五鑫銅業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行主題教育調(diào)研

良好的開(kāi)端是成功的一半，精彩的起步是勝利的關(guān)鍵。2023年上半年，五鑫銅業(yè)牢牢把握主題教育“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)扎穩(wěn)打，安全環(huán)保穩(wěn)定可控，企業(yè)管理持續(xù)進(jìn)步，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)較為平穩(wěn)，從近日公布的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“半年報(bào)”來(lái)看，陰極銅產(chǎn)量60428.11噸，同比增長(zhǎng)20.48%，銅冶煉綜合回收率97.43%，銅冶煉綜合能耗344.21千克標(biāo)煤/噸，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值42.53億元，上半年盈利750萬(wàn)元。

方向明 思路清 謀劃準(zhǔn)

“學(xué)習(xí)書(shū)籍發(fā)放到每位黨員干部手里了嗎？讀書(shū)班盡快協(xié)調(diào)好時(shí)間開(kāi)班。要將開(kāi)展主題教育作為當(dāng)前和今后一段時(shí)期的重要政治任務(wù)，努力在以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干方面取得實(shí)實(shí)在在的成效。”黨委副書(shū)記、董事長(zhǎng)魯新龍?jiān)谥黝}教育動(dòng)員會(huì)上提出具體要求。

為推動(dòng)理論學(xué)習(xí)落實(shí)落細(xì)，公司黨委制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃表、調(diào)研課題、調(diào)研行程，每人結(jié)合實(shí)際工作，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、學(xué)做結(jié)合、查改貫通，邊學(xué)習(xí)、邊檢視、邊整改，持續(xù)解決制約五鑫銅業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，不斷推進(jìn)主題教育走深走實(shí)。

5月下旬至6月，公司成立學(xué)習(xí)調(diào)研小組，分批到內(nèi)地優(yōu)秀企業(yè)實(shí)地交流學(xué)習(xí)，對(duì)標(biāo)先進(jìn)學(xué)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)拓思路促發(fā)展，真正達(dá)到“帶著問(wèn)題出去、帶著經(jīng)驗(yàn)回來(lái)”的成效。公司黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理鞏小勇說(shuō)：“先進(jìn)企業(yè)的管理理念、驚人的發(fā)展速度、大膽的探索實(shí)踐讓我深受觸動(dòng)，也進(jìn)一步明確了五鑫銅業(yè)‘學(xué)標(biāo)桿找差距，明思路謀發(fā)展’的重要性。”

五鑫銅業(yè)電解廠出裝作業(yè)

學(xué)以致用 推動(dòng)企業(yè)發(fā)展

2023年，五鑫銅業(yè)圍繞“雙碳”目標(biāo)，樹(shù)牢生態(tài)環(huán)保意識(shí)，緊盯影響環(huán)保排放整治的“瓶頸”和難題，全力打造綠色工廠。為減輕公司能源壓力，通過(guò)與同行業(yè)先進(jìn)銅冶煉企業(yè)對(duì)標(biāo)，生產(chǎn)技術(shù)部協(xié)同熔煉車間擬采取提高入爐鐵硅比、降低天然氣用量的措施來(lái)達(dá)到降能耗、降成本的目的。

通過(guò)調(diào)整入爐配料硫銅比及鐵硅比，逐步降低奧爐天然氣用量，目前天然氣用量已由1200m?/h降至600m?/h，生產(chǎn)狀況良好，初步完成了降能耗、成本的計(jì)劃。通過(guò)測(cè)算，每月可節(jié)約140余萬(wàn)元，年節(jié)約1500萬(wàn)元。

6月，熔煉車間奧爐作業(yè)率突破99.55%，創(chuàng)歷史新高。3號(hào)噴槍使用壽命達(dá)到歷史最高紀(jì)錄815.5小時(shí)。“哪怕僅僅進(jìn)步0.01%，也是巨大的超越！點(diǎn)點(diǎn)滴滴的進(jìn)步積累，必將形成質(zhì)變！”面對(duì)今年生產(chǎn)壓力、高作業(yè)率冶煉生產(chǎn)過(guò)程中的各類困難與考驗(yàn)，熔煉車間干部員工上下齊心不斷自我超越，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)、人員巡檢，優(yōu)化工藝生產(chǎn)參數(shù)控制，并通過(guò)班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、班組安全責(zé)任制的實(shí)施，以“提產(chǎn)能、降能耗”為指標(biāo)，細(xì)化完善班前會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)交接班和隱患自查自改，不斷苦練內(nèi)功精益管理，精細(xì)保障設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。

五鑫銅業(yè)成品庫(kù)內(nèi)未打包銅板

“七大亮點(diǎn)”護(hù)航安全生產(chǎn)

今年以來(lái)，五鑫銅業(yè)壓責(zé)任、強(qiáng)管理、補(bǔ)短板、堵漏洞、防風(fēng)險(xiǎn)、保安全，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。2023年上半年實(shí)現(xiàn)“零事故、零傷害”的目標(biāo)。

2023年五鑫銅業(yè)安全管理工作亮點(diǎn)紛呈，一是開(kāi)展網(wǎng)格化安全管理模式。以突出“大安全”為目標(biāo)，形成橫向到邊、縱向到底、上下聯(lián)動(dòng)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)；二是可視化風(fēng)險(xiǎn)隱患排查。將現(xiàn)場(chǎng)的隱患拍成圖片，以投影的模式匯總，便于各檢查人員相互交流學(xué)習(xí)、舉一反三、增強(qiáng)隱患排查能力；三是月度安全簡(jiǎn)報(bào)強(qiáng)化信息互通。各級(jí)人員通過(guò)簡(jiǎn)報(bào)，了解每月公司安全生產(chǎn)情況，促進(jìn)單位之間的交流互通、取長(zhǎng)補(bǔ)短；四是多重舉措抓好安全培訓(xùn)教育。重點(diǎn)做好對(duì)新入職人員、外包單位和勞務(wù)人員的教育、培訓(xùn)、考核工作；五是特殊作業(yè)可視化全過(guò)程管控。嚴(yán)格執(zhí)行昌吉州特殊作業(yè)管控辦法，公司所屬特殊作業(yè)無(wú)論大小，均制定方案、措施，認(rèn)真組織作業(yè)人員及監(jiān)護(hù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)；六是優(yōu)化安全生產(chǎn)委員會(huì)明確三管三必須職責(zé)。強(qiáng)調(diào)安全工作不僅僅是安全部門(mén)的事，專業(yè)部門(mén)既要履行崗位職責(zé)，也要履行安全責(zé)任，即 “一崗雙責(zé)”；七是深入開(kāi)展大排查大整治工作。公司在落實(shí)安全大排查大整治的前提下，進(jìn)行每日安全風(fēng)險(xiǎn)研判，做到把風(fēng)險(xiǎn)挺在隱患前面，把隱患挺在事故前面，及時(shí)消除風(fēng)險(xiǎn)隱患，有效保障企業(yè)安全運(yùn)行。

乘勢(shì)而上開(kāi)新局，順勢(shì)而為譜新篇。當(dāng)前，五鑫銅業(yè)全體員工正以時(shí)不我待、奮力爭(zhēng)先的姿態(tài)，全力以赴抓生產(chǎn)，鼓足干勁謀發(fā)展，奮力沖刺“全年紅”。

(文/羅雯 圖/李玉堯)