中鋁集團(tuán)深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于“三個(gè)轉(zhuǎn)變”的重要論述精神，深刻認(rèn)識(shí)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)由大到強(qiáng)轉(zhuǎn)變的重要舉措，是滿(mǎn)足人民美好生活需要的重要途徑。中鋁集團(tuán)堅(jiān)持立足新發(fā)展階段，將推動(dòng)發(fā)展的立足點(diǎn)轉(zhuǎn)到提高質(zhì)量和效益上來(lái)，大力促進(jìn)質(zhì)量發(fā)展、狠抓質(zhì)量提升，著力攻克“卡脖子”關(guān)鍵質(zhì)量技術(shù)，提升高品質(zhì)產(chǎn)品供給，增強(qiáng)“中鋁制造”競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)，扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)企建設(shè)。

強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，壓實(shí)質(zhì)量責(zé)任，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，推動(dòng)質(zhì)量提升

文化引領(lǐng)，持續(xù)提升質(zhì)量意識(shí)。企業(yè)對(duì)質(zhì)量的追求，實(shí)際上是技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的過(guò)程，通過(guò)更低投入創(chuàng)造出附加值更高的產(chǎn)品，從而實(shí)現(xiàn)集約式增長(zhǎng)。一是通過(guò)建立健全質(zhì)量管理制度體系，在集團(tuán)層面設(shè)立專(zhuān)職的質(zhì)量管理組織，并實(shí)施質(zhì)量管理的分層授權(quán)，形成了明確的組織領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)量管理機(jī)制。二是通過(guò)持續(xù)開(kāi)展“新年第一會(huì)”“一把手質(zhì)量課”等系列質(zhì)量活動(dòng)，強(qiáng)化質(zhì)量第一意識(shí)，營(yíng)造良好質(zhì)量氛圍。三是充分發(fā)揮集團(tuán)總部的系統(tǒng)性、全局性和協(xié)調(diào)性管控功能，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)質(zhì)量主體責(zé)任。全員質(zhì)量意識(shí)顯著增強(qiáng)，人人關(guān)心質(zhì)量，人人追求質(zhì)量，人人建設(shè)質(zhì)量的文化初步形成，用戶(hù)的滿(mǎn)意度持續(xù)提升，“要好鋁找中鋁”已經(jīng)成為中鋁的新名片。陸續(xù)獲得全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)、全國(guó)質(zhì)量標(biāo)桿、優(yōu)質(zhì)工程金獎(jiǎng)、魯班獎(jiǎng)、國(guó)際質(zhì)量管理小組會(huì)議（ICQCC）金獎(jiǎng)、中央企業(yè)QC小組成果發(fā)表賽一等獎(jiǎng)等系列榮譽(yù)。

目標(biāo)導(dǎo)向，全面提升精細(xì)化質(zhì)量管理水平。一是深入開(kāi)展“找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，與中國(guó)商飛、沈飛和西飛等聯(lián)合對(duì)質(zhì)量管理的薄弱關(guān)節(jié)和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行全面清查、制定整改措施，嚴(yán)格把關(guān)驗(yàn)收，并不斷迭代更新，2022年度首批5類(lèi)12項(xiàng)問(wèn)題已經(jīng)全部整改完畢。二是強(qiáng)化推進(jìn)質(zhì)量問(wèn)題“減存量、遏增量”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，規(guī)范了質(zhì)量問(wèn)題的報(bào)送、歸零督辦、分析利用和責(zé)任追究的流程，將問(wèn)題歸零納入經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核，2021年、2022年連續(xù)兩年新發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題數(shù)量下降50%。三是制定了《中鋁高端制造產(chǎn)品精細(xì)化質(zhì)量管理方案》，全面推行精細(xì)化質(zhì)量管理，從強(qiáng)化質(zhì)量體系運(yùn)行管理、強(qiáng)化科研生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制、加強(qiáng)外協(xié)外購(gòu)質(zhì)量管理、夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)等四個(gè)方面，全面提升質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和精細(xì)化水平，并通過(guò)成熟度評(píng)價(jià)進(jìn)一步促進(jìn)精細(xì)化質(zhì)量管理的落實(shí)。四是聚焦老大難問(wèn)題，開(kāi)展“表面擦劃傷、帶黑點(diǎn)、油污”等三類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題綜合治理，提出13項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，制定了三年質(zhì)量提升方案。實(shí)施“不合格不出廠(chǎng)”，從頂層管理、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，數(shù)據(jù)管理等方面提升基礎(chǔ)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)能力，健全質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)體系，提升基礎(chǔ)產(chǎn)品可靠性、耐久性和先進(jìn)性。五是建立健全質(zhì)量指標(biāo)體系，對(duì)典型產(chǎn)品建立了質(zhì)量指標(biāo)體系，并對(duì)指標(biāo)數(shù)據(jù)實(shí)施持續(xù)監(jiān)測(cè)和統(tǒng)計(jì)分析，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)質(zhì)量升級(jí)，提升產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

夯實(shí)基礎(chǔ)能力，推進(jìn)體系建設(shè)，強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)

習(xí)近平總書(shū)記指出：“標(biāo)準(zhǔn)決定質(zhì)量，有什么樣的標(biāo)準(zhǔn)就有什么樣的質(zhì)量，只有高標(biāo)準(zhǔn)才有高質(zhì)量。”為深入貫徹落實(shí)關(guān)鍵材料供應(yīng)保障、質(zhì)量自立自強(qiáng)的總體要求，中鋁集團(tuán)制定發(fā)布了系列標(biāo)準(zhǔn)化管理制度文件，圍繞產(chǎn)品保證、通用質(zhì)量特性等制定發(fā)布一流集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)，滿(mǎn)足產(chǎn)品質(zhì)量提升需要，不斷健全中鋁集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化體制機(jī)制。創(chuàng)新戰(zhàn)略發(fā)展模式，同步開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化提升工作，通過(guò)全面提升集團(tuán)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)同有色標(biāo)準(zhǔn)化秘書(shū)處，提高中鋁主導(dǎo)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)。

標(biāo)準(zhǔn)化體制機(jī)制初步建成，集團(tuán)管理效能得到實(shí)質(zhì)提升。明確了集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)、要求、流程和組織，構(gòu)建了覆蓋集團(tuán)全業(yè)務(wù)、貫穿產(chǎn)品全生命周期、統(tǒng)籌集團(tuán)全管理要素的標(biāo)準(zhǔn)體系，標(biāo)準(zhǔn)對(duì)中鋁集團(tuán)各項(xiàng)科研生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的支撐、引領(lǐng)作用得到有效發(fā)揮，標(biāo)準(zhǔn)化主動(dòng)服務(wù)和保障各項(xiàng)戰(zhàn)略部署的能力和水平得到實(shí)質(zhì)提升。中鋁集團(tuán)堅(jiān)持以提標(biāo)促進(jìn)產(chǎn)品提檔升級(jí)，著力培育標(biāo)桿產(chǎn)品，增加高質(zhì)量產(chǎn)品供給。近年來(lái)，中鋁集團(tuán)發(fā)布了嚴(yán)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的氧化鋁、陰極銅、易拉罐罐蓋及拉環(huán)料用鋁合金帶材等93項(xiàng)產(chǎn)品的企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，高品質(zhì)氧化鋁實(shí)現(xiàn)了進(jìn)口替代，高純鋁產(chǎn)銷(xiāo)量達(dá)到全球第一，高端鋁加工材以過(guò)硬的質(zhì)量保障了“神舟”“嫦娥”“天宮”等重大工程的需求。

國(guó)行標(biāo)準(zhǔn)話(huà)語(yǔ)權(quán)不斷增強(qiáng)，有色標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量得到有效提升。中鋁集團(tuán)主導(dǎo)制修訂國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)共計(jì)922項(xiàng)，中鋁集團(tuán)主導(dǎo)的鋁冶煉、鋁加工、銅加工國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂數(shù)量占比分別為85.8%、43.7%和35.9%，鋁及鋁合金專(zhuān)項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)占比達(dá)92.9%，銅合金專(zhuān)項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)占比達(dá)60%，標(biāo)準(zhǔn)樣品占比40%；成為第一家以集團(tuán)名義開(kāi)展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開(kāi)工作的中央企業(yè)，累計(jì)公開(kāi)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)近50項(xiàng)；2個(gè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)樣品研制試點(diǎn)落戶(hù)集團(tuán)，2個(gè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)證點(diǎn)通過(guò)答辯進(jìn)入公示名單，上榜國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)公布的第一批國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況統(tǒng)計(jì)分析點(diǎn)名單。

堅(jiān)持質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)雙驅(qū)動(dòng)，推進(jìn)質(zhì)量領(lǐng)先型企業(yè)建設(shè)

面向產(chǎn)品質(zhì)量提升的重點(diǎn)開(kāi)展了13133行動(dòng)：1個(gè)規(guī)劃——制定了集團(tuán)三步走產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃；3個(gè)制度——制定了產(chǎn)品質(zhì)量管理制度、中鋁質(zhì)量獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)制度和質(zhì)量管理評(píng)價(jià)辦法等作為質(zhì)量管理的支撐；1個(gè)大會(huì)——已經(jīng)連續(xù)堅(jiān)持6年在新年第一個(gè)工作日召開(kāi)全級(jí)次企業(yè)質(zhì)量工作大會(huì)，總結(jié)、部署質(zhì)量工作；3個(gè)專(zhuān)項(xiàng)——金字塔型質(zhì)量指標(biāo)管控模型、標(biāo)桿產(chǎn)品培育實(shí)施方案和質(zhì)量人才培育實(shí)施方案；3個(gè)監(jiān)督評(píng)價(jià)——質(zhì)量月報(bào)總體情況監(jiān)控和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)，季度重點(diǎn)質(zhì)量工作滯后全集團(tuán)通報(bào)，年度績(jī)效考核獎(jiǎng)優(yōu)罰差指揮棒作用發(fā)揮。

面向標(biāo)準(zhǔn)化能力提升開(kāi)展了一系列重點(diǎn)工作，加快推進(jìn)航空航天用有色金屬及合金材料、綠色低碳、智能化等高端引領(lǐng)性前沿標(biāo)準(zhǔn)的布局，提升國(guó)產(chǎn)有色金屬及合金材料國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力；強(qiáng)化一流集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)的有效供給，堅(jiān)持“一個(gè)集團(tuán)、一套標(biāo)準(zhǔn)、充分授權(quán)、備案把關(guān)”總體要求，加快研制總體水平高于國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的一流集團(tuán)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化與重要材料應(yīng)用深度融合，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作與重要工程和質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)研制同部署同實(shí)施同檢查，完善貫標(biāo)工具手段，建立信息反饋機(jī)制，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施評(píng)價(jià)、檢查、考核以及關(guān)鍵產(chǎn)品達(dá)標(biāo)認(rèn)證，以籌建國(guó)家鋁產(chǎn)業(yè)計(jì)量測(cè)試中心等國(guó)家級(jí)平臺(tái)為契機(jī)，全面提升計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)檢測(cè)等基礎(chǔ)性質(zhì)量保障能力。

當(dāng)前，中鋁集團(tuán)正在奮力實(shí)現(xiàn)建設(shè)世界一流優(yōu)秀有色金屬集團(tuán)的戰(zhàn)略愿景，改善質(zhì)量供給、提升質(zhì)量水平、創(chuàng)造質(zhì)量?jī)r(jià)值是貫徹新發(fā)展理念的重要抓手。中鋁集團(tuán)質(zhì)量人將始終胸懷“國(guó)之大者”，深入貫徹落實(shí)《質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要》和《國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展綱要》，積極構(gòu)建適配世界一流企業(yè)的質(zhì)量管理體系，牢牢聚焦，持續(xù)發(fā)力，擦亮“中鋁制造”的質(zhì)量名片，助力質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)。（作者系中鋁集團(tuán)科技創(chuàng)新部總經(jīng)理）