天蒼蒼，野茫茫，風(fēng)吹草地見牛羊，中國中鐵資源新鑫公司烏蘭礦矗立在蒙古國東方省達希巴勒巴爾縣，猶如鑲嵌在廣闊大草原上的一顆“明珠”，成為“一帶一路”上中蒙合作共贏的“新星”。

10年櫛風(fēng)沐雨，10年開拓進取，該公司胸懷“國之大者”，積極踐行“一帶一路”倡議，高舉“開路先鋒”旗幟扎根蒙古國，從小到大、從弱到強，將中國方案、中國技術(shù)、中國智造帶到蒙古高原，建成了中國在蒙古國投資最大的單體礦山企業(yè)，連續(xù)第6年獲評蒙古國“百強企業(yè)”稱號，年度綜合排名首次達到前30名，在蒙古國礦山企業(yè)排名第8，成為中國中鐵在蒙古國投資建設(shè)的礦業(yè)先鋒。

開拓進取激發(fā)創(chuàng)新活力

新鑫公司是中鐵資源集團有限公司旗下全資子公司，從事以鉛鋅為主的多金屬礦石開采和加工。主要產(chǎn)品有鉛、鋅、銀等有色金屬精礦粉，產(chǎn)品通過滿洲里口岸面向國內(nèi)銷售。鉛鋅礦石資源保有量2000萬噸，設(shè)計年處理能力為90萬噸。2010年，該公司圍繞烏蘭礦開始生產(chǎn)經(jīng)營，一大批在國內(nèi)具有豐富礦山采選管理和專業(yè)經(jīng)驗的中鐵資源精英紛紛來到了烏蘭礦，開始了艱辛的創(chuàng)業(yè)之路。

烏蘭礦位于蒙古國東方省，是該國唯一通過井下開采的多金屬鉛鋅礦。為把山底下的礦石采出來，該公司創(chuàng)造性地采用平硐+斜坡道開拓方式，如盤山公路般以折返式向下掘進。采用主副雙斜坡道無軌運輸方案，空車進重車出、環(huán)形運輸，徹底解決了單一斜坡道運輸繁忙、干擾大的難題。此舉相較于豎井施工法和有軌運輸方式，不僅降低了施工難度和安全風(fēng)險，而且更能充分發(fā)揮機械化施工及汽車運輸功效，采礦成本大為降低，為礦山穩(wěn)步開采奠定了堅實的基礎(chǔ)。

企業(yè)要發(fā)展必須要效益，對于礦山企業(yè)來說，提高選礦金屬回收率是創(chuàng)效的重要環(huán)節(jié)。為了切實提高金屬回收率，該公司大力開展技術(shù)攻關(guān)，先后完成了“螺旋分級機增加變頻器提升磨礦細度、浮選羅茨風(fēng)機變頻節(jié)能優(yōu)化控制、XCF-16浮選機回路管改造、濃密機溢流水再利用改造、尾礦輸送管路優(yōu)化”等技術(shù)創(chuàng)新，選礦金屬回收率和質(zhì)量不斷得到提升。

10年來，面對重重困難險阻，新鑫公司全體干部員工始終以精誠團結(jié)、開拓進取的狀態(tài)迎難而上，不斷取得一個又一個可喜的突破，從2017年采選處理礦石超70萬噸，到2019年采礦量、選礦處理量雙超83萬噸，再到2020年采、選礦量均超100萬噸，全面實現(xiàn)達標(biāo)達產(chǎn)，創(chuàng)業(yè)之路最走越寬廣。

強化管理挖掘內(nèi)生動力

10年來，該公司在國際化生產(chǎn)經(jīng)營、礦石采選等方面不斷進步，培養(yǎng)了一支有敢擔(dān)當(dāng)、善作為、能干事的團隊，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了強有力的支撐。

近兩年來，隨著礦井不斷延伸，運輸距離變長，采礦成本不斷加大；加之受疫情、電價和人力資源等成本上漲因素的影響，對新鑫公司可持續(xù)發(fā)展提出了巨大的挑戰(zhàn)。

2022年烏蘭礦在蒙古國礦山中率先建成首個充填站，成為蒙古國首家推行井工開采膠結(jié)充填礦山，對采空區(qū)進行回填，加大充填站技改力度，從最初月充填方量不足1千方提升到月充填方量3萬多方，采空區(qū)充填后成功解決了烏蘭礦產(chǎn)能接續(xù)和安全保障問題。全面推進“智慧礦山”建設(shè)確保穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，在蒙古國取得了“六個第一”的驕人成績，烏蘭礦在蒙古國井工礦山首家建成地壓監(jiān)測系統(tǒng)、首家建成設(shè)通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、首家建成人員定位系統(tǒng)、首家建成監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、首家采用遙控裝載機采空區(qū)出殘礦、首家采用大直徑深孔爆破采礦，先進的采礦工法在蒙古國處于行業(yè)領(lǐng)先水來，蒙古國同行多次前來觀摩學(xué)習(xí)。

為了全面提升企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效能力，該公司聚焦“效益提升、價值創(chuàng)造”，深入推進大商務(wù)管理，對選礦廠、滿洲里公司國際貿(mào)易部、采礦廠等3個單位實行內(nèi)部承包，對XXEM電力公司實行供電運營承包，一體推進經(jīng)濟責(zé)任制考核，在任務(wù)、產(chǎn)量、技術(shù)、成本、效益等方面設(shè)置剛性指標(biāo)，突出降本增效，與個人收入掛鉤，充分激發(fā)內(nèi)生動力，打破了“干好干壞一個樣”狀態(tài)，實現(xiàn)了“等著干”向“努力干”的轉(zhuǎn)變；積極推行全員“差異化”績效考核機制，以“貢獻優(yōu)先、兼顧公平”為導(dǎo)向，嚴(yán)格核定各部門“定崗定編”人數(shù)，突出“差異化”特點，按照考核對象的不同部門、不同級別、不同崗位，有針對性地制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，突出價值創(chuàng)造，打破了“吃大鍋飯”現(xiàn)象，有效地提升了全員干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情，有效控制了生產(chǎn)成本，推動各層級降本增效提質(zhì)。通過責(zé)任落實與績效收入相掛鉤，全員創(chuàng)效意識明顯提升，職工收入與企業(yè)創(chuàng)效水平實現(xiàn)同步提升，有力促進了施工生產(chǎn)穩(wěn)步提升。10年來，新鑫公司已累計投資額超10億元人民幣，累計完成采礦量510萬噸，處理礦量530萬噸，生產(chǎn)的鉛、鋅精礦粉全部經(jīng)蒙→俄→中鐵路運回國內(nèi)滿洲里口岸銷售，為中國中鐵創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟回報。

以人為本聚集中蒙合力

10年來，新鑫公司作為“一帶一路”具體實踐的建設(shè)者，將中國“一帶一路”倡議與蒙古國“草原之路”倡議深度對接，認(rèn)真履行央企擔(dān)當(dāng)，積極履行海外社會責(zé)任，堅持以人為本，促進了中蒙雙方命運共同、和衷共濟、合作共益，高質(zhì)量共建“一帶一路”聚合力樂享互利共贏。

積極推進屬地化用工，東方省籍蒙方員工達95%以上，其中僅從事安全質(zhì)量環(huán)保管理的蒙方干部就有31人，占中蒙干部總額的70%，有效解決了當(dāng)?shù)孛癖娋蜆I(yè)難題。

實行蒙方員工屬地化管理，成立蒙方宣傳委員會、蒙方人力資源委員會，著眼于提高蒙方員工的專業(yè)能力，與東方省大學(xué)簽署合作協(xié)議，輪流培訓(xùn)蒙方員工，安排46名蒙方員工在東方省大學(xué)學(xué)習(xí)中文、管理、選礦等技術(shù)，不斷提升職業(yè)素養(yǎng)和技能。組織蒙方員工開展技能等級考試，獲得技能等級一級52人，二級33人。通過將技術(shù)提升與收入同步掛鉤，有效增強了蒙方員工學(xué)技練功的積極性。

修建124.2公里精礦粉運輸?shù)缆?，不僅滿足了公司物資運輸需要，也為周邊牧民的出行提供了便捷。推動屬地化采購生產(chǎn)、生活物資及咨詢服務(wù)，在依法納稅，企業(yè)誠信，履行企業(yè)社會責(zé)任方面取得良好的信譽，累計向蒙古政府繳納稅7億元人民幣，獲“蒙古國東方省優(yōu)秀納稅企業(yè)”稱號。

十年磨一劍，十年砥礪行。中鐵資源新鑫公司高擎“開路先鋒”的旗幟，堅持合作、互利、共贏發(fā)展理念，傾力建設(shè)“智慧礦山、溫暖礦山、綠色礦山、和諧礦山”，開拓出中國中鐵在蒙古國礦山企業(yè)屬地化運營管理新模式。