6月21日，在河南豫光金鉛集團有限責任公司（以下簡稱豫光集團）應急管理科普講解大賽復賽上，來自該公司各黨支部的26名選手，用精彩的講解傳播安全應急知識。在比賽現(xiàn)場，特邀評委老師由衷感慨：“安全應急科普大賽由豫光集團黨委組織，各支部積極參賽，切實體現(xiàn)了‘黨管安全’。”

這是豫光黨建工作的一個縮影。在豫光，黨建是堅定發(fā)展信心的“主心骨”，是帶領大家前進的“火車頭”，是化腐朽為神奇的“催化劑”，是引領綠色發(fā)展和安全生產(chǎn)的“防護盾”。

在豫光的生產(chǎn)經(jīng)營中、人才隊伍培養(yǎng)中、企業(yè)文化建設中、一次次項目建設中、科技創(chuàng)新中、綠色環(huán)保改造中，都能感受到黨建帶來的超越性力量。黨管安全、黨管生產(chǎn)、黨管文化，黨建的力量在各個方面都得到了深刻的體現(xiàn)。

舉旗定向 凝聚力量

路線決定方向，組織凝聚力量。豫光集團黨委始終以黨的最新指導思想為指引，始終做到把講政治擺在首位，通過一系列制度落實到位。

黨政領導班子組織落實好黨委會“第一議題”學習制度、黨委理論中心組專題學習研討，傳達學習習近平總書記最新重要講話精神和黨中央重大決策部署，黨員領導班子帶頭結合工作實踐開展交流研討，帶頭貫徹落實文件精神，切實在落實“第一議題”學習制度中發(fā)揮表率作用。各支部書記充分發(fā)揮“領頭雁”作用，送學到一線，宣講新政策、新思想，以習近平新時代中國特色社會主義思想凝心聚魂，進一步增強推進黨的政治建設的思想自覺、政治自覺和行動自覺。

豫光集團黨委確保“把方向、管大局、促落實”與基層黨組織“謀經(jīng)營、抓落實、強管理”的有機統(tǒng)一。堅持做到“6個從未間斷”：豫光集團黨委書記“七一”上黨課從未間斷；黨總支、黨支部嚴格執(zhí)行“三會一課”制度從未間斷；基層黨組織全覆蓋從未間斷；生產(chǎn)經(jīng)營與黨建工作同安排同部署從未間斷；每年召開職工代表大會從未間斷；黨的思想政治理論研討從未間斷。

在黨建力量的引領下，豫光集團2022年全年實現(xiàn)營業(yè)收入同比增長13.2%，利潤和稅收雙雙保持平穩(wěn)態(tài)勢。2023年，豫光集團入選國務院國資委公布的創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)和專精特新示范企業(yè)名單，成為全國首批200家世界一流專精特新示范企業(yè)之一。

縱深推進 建強品牌

豫光黨委大力弘揚“支部建在連上”的光榮傳統(tǒng)，把黨的組織建在生產(chǎn)廠、建在班組里、建在駐外黨員身邊，保證企業(yè)發(fā)展到哪里，黨組織就建到哪里。目前，豫光集團所有生產(chǎn)廠都有黨支部、所有車間都有黨小組、所有班組都有黨員。

豫光集團的黨建活動多姿多彩，在企業(yè)縱深推進，黨員和黨支部在各個方面都發(fā)揮了重要作用，形成了“1+5+N”黨建品牌體系。

“1”即黨建標準化建設，形成了基層黨建工作靶向式、條目式開展“全景圖”，以標準化助推黨建品牌化。

“5”即以黨建帶工青團婦，堅持“五個一”品牌活動。升好一面旗，在重大節(jié)日舉行隆重的升國旗、公司旗儀式；唱好一首歌，讓《豫光之歌》時刻激發(fā)著豫光人的自豪感和歸屬感；編好一張報，《豫光報》成為凝聚職工的橋梁和紐帶；開好一個會，每年不定期召開的思想政治工作研討會，研究黨員職工思想動態(tài)，明確工作方向；辦好一場活動，每年舉辦一場大型的文化主題活動，豐富文化生活，激發(fā)員工斗志，增強黨組織的吸引力、向心力，形成了健康向上、團結奮斗的豫光精神。

“N”即走新走心活動品牌。該公司經(jīng)營發(fā)展總目標立足現(xiàn)有各支部工作職能，聚焦項目攻堅、生產(chǎn)經(jīng)營管理、疫情防控、黨群連心等重點工作，設立黨員先鋒崗、黨員突擊隊、黨員志愿服務站，開展形式多樣、內容廣泛的結對幫扶、聯(lián)學聯(lián)建活動。豫光股份動力黨支部與供電公司大客戶黨支部建立黨建聯(lián)建關系，共話企業(yè)發(fā)展史，分享學習體會；黨員、團員、青年志愿者在汛期來臨、項目開工等重要事件中組織開展義務勞動；生產(chǎn)支部組織黨員在節(jié)日、檢修、暑期為職工送溫暖、送服務、送清涼等，創(chuàng)新的活動方式和載體，不斷增強了黨組織活動的吸引力。同時，黨員們身體力行將從黨史中學到的好傳統(tǒng)、好作風落實到了日常工作生活中，起到了黨員先鋒表率作用，詮釋了豫光集團職工“愛廠如家”的情懷。

嚴管厚愛 激勵擔當

從行業(yè)前沿的領軍人物，到開爐的“土專家”；從一線技術能手，到全國大賽的冠軍；從豫光工匠，到自己培養(yǎng)的博士……在黨建力量的推動下，如今，不同專業(yè)特長、不同職業(yè)崗位、不同能力水平的人才各得其所、各展其長，源源不斷的人才優(yōu)勢轉化為澎湃不竭的發(fā)展優(yōu)勢。

豫光集團構建科學的考核評價體系，對黨員和人才進行培養(yǎng)，著力建強高素質骨干隊伍，使干部隊伍在發(fā)展中煥發(fā)蓬勃生機。

在黨員和人才的心中，目標明確。豫光黨委堅持以“平時干好 注重實效”為工作導向，強化黨建考核。每年年初，豫光集團黨委與各黨總支、黨支部簽訂《年度工作目標責任書》，做到黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營目標同安排、同部署、同落實。圍繞該公司生產(chǎn)經(jīng)營，以黨員公開承諾、“四賽”活動為抓手，堅持把實現(xiàn)“安全零事故”“環(huán)保零污染”“質量零缺陷”作為衡量黨員專業(yè)技能的重要指標，促進全體黨員在立足崗位、履職盡責中創(chuàng)先爭優(yōu)，在勇挑重擔、攻堅克難中體現(xiàn)價值，在服務該公司生產(chǎn)經(jīng)營、聯(lián)系職工群眾中展現(xiàn)風采。

該公司黨委始終堅持黨管干部、黨管人才的原則，完善后備干部梯隊建設體系，構建年輕干部“選拔、培育、管理、使用”全鏈條機制。領導與優(yōu)秀人才結對子，關心關愛他們的成長。對已任用及預選拔的干部建立培養(yǎng)檔案和管理臺賬，做到一人一賬一檔，通過基層走訪、集體座談等方式，跟蹤考察掌握干部每個時期的思想動態(tài)，對出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題進行“早提醒、早預防、早警示”，筑牢干部思想根源上的政治防線。完善的領導聯(lián)系、支部培養(yǎng)、黨委督促的互補培養(yǎng)體系，把敢扛事、愿做事、能干事、干成事的干部人才放到了企業(yè)發(fā)展的關鍵崗位，為豫光集團高質量發(fā)展提供了支撐。

在豫光，黨建賦予了企業(yè)強大動能，激活了企業(yè)發(fā)展驅動力。在黨建的引領下，黨員干部踔厲奮發(fā)、擔當作為，前進的方向無比明朗；在黨建的引領下，一個個黨建品牌熠熠生輝；在黨建的引領下，源源不斷的人才優(yōu)勢轉化為澎湃不竭的發(fā)展優(yōu)勢。