根據(jù)中鋁集團(tuán)黨組主題教育工作方案和開展調(diào)查研究方案的部署安排，近日，中鋁集團(tuán)黨組領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作，明確調(diào)研課題，與該集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人一道，通過直奔一線、實(shí)地查看、座談交流等方式，到基層企業(yè)開展領(lǐng)題調(diào)研，廣泛聽取企業(yè)和職工群眾對調(diào)研課題的意見建議，幫助解決困難問題，確保把學(xué)習(xí)和調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的工作實(shí)效。

圍繞“進(jìn)一步提升集團(tuán)科技創(chuàng)新效能、強(qiáng)化國家戰(zhàn)略科技力量、加快打造科技領(lǐng)軍企業(yè)”課題，5月8日—18日，中鋁集團(tuán)黨組書記、董事長段向東赴西南鋁、中鋁高端制造、昆明冶研院、西南銅業(yè)、昆明有色院、昆勘院、鄭州研究院、中鋁鄭州企業(yè)、包頭鋁業(yè)等單位基層一線開展調(diào)研，詳細(xì)了解集團(tuán)科技創(chuàng)新方面存在的突出問題，研究提出改進(jìn)對策。

段向東先后到西南鋁熔鑄、中厚板、熱連軋、2800毫米熱軋、2800毫米全油冷軋、鍛造生產(chǎn)線現(xiàn)場，重慶國創(chuàng)院西彭中試基地建設(shè)現(xiàn)場，昆明冶研院全國重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、蘭坪項(xiàng)目試驗(yàn)室和秘魯項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)室以及材料研究所、質(zhì)檢站，西南銅業(yè)熔煉廠艾薩主控室、電解廠九十跨及稀貴廠金銀澆鑄區(qū)，鄭州研究院各研究所、項(xiàng)目試驗(yàn)現(xiàn)場以及精細(xì)氧化鋁產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)線、大數(shù)據(jù)中心，中鋁鄭州企業(yè)高純鎵項(xiàng)目基地、鋁基復(fù)材實(shí)業(yè)部、鄭州長城智能產(chǎn)業(yè)園、廠區(qū)停產(chǎn)區(qū)域、生產(chǎn)管控中心集中控制室，包頭鋁業(yè)華一光伏停車場、集控中心、高純鋁事業(yè)部生產(chǎn)線、超純研發(fā)室等科研和生產(chǎn)現(xiàn)場，與一線科技工作者充分交流，對存在的相關(guān)問題和職工群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題有了更為清晰的了解。

調(diào)研期間，段向東先后與一線科研人員、工程設(shè)計(jì)人員、制造基地一線技術(shù)人員進(jìn)行分組座談，就人才隊(duì)伍建設(shè)、科技運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新等方面存在的難點(diǎn)和問題進(jìn)行研究探討，同時(shí)與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子坦誠交流，對大家提出的部分問題現(xiàn)場給予回應(yīng)、解釋，對能夠立即解決的問題責(zé)成相關(guān)部門立行立改，對需要研究論證、持續(xù)推進(jìn)的，梳理形成問題清單、責(zé)任清單、任務(wù)清單，做到問題不解決不松勁、解決不徹底不放手。

段向東強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于科技創(chuàng)新的重要指示批示精神，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新的核心引領(lǐng)作用，加快打造科技領(lǐng)軍企業(yè)，為服務(wù)國家戰(zhàn)略、建設(shè)世界一流優(yōu)秀有色金屬集團(tuán)提供強(qiáng)力支撐。要落實(shí)落細(xì)中鋁集團(tuán)“1+8”科技創(chuàng)新體系，進(jìn)一步優(yōu)化完善薪酬分配和激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)廣大科技工作者創(chuàng)新熱情，加強(qiáng)人才引進(jìn)，培養(yǎng)造就一流老中青結(jié)構(gòu)合理的科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。加快建設(shè)以專業(yè)研究院為核心的自主創(chuàng)新平臺、以制造基地為主體的現(xiàn)場支撐、保障和成果轉(zhuǎn)化平臺、聯(lián)合科研院所高校等共建中長期創(chuàng)新合作平臺，與下游重要客戶共建應(yīng)用技術(shù)合作平臺，持續(xù)提升科技研發(fā)和價(jià)值創(chuàng)造能力。要構(gòu)建以我為主的產(chǎn)學(xué)研開放合作創(chuàng)新體系，打造科技創(chuàng)新利益共同體，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新效能整體躍升。生產(chǎn)單位要緊貼市場需求，以客戶需求為導(dǎo)向，不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品升級和新產(chǎn)品孵化，實(shí)現(xiàn)研發(fā)創(chuàng)新成果的市場轉(zhuǎn)化。要高度重視、做好安全生產(chǎn)、深化改革、隊(duì)伍建設(shè)、綠色發(fā)展等工作。

圍繞“加強(qiáng)國有企業(yè)黨的建設(shè)，做好新時(shí)代人才工作，發(fā)揮人才第一資源的作用”課題，中鋁集團(tuán)黨組副書記、董事劉建平先后到沈陽院、中鋁沈加、撫順鋁業(yè)調(diào)研，到中國一重參觀學(xué)習(xí)。劉建平參觀了沈陽院院史館，深入撫順鋁業(yè)炭素老線優(yōu)化改造項(xiàng)目和煅燒、焙燒生產(chǎn)工序，中鋁沈加生產(chǎn)現(xiàn)場，與現(xiàn)場人員進(jìn)行交流，并召開座談會(huì)，與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員、骨干人才、黨員代表就集團(tuán)在黨建和干部人才領(lǐng)域存在的主要矛盾和突出問題座談交流，研究提出改進(jìn)對策。他強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，加強(qiáng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合；進(jìn)一步強(qiáng)對標(biāo)、補(bǔ)短板，持續(xù)深化三項(xiàng)制度改革，點(diǎn)燃員工干事創(chuàng)業(yè)激情，激發(fā)企業(yè)活力動(dòng)力；要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)選人用人，做好對集團(tuán)“1+8”制度的研究、宣傳貫徹、執(zhí)行、評估；要進(jìn)一步提煉企業(yè)文化、弘揚(yáng)中鋁精神譜系，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供不竭動(dòng)力。

圍繞“持續(xù)推動(dòng)集團(tuán)共享中心及司庫建設(shè)，深化財(cái)務(wù)數(shù)智化應(yīng)用”課題，中鋁集團(tuán)黨組成員、總會(huì)計(jì)師葉國華先后到中鋁集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心、資金管理中心調(diào)研，并到中鋁國貿(mào)集團(tuán)與中鋁國貿(mào)集團(tuán)、中鋁碳素和中鋁新材料召開調(diào)研座談會(huì)，針對兩中心運(yùn)行情況、存在問題聽取匯報(bào)。就調(diào)研期間各單位反映的系統(tǒng)功能、操作等層面的問題，葉國華表示，兩中心要堅(jiān)定信心決心恒心，不斷提高管理水平和系統(tǒng)使用效率；做好協(xié)同，維護(hù)好共同利益；倒逼業(yè)務(wù)系統(tǒng)，提高預(yù)算準(zhǔn)確性；管好風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)人員教育培訓(xùn)，確保系統(tǒng)安全性、操作規(guī)范性。上線企業(yè)要進(jìn)一步強(qiáng)化管理和核算分離的理念，做好業(yè)務(wù)管理和核算系統(tǒng)功能的分離；重視信息化工作的頂層設(shè)計(jì)，全力以赴做好“兩中心”應(yīng)用，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化、數(shù)智化轉(zhuǎn)型。

圍繞“進(jìn)一步提升集團(tuán)戰(zhàn)略資源保障能力，履行國家戰(zhàn)略性礦產(chǎn)資源保障主力軍使命，夯實(shí)集團(tuán)礦產(chǎn)資源生存之本、發(fā)展之基”課題，中鋁集團(tuán)黨組成員、副總經(jīng)理董建雄先后到中銅所屬項(xiàng)目、中鋁幾內(nèi)亞調(diào)研，拜會(huì)自然資源部相關(guān)部門。董建雄深入各企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場，與現(xiàn)場管理人員、技術(shù)人員、礦業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人等交流座談，了解相關(guān)礦業(yè)企業(yè)在加強(qiáng)資源規(guī)劃、資源獲取、資源保障等方面的主要情況和重點(diǎn)問題，研究提出相關(guān)對策；參加了所在黨支部與自然資源部礦業(yè)權(quán)管理司黨支部主題黨日活動(dòng)，共同探討在相關(guān)領(lǐng)域開展合作。

圍繞“做強(qiáng)專責(zé)監(jiān)督、貫通各類監(jiān)督”課題，中鋁集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組組長、黨組成員皇甫瑩先后到中鋁平果鋁企業(yè)、廣西華昇、中國銅業(yè)、長沙院調(diào)研。皇甫瑩考察了企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場，與企業(yè)黨委、紀(jì)委負(fù)責(zé)人以及紀(jì)委工作部負(fù)責(zé)人進(jìn)行了一對一訪談，和企業(yè)紀(jì)檢、巡察、審計(jì)、法律工作者代表開展了集體座談，了解工作現(xiàn)狀，分析存在的問題，提出持續(xù)深化紀(jì)檢監(jiān)察體制改革、推動(dòng)完善集團(tuán)監(jiān)督體系的工作建議。她強(qiáng)調(diào)，監(jiān)督體系建設(shè)對推動(dòng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展至關(guān)重要。要通過主題教育調(diào)查研究，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于推動(dòng)完善監(jiān)督體系的重要論述，進(jìn)一步提升紀(jì)檢監(jiān)察體制改革質(zhì)效，做實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察專責(zé)監(jiān)督，搭建監(jiān)督平臺、織密監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，推動(dòng)各類監(jiān)督貫通、監(jiān)督體系高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

圍繞“提升數(shù)智賦能增效、數(shù)智推進(jìn)組織體系和治理體系變革，提升治理能力，構(gòu)建智慧治理新平臺”課題，中鋁集團(tuán)黨組成員、副總經(jīng)理魏成文兩次主持召開中鋁集團(tuán)數(shù)字化工作研討會(huì)暨集中調(diào)研會(huì)，全面進(jìn)行書面調(diào)研，并到廣西華昇、中鋁平果鋁企業(yè)實(shí)地調(diào)研。魏成文全面了解了相關(guān)部門、各二級單元和實(shí)體企業(yè)數(shù)字化發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)現(xiàn)存在的問題，征集對集團(tuán)數(shù)字化管理的意見和建議；深入各企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場，與現(xiàn)場技術(shù)人員交流，分別召開座談會(huì)聽取企業(yè)工作匯報(bào)，針對發(fā)現(xiàn)的問題和員工反映強(qiáng)烈的突出問題，認(rèn)真分析原因，研究提出改進(jìn)舉措。他要求企業(yè)加大對數(shù)字化工作的總結(jié)和激勵(lì)力度，加快推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化賦能，開辟數(shù)字化轉(zhuǎn)型新賽道；要堅(jiān)持以人為本，推進(jìn)科技興安，全面提升安全生產(chǎn)水平，打造本質(zhì)安全型數(shù)字工廠。（呂文）