中國有色金屬工業(yè)第六冶金建設(shè)有限公司第六分公司（以下簡稱六冶六公司）是一家成立不到5年的公司。近年來，在新冠疫情等困難的沖擊下，該公司始終保持了旺盛的發(fā)展勢頭，連續(xù)4年市場開發(fā)突破15億元，完成產(chǎn)值連年超過10億元，盈利能力快速提升，連續(xù)多年榮獲六冶公司總經(jīng)理特別獎和先進單位稱號。
是什么讓六冶六公司這家不到200人的“小”企業(yè)迸發(fā)出強勁的發(fā)展動能？是什么讓這家白手起家的“新”公司成功實現(xiàn)彎道超車？是什么讓他們在面對復(fù)雜外部環(huán)境時信念堅定、奮楫爭先、斗志不減？讓我們一起走進這家企業(yè)，共同探尋隱藏在亮麗業(yè)績背后的進取密碼。

干好項目
筑牢誠信履約口碑

古語云：“小信成則大信立。”筆者在走訪中發(fā)現(xiàn)，六冶六公司正是把誠信履約放在企業(yè)發(fā)展的首要位置，以一個個小的誠信累積贏得了誠實守信的好口碑。幾年來，該公司始終堅持干一項工程，樹一座豐碑，交一方朋友，時刻以“搶工狀態(tài)”干好每一項施工任務(wù)，項目攻堅捷報頻傳。
2020年初，六冶六公司獲得安慶某汽車公司年產(chǎn)5萬輛整車涂裝車間建設(shè)項目。該類型項目最快的建設(shè)工期是16個月，而安慶工程因為外貿(mào)需要，業(yè)主只給了14個月的工期，包括廠房建設(shè)和全套設(shè)備安裝調(diào)試，難度之大、工期之緊可想而知。面對這塊“硬骨頭”，六冶六公司一班人沒有退縮，六冶人骨子里那種特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能創(chuàng)造的企業(yè)精神再次強勁迸發(fā)。工期短，就大幅度增加進場設(shè)備和人員，保持24小時現(xiàn)場連軸轉(zhuǎn)；任務(wù)急，該公司領(lǐng)導(dǎo)進駐現(xiàn)場與職工同吃同住，下沉一線、靠前指揮。2020年，安慶地區(qū)遇到了百年難遇的持續(xù)暴雨天氣，僅現(xiàn)場施工日記記錄的大暴雨天氣就達到了59天，嚴(yán)重影響了正常的施工。但六冶六公司從未提出延期要求，他們始終保持著搶工狀態(tài)，節(jié)假日甚至是春節(jié)都未休息。經(jīng)過艱苦鏖戰(zhàn)，六冶人按期完成了工程交付。“沒想到六冶真能在這么短的時間內(nèi)完成項目交付，他們是一家說到就能做到的企業(yè)！”樸實的話語中透露出業(yè)主方對六冶精誠履約的高度贊許。
2023年3月10日，一場盛大的交房儀式在河南南樂縣城投11號院項目隆重舉行，數(shù)千人齊聚一堂，現(xiàn)場彩旗獵獵，禮炮鼓樂齊鳴，幸福和快樂的神情洋溢在現(xiàn)場每一個人的臉上。
然而，了解施工情況的人知道，該項目前期由于種種原因，一度處于停滯狀態(tài)，很多人退房，業(yè)主方也十分焦急。2021年初，新組建的六冶六公司領(lǐng)導(dǎo)班子多次進入施工現(xiàn)場，走訪業(yè)主、調(diào)研情況、調(diào)整人員、調(diào)整計劃、調(diào)整材料采供、調(diào)整現(xiàn)場管控模式。業(yè)主方資金暫時困難，六冶六公司積極請求總部支持，在材料供應(yīng)、民工工資支付上先行安排，把項目南北區(qū)分類組織，現(xiàn)場形勢迅速得到改觀。2021年3月，北區(qū)地塊順利開工，2021年11月，全部主體結(jié)構(gòu)封頂。經(jīng)過兩年多的艱苦努力，占地96畝，總建筑面積超16萬平方米的17棟建筑如期交房，六冶六公司硬是把一個一度被視為爛尾的項目建成了該地區(qū)的火爆樓盤。“六冶是大企業(yè)，有央企擔(dān)當(dāng)，他們建的房子我們既放心又滿意！”領(lǐng)到新房鑰匙的業(yè)主興奮之情溢于言表。
2000年以來，六冶六公司先后完成了寶武鋁業(yè)熔鑄項目、平原智能搬遷項目、蚌埠雪花年產(chǎn)百萬噸啤酒項目、尉氏縣2號院項目等十幾項重要工程建設(shè)任務(wù)，連年受到業(yè)主表揚，在為業(yè)主創(chuàng)造價值的同時，也為自身贏得了優(yōu)良的市場信譽和誠信口碑。

搏擊市場
主動變革搶先機

建筑業(yè)作為充分發(fā)育的完全競爭行業(yè)，市場競爭日益加劇，機遇稍縱即逝。施工企業(yè)是固守傳統(tǒng)建筑領(lǐng)域還是主動變革積極應(yīng)對新挑戰(zhàn)、新業(yè)態(tài)？六冶六公司經(jīng)營班子積極轉(zhuǎn)變思路，變換賽道，以主動變革的“先手棋”迎來了接踵而至的新商機。
近年來，傳統(tǒng)建筑市場萎縮明顯，國家宏觀政策調(diào)整和社會快速發(fā)展又為建筑業(yè)帶來了眾多基建新熱點。六冶六公司正是看準(zhǔn)了市場變化，主動出擊，先后在鄉(xiāng)村振興、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、舊城及老舊小區(qū)改造、新能源工程等領(lǐng)域取得了嶄新突破。在浙江溫州藤橋等地，六冶六公司承建的鄉(xiāng)村道路四通八達，整治的鄉(xiāng)村建筑煥然一新，建成的村民活動中心成了居民日常打卡的網(wǎng)紅地。在鄭州中心城區(qū)，六冶六公司先后承接了數(shù)百棟樓房翻新和老舊小區(qū)整體改造任務(wù)，為老百姓改善居住環(huán)境奉獻了六冶人的智慧和汗水。在尉氏、盧氏等地，六冶六公司承建的光伏發(fā)電項目整齊劃一，有序推進，在廣袤的中原大地不斷擘畫著新的風(fēng)景！
六冶六公司正是抓住了機遇，在傳統(tǒng)建筑市場萎縮的形勢下，依然保持市場開發(fā)的連續(xù)性和持續(xù)性。近年來，該公司獲得鄉(xiāng)村振興等項目合同額接近8億元，新能源項目合同額超過6億元，為企業(yè)應(yīng)對挑戰(zhàn)、渡過難關(guān)提供了重要項目支撐。
在抓好新興市場開發(fā)的同時，六冶六公司領(lǐng)導(dǎo)班子還十分注重做好老項目延續(xù)經(jīng)營。例如，該公司在完成鄭州雪花啤酒項目施工后，以出色的業(yè)績又承擔(dān)了蚌埠項目的攻堅任務(wù)；在完成安慶汽車項目的施工后，承擔(dān)的開封奇瑞汽車研發(fā)大樓、河南平原智能改造搬遷項目有續(xù)推進……六冶六公司正是有了正確的經(jīng)營策略，才保證了市場開發(fā)的良好態(tài)勢。據(jù)初步統(tǒng)計，截至2023年5月底，近3年，該公司累計市場開拓超過50億元，涵蓋市政、房建、工業(yè)建筑、道路工程、新能源、礦山剝離等多個領(lǐng)域和專業(yè),在六冶二級分（子）公司中走在了前列。

培根鑄魂
積極打造有內(nèi)涵的企業(yè)

如何才能讓一家企業(yè)保持發(fā)展的連續(xù)性和穩(wěn)定性，是每一位有遠見的領(lǐng)導(dǎo)者都要思考的問題。六冶六公司領(lǐng)導(dǎo)班子從成立伊始就在苦苦審思著企業(yè)的發(fā)展定位，審視著企業(yè)的短板和不足，探尋著支撐六冶六公司發(fā)展的支柱和靈魂。
俗話說，“萬丈高樓平地起”。六冶六公司成立時間短、底子薄、積累少、基礎(chǔ)差、底蘊不足，要想讓這樣一家新企業(yè)實現(xiàn)健康穩(wěn)定發(fā)展，必須從基礎(chǔ)抓起。對此，六冶六公司領(lǐng)導(dǎo)班子保持著清醒的頭腦和認(rèn)知。
夯實制度體系，強化頂層設(shè)計，打造有高度的企業(yè)。六冶六公司各部門全員參與，堅持有破有立，僅用幾個月的時間就梳理完善了企業(yè)各類管理制度130余項，建立管理流程數(shù)十項，形成企業(yè)管理匯編50余萬字，建立了完善的分包管理、材料采購、資金歸集、成本監(jiān)督和績效考核體系。六冶推行項目“兩制”和“六好”項目建設(shè)，六冶六公司結(jié)合企業(yè)實際率先落地、率先執(zhí)行，堅決考核兌現(xiàn)。2022年底，六冶六公司實現(xiàn)了對全部完成交付項目的“兩制”考核兌現(xiàn)，極大地調(diào)動了項目人員的工作積極性和管理熱情。高屋建瓴的制度支撐，讓六冶六公司有了發(fā)展的抓手，明確了前行的方向。
筑牢風(fēng)險防控體系，提升抗風(fēng)險能力，打造有厚度的企業(yè)。六冶六公司黨委和行政部門定期召開會議，研究企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險、涉訴風(fēng)險、安全風(fēng)險等問題，逐項安排問題處置措施。該公司建立了“三重一大”決策制度、“兩金”清收獎罰制度、安全管理例會制度、生產(chǎn)調(diào)度例會制度等十幾項決策機制，公司運營快速步入健康軌道。2022年，該公司處理結(jié)案各類風(fēng)險事件30余起，實現(xiàn)了全年回收“兩金”總額大于完成產(chǎn)值的管理奇跡，實屬來之不易。風(fēng)險防控體系的建立，也讓六冶六公司增強了管控能力，極大充實了企業(yè)的管理內(nèi)涵。
堅持黨建領(lǐng)航，突出文化鑄魂，致力打造有溫度的企業(yè)。六冶六公司年輕人居多，平均年齡不到35歲，對于這樣一支年輕的隊伍，必須要強化文化引領(lǐng)。該公司有的放矢，大力弘揚六冶企業(yè)精神，積極推進學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，有針對性地開展了企業(yè)安全文化、廉潔文化、六冶“鐵軍”文化的教育和傳承，大力倡導(dǎo)“比學(xué)趕幫”的競爭氛圍，廣泛開展師帶徒、黨員先鋒崗、黨員“兩帶兩創(chuàng)”、青年科技攻關(guān)等活動，企業(yè)凝聚力、向心力逐年提升，員工流失率低。該公司定期開展安全管理、BIM建模、QC小組、青年讀書日等活動。該公司黨委先后組織到焦裕祿紀(jì)念館、紅旗渠紀(jì)念館、豫西抗日紀(jì)念館、大別山紅色教育基地等地開展紅色教育，傳承紅色基因，筑牢信仰之基，補足精神之鈣。
好風(fēng)憑借力，揚帆正逢時。面對快速發(fā)展的時代大潮，建筑業(yè)正迎來嶄新的發(fā)展機遇，也將面臨全新的市場競爭和挑戰(zhàn)。我們有理由相信，已經(jīng)進入沖刺賽道的六冶六公司必將會百尺竿頭更進一步，更加自信地面對市場，更加從容地應(yīng)對挑戰(zhàn)，更加科學(xué)地謀劃發(fā)展，在高質(zhì)量發(fā)展的時代征程上高歌猛進，奮勇前行！