印尼阿曼項目部施工現(xiàn)場全景圖。

2022年8月，首批管理人員進場；10月8日，第一根預制樁打樁施工；2023年2月5日，熔煉主廠房基礎(chǔ)土方開挖；5月1日，閃速熔煉爐體框架首根鋼柱順利吊裝；6月1日，熔煉主廠房首根鋼柱順利吊裝；7月15日，閃速熔煉爐和吹煉爐沉淀池底梁底板吊裝完成；8月15日項目進度首次趕超P6計劃……

一個個節(jié)點的完成，一條條喜訊的傳報，無不讓人興奮和欣慰。集體的力量永遠是無窮的，盡管前期困難重重，但中國十五冶金建設(shè)集團有限公司印尼阿曼項目部全體參建人員堅信辦法總比困難多，他們咬緊牙關(guān)、與時征戰(zhàn)、精心組織、見縫插針，項目建設(shè)得到了總包方和業(yè)主方的認可和稱贊，為公司深耕印尼市場，樹立企業(yè)形象，拓展海外品牌書寫了濃墨重彩的一筆。

中國十五冶總經(jīng)理喻振賢（前排右二）在印尼阿曼項目考察。

使命光榮

堅定勝戰(zhàn)信心

印尼阿曼90萬噸/年銅冶煉項目是中國有色集團主要領(lǐng)導親自簽約和推動的項目，是世界上第七套采用“雙閃”工藝的銅冶煉項目，項目建成后將是世界上最先進的銅冶煉工藝之一，標志著“中國雙閃”走出國門。干好該項目意義重大、使命光榮。

2022年8月，該項目部管理人員陸續(xù)分批進場。面對島內(nèi)資源匱乏、用工約束條件多、設(shè)計出圖緩慢等實際困難，項目經(jīng)理馬偉峰組織前期進場人員在臨時租來的農(nóng)房里多次召開討論會，對各種因素進行分析，擬定重難點工作，分解目標，明確責任人，逐項推動落實。周邊沒有資源就到龍目島找，龍目島沒有就到泗水、雅加達找。11月底項目部正式搬入了基本建成的辦公及住宿區(qū)，逐步改善了生產(chǎn)生活條件。同時，主動與總包協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作面，緊盯出圖情況，積極籌劃人員、機具進場，見縫插針推進工程建設(shè)，為后續(xù)工程全面推進奠定了基礎(chǔ)。

“全體項目人人要積極支援項目建設(shè)，到企業(yè)最需要你的地方去，到急難險重、建功立業(yè)的地方去！”“這是一次考驗，也是一場戰(zhàn)斗，是榮譽之戰(zhàn)、使命之戰(zhàn)，更是生死保衛(wèi)戰(zhàn)，只能勝，不能敗。每一位項目人必須把印尼阿曼項目的問題當成自己的問題看待，一定要有充分的思想準備和堅定的信心，確保項目全面履約。”2023年3月9日，十五冶三公司黨政負責人在全公司范圍內(nèi)對印尼阿曼項目建設(shè)進行施工總動員。

為確保施工力量，項目管理團隊加大動員號召和宣傳攻勢，選派精干的項目班子，抽調(diào)經(jīng)驗豐富的各專業(yè)人員參與項目建設(shè)，按照“機關(guān)圍著基層轉(zhuǎn)，資源圍著項目配”的要求，分批次組織機關(guān)部門負責人奔赴現(xiàn)場做好服務(wù)。兩級公司領(lǐng)導、機關(guān)部門負責人多次到項目部，通過現(xiàn)場辦公、座談交流、一線調(diào)研等多種形式，深入了解影響項目生產(chǎn)經(jīng)營的突出問題，高效解決項目履約過程中的難點、痛點和堵點。

上級組織的關(guān)懷極大地調(diào)動了項目部參戰(zhàn)人員的積極性，鼓舞了他們的干勁和熱情，激勵他們熬過了最困難的時刻。不管是雨天泥濘難行還是晴天塵土飛揚，現(xiàn)場的腳步從未停歇，放眼望去，到處都是忙碌的施工人員和川流不息的施工機械。

印尼阿曼項目閃速爐框架鋼結(jié)構(gòu)首根鋼柱吊裝現(xiàn)場。

風雨同舟

架起友誼橋梁

由于項目所在地機械資源稀缺，所有施工機械均需從外島海運進場，機械調(diào)遣不便且租賃單價偏高。為此，該項目部在安排專人做好已租賃機械調(diào)度管理的同時，與項目園區(qū)內(nèi)其他施工單位機械管理人員互通有無，及時掌握其他單位的機械閑置情況，做到資源共享、節(jié)約成本。因地制宜制定了操作手工作提升方案和考評管理辦法，極大調(diào)動了印尼籍司機的工作積極性，提高了機械使用效率。

針對屬地工人業(yè)務(wù)技能差，施工班組勞動效率低的問題，該項目部先后組織了焊工、高空車操作資格和登高作業(yè)取證培訓，強化印尼員工的技能培訓和管理，向他們教授新技術(shù)，提高他們的技能水平。同時大量使用印尼屬地化員工，暨節(jié)約了用工成本，也為公司屬地化管理積累了經(jīng)驗。

一名參加高空車操作資格取證培訓的印尼籍員工Herman，在順利拿到認證證書后激動地說：“感謝十五冶這樣的中方企業(yè)，不僅讓我們在家門口就能體面工作，還免費組織我們參加各項操作技能培訓，能在這里工作我非常自豪。”

干字當頭

樹立鐵軍品牌

施工中，該項目部始終堅持科學組織，優(yōu)化施工組織方案，合理配置人員、材料、設(shè)備等各種資源，結(jié)合當?shù)貙嶋H，將國內(nèi)“雙閃”項目施工管理經(jīng)驗逐步推廣，提高了生產(chǎn)效率。施工高潮迭起，大干氛圍濃厚。

截至今年8月15日，樁基施工累計完成總量的98.8％，鋼結(jié)構(gòu)吊裝累計完成總量的21.5%，設(shè)備安裝累計完成總量的15.4%。12個月、365天，從遍地溝壑到廠房聳立，從滿目瘡痍到機械轟鳴，項目建設(shè)者們在西松巴哇島逐步建起了氣勢恢宏的廠房，背后無一不凝聚著他們的智慧和汗水。

在追趕施工進度的同時，該項目部始終將安全質(zhì)量放在首位。逐一檢查記錄材料進場、檢測驗收、成品保護等，從源頭上把好質(zhì)量關(guān)。積極探索提高施工效率的方法，采用挖機平板夯代替國內(nèi)傳統(tǒng)使用的人工或壓路機，嚴格按照分層夯實的工藝，確保土方回填質(zhì)量。采用液壓破樁設(shè)備，代替?zhèn)鹘y(tǒng)的人工錘擊，提高了工效，減少了安全隱患，還邀請了資深的印尼籍專項培訓師常駐項目部開展各類安全生產(chǎn)知識培訓。引進測量無人機提高測量效率，將傾斜攝影與RTK定位有效結(jié)合，標高點提取數(shù)量多7倍，方量準確度提高15%，相比人工測量節(jié)約10%的成本。

此外，該項目部還成立了5支QC小組，確定了5項科技立項的課題，致力把項目建設(shè)成為“出效益、出人才、出管理、出技術(shù)”的成功項目。

印尼阿曼項目首批印籍員工高空作業(yè)取證培訓學員合影。

“風雨過后是彩虹。”今年8月中旬，一場久違的雨涼爽了夏日酷熱的天氣，雨后一道絢麗的彩虹悄然映射在主廠房上空?？朔饲捌诘睦щy和挑戰(zhàn)，在后期的決戰(zhàn)決勝施工中，相信項目部全體參戰(zhàn)員工定能秉持“高標準、高質(zhì)量、高效率”的要求，錨定“2024年6月3日全廠機械完工”的總工期目標不動搖，以勢不可擋之勢，迎難而上，破浪前行！