他在平凡的崗位用自己的雙手，描繪出一幅幅生動的畫卷，書寫了不凡的工作歷程。他就是2022年度中鋁中州鋁業(yè)有限公司（以下簡稱中州鋁業(yè)）勞動模范史金輝。

以身作則 敬業(yè)愛崗

儀表設備是現場生產正常運轉的“眼睛，”在生產中起到了不可或缺的作用。讓“火眼金睛”更明亮，是中州鋁業(yè)生產保障中心計控車間區(qū)域工程師史金輝的責任。

2022年初，DCS系統(tǒng)改造開始，中州鋁業(yè)要求9月底所有項目按時完工。時間緊迫，受新冠疫情的影響，設備運輸進廠成了老大難問題，而在升級改造的項目中，原有系統(tǒng)品牌多、跨度大，現場情況又復雜多變，這給項目建設的順利推進帶來很大麻煩。

為加快改造進度，史金輝將被褥搬到廠里，以廠為家。白天，他跑遍每一個機組改造現場，對細節(jié)、效果進行現場檢查和實施監(jiān)督。夜間，他回到不到5平方米的辦公室，把當日工作情況及后續(xù)工作推進計劃進行整理、改進，絲毫不耽誤改造工作。特別是在石灰爐系統(tǒng)改造期間，多臺設備大順控的程序組態(tài)及調試都極為復雜，連續(xù)8個月晝夜工作，他吃住在崗位，保證了舊控制系統(tǒng)111套、新系統(tǒng)含工序工段180余個升級改造項目提前一個月順利完工。

團結奮進 不畏艱難

堅守崗位盡職責，愛崗敬業(yè)有擔當。史金輝作為中州鋁業(yè)生產保障中心計控車間區(qū)域的一名“領頭雁”，他帶領同事團結奮進，不畏艱難，用實際行動譜寫了愛崗敬業(yè)的感人故事。

DCS系統(tǒng)集中控制改造項目，是中州鋁業(yè)2022年的一個重點工程。由于老舊控制系統(tǒng)已超期使用，故障率高，影響了生產的穩(wěn)定運行。為保障DCS控制系統(tǒng)的順利改造，史金輝前期深入現場對項目進行調研，依次統(tǒng)計各崗位的實際需求情況，中期把各個項目分成以小組為單位，對項目施工中人員進行合理分配，整合現場多臺設備，并分頭協調各項目工期及進度，直至項目收尾驗收他都全程嚴密把控，絲毫不放過每一個細節(jié)。經過史金輝的不懈努力，生產區(qū)域由原來的111套控制系統(tǒng)220臺操作站，升級改造后合并至27套控制系統(tǒng)105臺操作站。

改造過程中，史金輝大量使用系統(tǒng)報表功能，完全替代了紙質手填報表，部分工序、崗位利用報表系統(tǒng)直接核算生產成本，不僅降低了勞動強度，還提升了核算效率；在監(jiān)控模式上，靈活配置機組和工序操作人員，多層級設置參數監(jiān)控界面，根據操作員、調度員等不同需求定制不同參數監(jiān)控界面，提高了操作及監(jiān)控效率。

忠于職守 克已奉公

每一份平凡的工作，都能創(chuàng)造不凡的社會價值。

一直以來，中州鋁業(yè)3#焙燒爐使用的是德國進口燃燒站系統(tǒng)，由于已經沿用了20年，造成現場設備陳舊、程序組態(tài)繁瑣。為了實施對國產燃燒站系統(tǒng)替代改造，可史金輝用自己的熱情詮釋了擔當和責任。那段時間，史金輝日夜加班，他爬樓梯跑上跑下核對測點、檢查組態(tài)、盤算電纜……終于，在規(guī)定的時間按照要求保質保量完成了工作任務。

在中州鋁業(yè)馮營石灰石礦控制系統(tǒng)建設施工項目中，史金輝率先提出，將小破碎設備改為集中監(jiān)控和操作，該建議節(jié)約費用10萬元左右，為該公司計算機遠程操控打下了基礎。

史金輝常說，工作就是“斗爭”，是發(fā)現問題與解決問題相伴而生，作為員工，就要為自己崗位解決困難去努力工作。

多年來，史金輝砥礪前行，不負韶華，認真站好自己的每一班崗，他堅守崗位，為儀表設備正常運轉保駕護航。