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      華剛礦業(yè)多措并舉建設(shè)海外職工幸福之家

      2023年08月30日 9:13 5292次瀏覽 來源:   分類: 地質(zhì)礦業(yè)   作者:

      近年來,華剛礦業(yè)高度重視幸福企業(yè)建設(shè),大力實施“幸福之家十個一工程”和“三讓三不讓”關(guān)愛工程,深入開展“我為群眾辦實事”主題實踐活動,進(jìn)一步激發(fā)了廣大干部職工的工作積極性和主觀能動性,促進(jìn)了企業(yè)健康穩(wěn)定和諧發(fā)展。

      加強(qiáng)組織建設(shè),保障職工權(quán)益。該公司立足海外企業(yè)實際,踐行“合作、奮斗、規(guī)矩、共享”核心價值觀,認(rèn)真落實《工會法》《勞動法》《公司法》等相關(guān)規(guī)定,每年召開民主管理大會,全面維護(hù)職工權(quán)益;建立健全職工薪酬與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和個人績效同向聯(lián)動的掛鉤機(jī)制,確保按時足額薪酬福利發(fā)放;多措并舉引導(dǎo)職工多提合理化建議,積極回應(yīng)并妥善處理職工建議,依法保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán),持續(xù)構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,推動職工參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。

      服務(wù)一線職工,提升幸福指數(shù)。該公司本著服務(wù)一線職工的指導(dǎo)思想,以職工滿意為目標(biāo),多措并舉提升職工幸福指數(shù),制訂《“三讓三不讓”關(guān)愛職工工程實施細(xì)則》,堅持每個重要節(jié)日向職工及其親屬開展“送溫暖”慰問活動,發(fā)放慰問品,郵寄慰問卡;定期對困難職工進(jìn)行摸底,建立困難職工檔案,開展困難職工精準(zhǔn)幫扶,解除海外職工后顧之憂,促進(jìn)海外職工隊伍穩(wěn)定;對于職工家庭成員發(fā)生意外或者變故的情況,由該公司工會工委出面按照傳統(tǒng)禮節(jié)進(jìn)行慰問,把關(guān)懷和溫暖及時送到職工和家屬心里。

      強(qiáng)化三工建設(shè),改善生活環(huán)境。針對非洲生活條件艱苦、各種物資緊缺的現(xiàn)狀,該公司加強(qiáng)“三工建設(shè)”,強(qiáng)化后勤保障,保證海外職工基本生活需求,為每個職工房間配備電視機(jī)、洗衣機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)等,接入了衛(wèi)星數(shù)字電視信號,新建了二期職工食堂,擴(kuò)建了250畝菜地,辦起了養(yǎng)殖場,開辟了森林公園,進(jìn)一步改善海外職工生活環(huán)境;突出公共安全領(lǐng)域,緊盯醫(yī)院和食堂兩個重要領(lǐng)域,加強(qiáng)藥品與生活物資儲備,強(qiáng)化防疫和日常監(jiān)督,確保海外職工身體健康;加強(qiáng)安保管理體系建設(shè),強(qiáng)化人防、物防、技防、犬防,落實人員教育、物資供應(yīng)、預(yù)案制定、制度健全“四保”措施要求,持續(xù)提升公司安保服務(wù)水平,確保礦區(qū)平安穩(wěn)定和職工生命安全。

      擴(kuò)展文化載體,凝聚奮進(jìn)力量。該公司通過建設(shè)文體設(shè)施、開展文化共建、創(chuàng)新活動方式等,進(jìn)一步擴(kuò)展文化載體,豐富職工業(yè)余文化生活,著力建設(shè)海外“快樂之家”。該公司在做好營地建設(shè)規(guī)劃的同時,建設(shè)文化館、籃球場、乒乓球室、羽毛球館等,做到文化設(shè)施與礦建工程同規(guī)劃、同設(shè)計、同建設(shè);把礦區(qū)各參建單位納入工會工委活動范疇,堅持工作經(jīng)驗共享、宣傳資料共享、文化設(shè)施共享,在參與中共享,在共享中落實;堅持“自發(fā)、自律、自治”原則,成立“十大文體協(xié)會”,開展豐富多彩文體活動,在建設(shè)幸福企業(yè)過程中起到了積極作用;堅持“每天有活動、每周有電影、每月有比賽,每年有晚會”,連續(xù)10年舉辦春節(jié)聯(lián)歡晚會,舉辦歌唱、乒乓球、羽毛球、足球、籃球、臺球、棋牌等文明健康、喜聞樂見的文化體育活動,激發(fā)斗志、鼓舞士氣、凝聚力量,引導(dǎo)職工與企業(yè)共發(fā)展。

      聚焦中心工作,助推企業(yè)發(fā)展。該公司根據(jù)每年的工作重點,組織開展形式多樣的勞動競賽活動,促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)各項目標(biāo);深入開展合理化建議、職工“五小”和質(zhì)量管理(QC)小組等活動,大力實施全員能力素質(zhì)提升工程,進(jìn)一步激發(fā)廣大職工的聰明才智和創(chuàng)新潛能,助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展;舉辦“投身華剛為什么、建功華剛做什么”主題演講比賽,積極參加中國中鐵、中鐵資源勞模推薦評比,充分激發(fā)廣大干部職工的積極性、創(chuàng)造性和主動性,增強(qiáng)參與感、責(zé)任感、使命感,營造出了“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍。

      責(zé)任編輯:羅娜

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