中國有研青年人才專業(yè)化培養(yǎng)初顯成效
依托青年人才職業(yè)發(fā)展規(guī)劃雙向推動人才成長
2023年06月16日 10:50 1541次瀏覽 來源: 中國有色網(wǎng) 分類: 科技創(chuàng)新
國家科技創(chuàng)新力的根本源泉在于人。人才是衡量一個國家綜合國力的重要指標。在中國有研2022年黨委人才工作會議上,中國有研集團黨委書記、董事長趙曉晨強調(diào),面向未來,面對新階段、新形勢任務目標,中國有研人才工作應該緊緊圍繞“充分激發(fā)動力活力、形成人才競爭優(yōu)勢”這一主題開展,要強化人才的專業(yè)化培養(yǎng),持續(xù)助力青年人才能力提升。
在此背景和契機下,中國有研以青年人才職業(yè)發(fā)展規(guī)劃為切入點,全面、系統(tǒng)地加強人才發(fā)展成長的專業(yè)化培養(yǎng)。青年人才職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,是中國有研2022年黨委人才工作會議的重點舉措,是加強人才專業(yè)化培養(yǎng)的創(chuàng)新性探索,是從人才內(nèi)生式成長單輪驅(qū)動到人才內(nèi)生式成長和企業(yè)伴隨式成長雙輪聯(lián)動方式的轉(zhuǎn)變。自2022年起,中國有研集團總部與所屬公司雙向推動該規(guī)劃,取得了階段性成果,青年人才專業(yè)化培養(yǎng)初顯成效。
統(tǒng)籌部署
推進專業(yè)化培養(yǎng)工作做深做實
作為一項創(chuàng)新性的管理實踐,青年人才職業(yè)發(fā)展規(guī)劃由趙曉晨親自謀劃、推動。在方案制訂階段,他多次聽取人力資源管理部門專題匯報,在專業(yè)理論、工作步驟、效果產(chǎn)出等多方面反復進行研討,指導形成專項實施方案。
在該規(guī)劃落地實施階段,中國有研集團黨委統(tǒng)一部署,采用先試點、后推廣的工作思路,選取了3家不同類型的所屬公司率先開展試點工作,并根據(jù)實施效果及時優(yōu)化、順勢推廣。在常態(tài)化開展階段,趙曉晨不定期組織工作推進會,持續(xù)統(tǒng)一思想、督促落實;為提高管理效能,在中國有研人力資源管理信息系統(tǒng)上定制開發(fā)了“職業(yè)發(fā)展規(guī)劃模塊”,實現(xiàn)青年人才職業(yè)發(fā)展檔案的數(shù)字化,為探索人才培養(yǎng)模式發(fā)揮更大作用。
聚焦頂層
設(shè)計制訂5步方法論
通過調(diào)查研究,中國有研在綜合專業(yè)理論、同行經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,制訂了《中國有研青年人才職業(yè)發(fā)展規(guī)劃實施方案》,形成了“自我評估—內(nèi)外部環(huán)境分析—制訂職業(yè)目標—制訂行動計劃—定期組織評估”的5步方法論。
該方法論引入DISC測評、職業(yè)錨測評、SWOT分析等專業(yè)測評、優(yōu)劣勢分析工具或方法,助力青年人才清晰畫像;設(shè)計形成了職業(yè)發(fā)展地圖,包括個人近3年職業(yè)發(fā)展目標、當年行動計劃、組織評價及組織資源配置等“四要素”,并以年度為單位進行滾動式更新,引導組織持續(xù)、穩(wěn)定地關(guān)注青年人才職業(yè)發(fā)展;借助人力資源管理信息系統(tǒng),自動識別青年人才職業(yè)晉升任職資格的差距程度,實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展通道的可視化。
發(fā)揮主觀能動性
多措并舉加速青年人才職業(yè)發(fā)展
2022年,中國有研共有93名青年人才建立了“一人一表”的職業(yè)發(fā)展地圖,結(jié)合公司期望與個人需求,圍繞短板弱項提供個性化的培養(yǎng)。比如,有的青年人才對客戶需求不夠敏感,由分管市場的公司領(lǐng)導帶領(lǐng)其參加行業(yè)展會、客戶洽談等活動;有的在項目申報書的撰寫上不成體系,中國有研科研管理部門組織對其進行專項培訓;有的在交流溝通上需要提高,該公司有意識地安排其在學術(shù)沙龍上進行分享發(fā)言。對于能力就緒度較高的青年人才,該公司及時提拔至合適位置,有的被指定擔任“開新局”項目負責人,有的被委派至三級公司擔任部門負責人。通過增強項、補弱項,一批青年人才迅速獲得了職業(yè)成長。
除了進行個性化培養(yǎng)之外,針對青年人才職業(yè)發(fā)展的共性問題,中國有研所屬公司多措并舉,加大培養(yǎng)力度。有研新材在“鷹巢人才培養(yǎng)計劃”的基礎(chǔ)上,新出臺《青年科技領(lǐng)軍人才培養(yǎng)方案》,將分層次、分重點地進行專項培養(yǎng);有研粉材制訂了“十四五”青年人才培養(yǎng)實施方案,綜合采用師帶徒、鼓勵青年人才擔任公司自主投入項目負責人、及時提拔至關(guān)鍵崗位并配套管理類培訓等措施,為重點關(guān)注的青年人才賦能;有研復材設(shè)計“科技人員能力素質(zhì)模型”,圍繞科研基本素質(zhì)、科研攻關(guān)能力、時間管理能力、責任心與使命感、組織帶隊伍的能力、商務能力、財務核算能力等7項基本能力素質(zhì),明確能力素質(zhì)內(nèi)容、培養(yǎng)措施和考核標準,定期組織答辯,查補短板弱項;有研工研院新設(shè)立“青年人才托舉”項目,鼓勵青年骨干開展前沿性、原創(chuàng)性研究,為每一位青年人才指定導師;國合通測實施“追夢人才培養(yǎng)計劃”,分類、分級甄選關(guān)鍵人才,“一人一表”簽訂人才培養(yǎng)計劃書,初步形成“領(lǐng)航人才—遠航人才—啟航人才”三級人才梯隊。
通過實施青年人才職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,中國有研對青年人才的關(guān)注力度顯著增強,培養(yǎng)力度顯著提高。
系統(tǒng)謀劃均衡發(fā)力
開創(chuàng)人才發(fā)展工作新格局
近年來,中國有研相繼實施了開辦青年科技人才培訓班、設(shè)立了青年基金和創(chuàng)新基金、支持青年人才擔任項目負責人、鼓勵優(yōu)秀青年科技人才在職攻讀研究生、積極推薦青年人才在專業(yè)學術(shù)組織兼職等多項培養(yǎng)舉措,出臺了提高應屆畢業(yè)生起步薪酬、提供人才公寓等保障性政策,青年科技人才培養(yǎng)成效初顯。
立足新階段,圍繞人才發(fā)展方面的“強弱短軟”,中國有研將以青年人才培養(yǎng)發(fā)展工作為契機,以點帶面,系統(tǒng)謀劃戰(zhàn)略科技人才、科技領(lǐng)軍人才、經(jīng)營管理人才等各類別、各層次人才隊伍的培養(yǎng)措施,加快打造人才梯隊雁陣式格局,努力形成頭雁人才領(lǐng)航指向、中堅人才穩(wěn)定向上、青年人才接力向前的人才接續(xù)發(fā)展工作新局面,為公司創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展提供強大的人才保障,為加強和改進新時代人才工作貢獻有研力量。
責任編輯:楊凈茹
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