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      逆勢(shì)突圍開新局——東輕2023年上半年實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”綜述

      2023年07月19日 10:18 3139次瀏覽 來(lái)源:   分類: 重點(diǎn)新聞   作者:

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      今年以來(lái),東北輕合金有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱東輕)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)中鋁集團(tuán)、中鋁高端制造2023年工作會(huì)議精神,堅(jiān)持“深耕細(xì)作 持續(xù)賦能”主基調(diào),聚焦搶市場(chǎng)、提質(zhì)量、拓窄口、降成本、保安全等重點(diǎn)工作,在市場(chǎng)嚴(yán)峻復(fù)雜形勢(shì)下保持了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本穩(wěn)定,凈利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃目標(biāo)的105%,交出了主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)“雙過(guò)半”的滿意答卷。

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      深耕細(xì)作

      在開拓中加速跨越

      面對(duì)市場(chǎng)需求收縮的不利局面,東輕科學(xué)研判市場(chǎng)形勢(shì),錨定了“做大做強(qiáng)J品、做優(yōu)做專M品”的總體工作思路,堅(jiān)持“營(yíng)銷+”理念,持續(xù)深化市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新求變,積極探索營(yíng)銷新途徑,持續(xù)提升市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)效能力,主動(dòng)出擊,拓市場(chǎng)、搶訂單。1—6月份,該公司累計(jì)新增訂單10萬(wàn)噸,與28家用戶達(dá)成年度戰(zhàn)略合作,訂單總量達(dá)全年計(jì)劃總量的50%以上,穩(wěn)定了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本盤。

      “要堅(jiān)決打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn),為建設(shè)‘雙百東輕’鋪就發(fā)展基石。”中鋁高端制造副總裁,東輕黨委書記、董事長(zhǎng)王學(xué)書在東輕六屆一次職代會(huì)暨2023年工作會(huì)議上發(fā)出動(dòng)員令。今年以來(lái),東輕錨定年度產(chǎn)量指標(biāo),統(tǒng)籌產(chǎn)品訂單與裝備產(chǎn)能,高質(zhì)量推進(jìn)精益排產(chǎn),深度開展“拓窄口、擴(kuò)產(chǎn)能”專項(xiàng)工作,從提高鑄錠單重、提升成品效率、調(diào)整產(chǎn)線布局、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面向增產(chǎn)上量精準(zhǔn)發(fā)力,高端合金產(chǎn)品產(chǎn)量同比增長(zhǎng)17.3%,成為東輕完成利潤(rùn)指標(biāo)的重要支撐點(diǎn)。

      不斷厚植建設(shè)世界一流的根基,東輕持續(xù)深入開展“精品工程質(zhì)量提升”2.0專項(xiàng)行動(dòng),聚焦提升產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量,從強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)、強(qiáng)化細(xì)節(jié)管控、強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督、強(qiáng)化體系運(yùn)行等方面精準(zhǔn)發(fā)力,高度重視一次加工成功率,強(qiáng)調(diào)工序成品率,實(shí)現(xiàn)綜合成品率提升了2.21個(gè)百分點(diǎn)。“今年以來(lái),我們持續(xù)完善質(zhì)量文化體系,開展質(zhì)量文化教育,凝聚了質(zhì)量共識(shí),形成了人人都是質(zhì)量強(qiáng)企建設(shè)者、人人都是精品工程守衛(wèi)員的良好局面。”東輕質(zhì)量管理中心主任趙永軍介紹說(shuō)。

      厚積薄發(fā)

      在創(chuàng)新中積蓄能量

      東輕緊緊把握工業(yè)企業(yè)以自動(dòng)化、信息化、數(shù)字化、智能化發(fā)展的脈搏,聚焦持續(xù)迭代優(yōu)化已有信息系統(tǒng)、將信息化與工業(yè)化全要素深度融合、構(gòu)建東輕生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)從采集、傳輸、計(jì)算、分析到應(yīng)用的數(shù)據(jù)閉環(huán),實(shí)現(xiàn)智能化運(yùn)營(yíng)和推進(jìn)生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES系統(tǒng))二期、全流程質(zhì)量管控系統(tǒng)、倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)等信息系統(tǒng)、依據(jù)業(yè)務(wù)需求逐步完善公司信息化框架等相關(guān)內(nèi)容制訂具體方法措施,為推動(dòng)?xùn)|輕智能制造提供強(qiáng)力支撐。

      為在市場(chǎng)低迷期完成企業(yè)蛻變、以更加有為的姿態(tài)迎接新一輪鋁加工革命,東輕高質(zhì)量服從中鋁集團(tuán)、中鋁高端制造戰(zhàn)略布局,深度謀劃裝備項(xiàng)目引進(jìn)、設(shè)備升級(jí)改造和數(shù)智工廠建設(shè),先后完成了緊固件線棒材生產(chǎn)線、超導(dǎo)感應(yīng)爐、環(huán)軋機(jī)、熔鑄老線改造項(xiàng)目等國(guó)際領(lǐng)先、行業(yè)一流的裝備項(xiàng)目建設(shè)投產(chǎn)工作,為打造具有持久生命力、戰(zhàn)略貢獻(xiàn)力、社會(huì)影響力的“百年?yáng)|輕”具有積極作用。

      中鋁集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)研東輕時(shí)強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持科技興企戰(zhàn)略,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵核心技術(shù)自主可控,加速建設(shè)科技強(qiáng)國(guó)。今年以來(lái),東輕堅(jiān)定不移地走好科技創(chuàng)新之路,加強(qiáng)科技人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè),加大科技研發(fā)力度,加快新產(chǎn)品的研發(fā)和新能源項(xiàng)目可行性研究,奮力實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性突破。半年來(lái),東輕共獲得專利授權(quán)18項(xiàng)。3月份,東輕與HY集團(tuán)等成立聯(lián)合創(chuàng)新中心,建立聯(lián)合科研團(tuán)隊(duì),構(gòu)建雙方合作發(fā)展新機(jī)制。這對(duì)該公司加快實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)、不斷塑造發(fā)展新動(dòng)能新優(yōu)勢(shì)、引領(lǐng)高端市場(chǎng)發(fā)展需求具有里程碑意義。

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      精益求精

      在管理中追求卓越

      今年以來(lái),東輕積極貫徹落實(shí)夯實(shí)基礎(chǔ)管理年部署要求,精準(zhǔn)對(duì)接內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際要求,緊緊盯住避免浪費(fèi)和價(jià)值創(chuàng)造兩個(gè)方面內(nèi)容,持續(xù)打造精益管理文化。東輕將年度工作任務(wù)清單逐條細(xì)化分解,限定步驟完成時(shí)間,明確任務(wù)到人,為推動(dòng)年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)高質(zhì)量落地落實(shí)提供了保障。為更好地滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際需要,東輕穩(wěn)步推進(jìn)一專多精、多專多精人才打造,堅(jiān)持原則性與靈活性相統(tǒng)一原則,合理配置人力資源,實(shí)現(xiàn)了全員勞動(dòng)生產(chǎn)率同比提升10%,有效地釋放了管理效能。

      精益管理的本質(zhì)是消除浪費(fèi)、降低成本。踏上新征程,東輕堅(jiān)決摒棄粗放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,堅(jiān)持大抓基層的鮮明導(dǎo)向,拿起“放大鏡”,對(duì)準(zhǔn)影響東輕高質(zhì)量發(fā)展的凈資產(chǎn)收益率、鋁錠折價(jià)損失、“三均衡兩提升”等關(guān)鍵變量和重點(diǎn)環(huán)節(jié),變“大水漫灌”為“精準(zhǔn)滴灌”。上半年,設(shè)備有效開動(dòng)率達(dá)98.5%,噸產(chǎn)品加工費(fèi)較目標(biāo)值增加271元,產(chǎn)銷率達(dá)100%,人工成本利潤(rùn)率較計(jì)劃提高了5.9個(gè)百分點(diǎn)。

      面對(duì)變動(dòng)成本降本1億元的年度指標(biāo),東輕深入貫徹落實(shí)中鋁集團(tuán)重要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研東輕時(shí)的部署要求,聚焦形成加工一體化模式推進(jìn)降成本,持續(xù)發(fā)揮管理效能,緊盯原材料成本、固定成本、變動(dòng)制造成本3個(gè)方面。以生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)降本、科技創(chuàng)新降本、管理提升降本為主要抓手,落實(shí)降本“硬措施”;持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝指標(biāo)、節(jié)能降耗、降本增效,抓實(shí)修舊利廢、小改小革等方面的落地,對(duì)部分備品備件、輔材、包裝材料、低值易耗品等實(shí)行單項(xiàng)精準(zhǔn)壓降控制;持續(xù)完善供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,統(tǒng)籌推進(jìn)全要素對(duì)標(biāo)降本各項(xiàng)工作措施。截至目前,東輕實(shí)現(xiàn)降本4807萬(wàn)元。

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      黨建領(lǐng)航

      在賦能中厚植根基

      今年以來(lái),東輕黨委聚焦學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神這一主題主線,聚焦高質(zhì)量完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)這一主責(zé)主業(yè),聚焦關(guān)鍵少數(shù)和勞模工匠、大師能手這一主力主角,把黨建引領(lǐng)和雙向融合穿透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié),把提質(zhì)增效、降本增效和創(chuàng)新創(chuàng)效貫徹到“雙爭(zhēng)”大討論的全過(guò)程,推動(dòng)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)。

      面對(duì)“為什么、干什么、怎么干”才能建設(shè)“雙百東輕”的時(shí)代之問(wèn),東輕黨委積極發(fā)揮“113344”黨建工作體系指引作用,全要素、全級(jí)次加強(qiáng)“黨建+”組織措施,以高效率加快科技創(chuàng)新成果落地、以高質(zhì)量加強(qiáng)產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)保供、以高品質(zhì)加速優(yōu)化全流程服務(wù)能力,通過(guò)與戰(zhàn)略合作伙伴、科研院所、高校深度合作、聯(lián)建共建等方式,以中試基地為重要平臺(tái)深化科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用,推動(dòng)科技創(chuàng)收創(chuàng)效實(shí)現(xiàn)新突破,完成黑龍江省科技成果認(rèn)證5項(xiàng),實(shí)現(xiàn)了國(guó)家重大專項(xiàng)、集團(tuán)重大科技專項(xiàng)目標(biāo)完成率100%。東輕黨委深入開展“爭(zhēng)做深學(xué)細(xì)悟二十大標(biāo)兵、爭(zhēng)當(dāng)追趕超越建一流先鋒”大討論活動(dòng),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層一線做調(diào)研、查問(wèn)題、謀整改,共梳理出大討論問(wèn)題清單217項(xiàng),依托“兩帶兩創(chuàng)”載體平臺(tái),立項(xiàng)103個(gè),建立內(nèi)外部“聯(lián)建共建”結(jié)對(duì)項(xiàng)目26個(gè),為企業(yè)破除發(fā)展“梗阻”,提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和運(yùn)行效率,圓滿完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)提供了具有指導(dǎo)意義和實(shí)踐價(jià)值的方法論。板帶廠黨總支結(jié)合問(wèn)題清單完成了大十一輥?zhàn)詣?dòng)上料系統(tǒng)改造,操作人員由8人減少到2人,加工時(shí)間由20分鐘縮減到5分鐘,產(chǎn)品表面質(zhì)量顯著改善,較好地實(shí)現(xiàn)了提質(zhì)降本增效的目的,形成產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。

      東輕黨委堅(jiān)持把人才隊(duì)伍建設(shè)作為工作重點(diǎn),依托技術(shù)人員“拔尖計(jì)劃”、黨員先鋒“引領(lǐng)計(jì)劃”等平臺(tái),以勞模或大師創(chuàng)新工作室為載體,持續(xù)加強(qiáng)人才培養(yǎng)力度,對(duì)標(biāo)解決東輕高質(zhì)量發(fā)展面臨的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題的實(shí)際需要,推行“揭榜掛帥”勞動(dòng)競(jìng)賽,開展專項(xiàng)技術(shù)攻關(guān),實(shí)現(xiàn)了公司板帶材產(chǎn)品成品率較計(jì)劃提升1.3個(gè)百分點(diǎn)。2023年,東輕中厚板廠高級(jí)主任師謝延翠當(dāng)選為第十四屆全國(guó)人大代表,技術(shù)中心研發(fā)部主管工程師路麗英被評(píng)為全國(guó)五一巾幗標(biāo)兵,中厚板廠主管技師曹宇軒被授予黑龍江省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?。人才培養(yǎng)的累累碩果激發(fā)了廣大干部職工以及社會(huì)對(duì)東輕的高度認(rèn)同,為東輕破難題、開新局賦予了精神力量。

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      號(hào)角聲聲催奮進(jìn),馬蹄陣陣促斗志。在充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的新常態(tài)下,東輕廣大黨員干部群眾正乘著新一輪解放思想推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展大討論的東風(fēng),以追趕者的勇氣、跨越者的氣勢(shì)、超越者的耐力,向著“雙百東輕”的目標(biāo)昂首奮進(jìn)。

      責(zé)任編輯:王彥明

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