年,該項目銷售收入及利潤實現(xiàn)同比大幅增長、超額完成目標,該項目產(chǎn)品尺寸也實現(xiàn)了從小尺寸球體到中尺寸球體,再到超大尺寸球體的連續(xù)突破。與此同時,球閥項目組團隊成員的收入也隨之大幅增長。

      回顧多晶硅硬密封球閥增量績效項目的運行,創(chuàng)新是主旋律、新樂章。

      創(chuàng)新需要一種精神:敢于擔(dān)當(dāng),敢于斗爭,敢為人先,敢于勝利。增量績效和多晶硅硬密封球閥,以及通過某種紐帶將增量績效和多晶硅硬密封球閥有機結(jié)合,是長城表面公司前期未認識或少有認識的兩種新型事物。該公司管理層通過深度的生產(chǎn)經(jīng)營及市場數(shù)據(jù)分析,認識到兩者對其高質(zhì)量發(fā)展的重要性和必要性,果斷將兩者納入2022年重大創(chuàng)新工作。通過向株硬集團及行業(yè)其他企業(yè)學(xué)習(xí),向客戶、市場了解多晶硅硬密封球閥的應(yīng)用環(huán)境、應(yīng)用要求和應(yīng)用技術(shù)。在掌握足夠的信息和資源,充分分析多晶硅硬密封球閥的研究與生產(chǎn)、資源投入所帶來的風(fēng)險和機遇,打破現(xiàn)有的組織機構(gòu)、管理模式并建立新的增量績效管理模式后,長城表面公司成立了多晶硅硬密封球閥增量績效項目組。通過簽約儀式、廣泛宣傳、研究與討論等方式,統(tǒng)一了相關(guān)方的思想和認識。

      市場競爭力是項目成功的關(guān)鍵核心。隨著市場競爭越來越激烈,傳統(tǒng)的營銷方式已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)有市場模式。中鎢高新黨委書記、董事長李仲澤指出:“我們需要深入研究這些商業(yè)模式新嘗試是否有效、是否帶來新的增長點或者有更高的收益,能否復(fù)制、拓展、推廣。”長城表面公司以滿足客戶需求為著力點,將多晶硅硬密封球閥生產(chǎn)工序前移,在客戶生產(chǎn)現(xiàn)場配置生產(chǎn)的最后一道工序,隨時為客戶的生產(chǎn)提供有效的服務(wù)和保障。為了促進多晶硅硬密封球閥的創(chuàng)新和發(fā)展,長城表面公司組織申報了四川省重大科技專項指南,并將客戶納入專項指南中,通過共同技術(shù)創(chuàng)新更加緊密地與客戶聯(lián)系在一起。

      科技創(chuàng)新是確保項目成功的核心驅(qū)動力。長城表面公司針對多晶硅硬密封球閥的應(yīng)用工況、應(yīng)用技術(shù)、生產(chǎn)制造難點等,從材料研究入手,系統(tǒng)性開展了“多晶硅硬密封球閥用噴涂材料研發(fā)”“多晶硅用高壓硬密封球、座的工藝質(zhì)量研究”“硬密封球閥產(chǎn)品質(zhì)量表征及檢測技術(shù)開發(fā)”等項目研究,在此基礎(chǔ)上申報了自硬公司重點研發(fā)項目“高性能多晶硅硬密封球閥關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用”。同時,該公司結(jié)合四川省“2023年重點研發(fā)計劃(重大科技專項)申報指南”要求,組織申報了“多晶硅行業(yè)用硬密封球閥表面涂層制備關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用”指南,并與四川大學(xué)、成都理工大學(xué)和客戶一起申請了承擔(dān)該項目任務(wù)。

      黨建引領(lǐng)是推動項目高速發(fā)展的紅色動能。長城表面公司開展“黨建+研發(fā)”活動,將多晶硅硬密封球閥增量績效項目納入“四個一批”項目進行管理。在項目運行過程中支部組織黨員帶領(lǐng)群眾攻堅克難,克服了2022年的高溫酷暑、錯峰用電等不利影響,帶領(lǐng)員工沖刺零點班,保證產(chǎn)品的及時交付;為增加產(chǎn)能,加班加點對投入的新設(shè)備進行安裝調(diào)試,從開始調(diào)試到投入生產(chǎn)使用僅用了一個通宵的時間;為保證產(chǎn)品的及時交付,并滿足客戶的裝配期限、裝配質(zhì)量要求,星夜兼程到達客戶現(xiàn)場進行溝通交流,形成處置方案;在新冠疫情肆虐的情況下,負責(zé)銷售的黨員帶頭跑客戶、拿訂單。開展“我為群眾辦實事”,將客戶納入“我為群眾辦實事”活動范疇,黨支部書記帶領(lǐng)技術(shù)部門的黨員深入客戶現(xiàn)場交流,及時解決客戶的困難。

      隨著國家碳達峰、碳中和目標的強力推進,光伏用多晶硅硬密封球閥勢必或已經(jīng)迎來了快速發(fā)展階段。為促進多晶硅硬密封球閥的高質(zhì)量發(fā)展,實現(xiàn)其市場成功、財務(wù)成功以及核心員工價值成功,長城表面公司仍將以黨的二十大精神為指引,遵從中鎢高新八大創(chuàng)新理念,不斷探索、革故鼎新、踔厲奮發(fā)、勇毅前行。

      責(zé)任編輯:周大偉

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