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      俯首甘做“拓荒?!薄哪瓯谥械慕鹫\(chéng)信肅北項(xiàng)目部

      2023年10月07日 7:27 2887次瀏覽 來源:   分類: 重點(diǎn)新聞   作者:

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      位于戈壁大山里的金誠(chéng)信肅北項(xiàng)目部。

      西出陽(yáng)關(guān),放眼四望,戈壁沙洲起伏連綿,山丘之上,礫石深黑,寸草不生,謂之“黑戈壁”。道路兩側(cè),草木稀疏,其間偶有駱駝、黃羊、狐貍出沒。道路盡頭,進(jìn)入一處大院,迎面一棵巨樹,綠葉虬枝,煞是壯觀,走近一看,卻是一尊樹形雕塑。

      這里就是位于甘肅省酒泉市肅北蒙古族自治縣馬鬃山鎮(zhèn)的博倫礦業(yè)七角井礦區(qū)。一位紅臉膛的西北漢子握住我的手:“歡迎來到肅北項(xiàng)目部。”他就是金誠(chéng)信礦業(yè)管理股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱金誠(chéng)信)肅北項(xiàng)目經(jīng)理令東牛,在這里負(fù)責(zé)深部基建工程和采礦運(yùn)營(yíng)任務(wù)。

      精湛、精良、精細(xì)化管理

      “有人問我,肅北的特產(chǎn)是啥?我說是風(fēng)。”令東牛對(duì)我說,“這里一年只有兩季:一個(gè)是冬季,一個(gè)是大約在冬季。”據(jù)他介紹,七角井礦區(qū)地處偏遠(yuǎn),長(zhǎng)年大風(fēng)干旱,荒無人煙,方圓幾十公里只有幾個(gè)蒙古族牧民,放牧牛、羊和駱駝。

      金誠(chéng)信肅北項(xiàng)目部成立于2009年5月,當(dāng)時(shí)一起搞基建的還有另外一家企業(yè)。2019年的時(shí)候,那家企業(yè)撤場(chǎng)了,金誠(chéng)信就全部接手了整個(gè)礦山的建設(shè)與開采。“礦山一般都遠(yuǎn)離城市,條件艱苦,但是礦產(chǎn)資源國(guó)家需要,總得有人來開采。”令東牛不無自豪地說,在這里,金誠(chéng)信人曾經(jīng)刷新了由公司保持的斜坡道月進(jìn)尺全國(guó)紀(jì)錄,連續(xù)多年超額完成采準(zhǔn)工程量及出礦量任務(wù),保證了礦山的持續(xù)生產(chǎn)和項(xiàng)目部的壯大發(fā)展。

      之所以取得這樣的成績(jī),令東牛用三個(gè)“精”字說出了其中的奧秘:精湛的技術(shù)、精良的設(shè)備和精細(xì)化管理,這也是金誠(chéng)信的三大致勝法寶。

      在精益求精中打磨

      “金誠(chéng)信的技術(shù)在業(yè)界有口皆碑。”說到技術(shù),令東牛頗多感慨。2007年他剛?cè)肼毥鹫\(chéng)信時(shí),干的就是技術(shù)活兒。采煤專業(yè)出身又在煤礦工作過的他,來到金誠(chéng)信卻發(fā)現(xiàn)自己在很多方面都是個(gè)“技術(shù)小白”。好在公司有“師帶徒”的好傳統(tǒng),金誠(chéng)信始終秉承“技術(shù)領(lǐng)先”的理念,致力于成為全球領(lǐng)先的礦山開發(fā)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理者。該公司創(chuàng)建以來,先后引進(jìn)了一大批高水平的技術(shù)人才。“只要你愿意學(xué),就會(huì)有師傅教。”令東牛說,地質(zhì)員、質(zhì)量員……跟技術(shù)有關(guān)的他都干過,從技術(shù)室到下區(qū)隊(duì),向前輩學(xué),在實(shí)踐中學(xué),很快他就成長(zhǎng)為技術(shù)骨干,“金誠(chéng)信的技術(shù)就是這樣不斷得到傳承和發(fā)展的。”

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      技術(shù)室主任徐文博在采掘作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

      技術(shù)室主任徐文博是一位瘦高個(gè)的精神小伙,他帶我來到井下1955m水平的位置,“你看,這里的脈內(nèi)鑿巖巷沒有相互貫通,主要是考慮到應(yīng)力對(duì)礦柱的破壞情況,在進(jìn)行采準(zhǔn)設(shè)計(jì)時(shí),確保礦柱的完整性,提高支撐力,從而保證礦房的出礦安全。”他告訴我,從每一個(gè)采場(chǎng)采準(zhǔn)設(shè)計(jì)開始,都充分考慮到中孔布置,設(shè)備配置,落礦,運(yùn)輸,通風(fēng)等各個(gè)因素,技術(shù)水平就是在這種精益求精的打磨中不斷得到提高的。

      該項(xiàng)目部對(duì)技術(shù)創(chuàng)新尤為重視,今年上半年,對(duì)潛孔鉆機(jī)進(jìn)行改造,中深孔設(shè)計(jì)下向孔,并同時(shí)回采底部桃型礦柱,使采場(chǎng)回采率增加了10%;補(bǔ)充出礦地點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了兩分層同時(shí)回采的目標(biāo),提高了回采速度,為下一步采礦補(bǔ)充備采礦量。該項(xiàng)目部還根據(jù)實(shí)際情況,編制、完善了技術(shù)交底實(shí)施細(xì)則,規(guī)范技術(shù)交底的內(nèi)容和形式,形成設(shè)計(jì)—交底—施工過程監(jiān)督控制一套完善的服務(wù)體系,既服務(wù)了工區(qū),又鍛煉了隊(duì)伍,促進(jìn)了技術(shù)人員的成長(zhǎng)。

      “以養(yǎng)代修”降成本

      金誠(chéng)信特別注重通過推行機(jī)械化、大型化、無軌化生產(chǎn)減輕員工的勞動(dòng)強(qiáng)度,提高生產(chǎn)效率,肅北項(xiàng)目部也不例外。“去掉空壓機(jī)之類的不算,臺(tái)車、鏟運(yùn)機(jī)、卡車……項(xiàng)目部大型設(shè)備就有70多臺(tái)套。”該項(xiàng)目部設(shè)備物資副經(jīng)理殷宏武告訴我,同金誠(chéng)信其他項(xiàng)目一樣,肅北項(xiàng)目部已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化,不但設(shè)備數(shù)量大,而且品種、類型多,拿臺(tái)車來說,既有深孔、中深孔,還有撬毛臺(tái)車,并且還是不同廠家生產(chǎn)的。

      從殷宏武提供的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看,今年以來,肅北項(xiàng)目部設(shè)備可利用率基本穩(wěn)定在80%以上,實(shí)際利用率逐步上升,故障率逐步下降,臺(tái)車進(jìn)尺有序上升,設(shè)備固定資產(chǎn)貢獻(xiàn)率在90%左右。“概括來說就是,以機(jī)械化建設(shè)之功,收提質(zhì)降本之效。”殷宏武說。

      設(shè)備多了,管理就特別關(guān)鍵。針對(duì)老舊設(shè)備較多的現(xiàn)狀,該項(xiàng)目部采取了一系列措施,保障設(shè)備性能恢復(fù),比如結(jié)合設(shè)備運(yùn)檢對(duì)多臺(tái)設(shè)備鉸接、大臂、鏟斗各銷套部分進(jìn)行恢復(fù);根據(jù)設(shè)備使用情況,使用備用設(shè)備,為其他設(shè)備體檢維修提供條件;進(jìn)行總成件更換,保障設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)有序運(yùn)行;對(duì)所有臺(tái)車進(jìn)行了年度檢修、降低臺(tái)車故障率、提高可利用率等。

      “當(dāng)然,更重要的還是靠‘以養(yǎng)代修’。”殷宏武說,項(xiàng)目部形成了一套行之有效的設(shè)備管理辦法,包括設(shè)備的日?;A(chǔ)管理、使用管理和安全運(yùn)行管理等,大大降低了設(shè)備的故障率,提高了使用壽命和利用效率。

      專業(yè)點(diǎn)檢是對(duì)設(shè)備全面點(diǎn)檢

      在2150硐室,一臺(tái)鏟運(yùn)機(jī)剛剛清洗完畢,干干凈凈地停在那里,身穿勞保制服的維修工已經(jīng)等在那里,準(zhǔn)備做專業(yè)點(diǎn)檢。

      這是設(shè)備“以養(yǎng)代修”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。該項(xiàng)目部對(duì)點(diǎn)檢有明確規(guī)定,每個(gè)司機(jī)要在班前對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面點(diǎn)檢,這叫日常點(diǎn)檢;鏟運(yùn)機(jī)、卡車等每周要做一次大清洗,由維修工做專業(yè)點(diǎn)檢。日常點(diǎn)檢由司機(jī)進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)問題隱患了,再由維修工做重點(diǎn)點(diǎn)檢。“因?yàn)樵O(shè)備多,維修工不可能每天把所有的設(shè)備都點(diǎn)檢一遍。”維修工告訴我,專業(yè)點(diǎn)檢是對(duì)設(shè)備的全面點(diǎn)檢,查出問題記錄在案,比如轉(zhuǎn)向油缸滲油,但它不影響設(shè)備整體性能,這時(shí)候就要調(diào)取庫(kù)房信息,看有沒有備件,如果沒有就趕緊做計(jì)劃,等下次升井的時(shí)候進(jìn)行處理。除此之外,還要做月度強(qiáng)制性運(yùn)檢。“并不是等到設(shè)備出現(xiàn)故障了再處理。”殷宏武說,比如,銷子有點(diǎn)間隙了,雖然不影響正常使用,但也要提前組織好備件,等到下個(gè)月這個(gè)設(shè)備升井時(shí)一次性處理。

      再就是設(shè)備保養(yǎng)。受基礎(chǔ)條件限制,以往項(xiàng)目設(shè)備保養(yǎng)維修都在地面,很不方便,對(duì)設(shè)備效率也有較大影響。今年,除了2150硐室之外,肅北項(xiàng)目部還啟用了2053硐室,500小時(shí)以下的保養(yǎng),無需升井,在這里就能夠完成。500小時(shí)以上級(jí)別的保養(yǎng),才會(huì)升井到地面維修工區(qū)進(jìn)行,由設(shè)備室現(xiàn)場(chǎng)參與,采取月度核查保養(yǎng)、耗材出庫(kù)雙層管控方式,保證了保養(yǎng)的有效性和完整性。

      維修工區(qū)二樓有個(gè)牌子,每個(gè)維修工對(duì)應(yīng)一個(gè)機(jī)臺(tái)。“比如我負(fù)責(zé)兩個(gè)機(jī)臺(tái),這兩個(gè)機(jī)臺(tái)各級(jí)別的保養(yǎng),我都要參與。”一名維修工跟我說,固定機(jī)臺(tái),檢修全程跟蹤,對(duì)設(shè)備的狀況就比較熟悉。

      人性化管理聚人心

      “對(duì)設(shè)備的管理,歸根結(jié)底還是對(duì)人的管理。”令東牛認(rèn)為,特別是近年來金誠(chéng)信公司推行的礦業(yè)管理4.0,在肅北項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理目標(biāo)上已經(jīng)初見成效。

      一位臺(tái)車司機(jī)告訴我,在肅北項(xiàng)目部,培訓(xùn)已經(jīng)成了家常便飯。每周二和周五,都要對(duì)鏟車、臺(tái)車、卡車駕駛?cè)藛T進(jìn)行操作技能培訓(xùn)。培訓(xùn)由設(shè)備室組織,方式多種多樣,主要使用金誠(chéng)信公司自編的SOP課件,培訓(xùn)完了當(dāng)場(chǎng)考試。“以前培訓(xùn)結(jié)束就完事,不知道效果,今年開始要求司機(jī)學(xué)完了就考試。”殷宏武說,效果很好,司機(jī)一下子就掌握了。

      針對(duì)維修人員的培訓(xùn)每周一期,內(nèi)容包括提高維修技能水平;提高維修人員責(zé)任心,制訂設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)及故障判斷,確保維保質(zhì)量;提高操作技能,規(guī)范操作,延長(zhǎng)設(shè)備使用期限;落實(shí)設(shè)備專業(yè)點(diǎn)檢執(zhí)行,提前解決存在問題,避免故障擴(kuò)大化等。

      “管理的核心是制度建設(shè)。”令東牛列舉了設(shè)備安全運(yùn)行管理的一系列措施:每月進(jìn)行集中檢查,日常進(jìn)行監(jiān)督檢查;堅(jiān)持推進(jìn)周五專項(xiàng)檢查制度,強(qiáng)化和落實(shí)日常檢查制度;強(qiáng)化日常的周期性保養(yǎng)機(jī)制;強(qiáng)化“師帶徒”的人才培養(yǎng)機(jī)制;人機(jī)隔離管理等。

      維修工分制就是肅北項(xiàng)目部正在推廣的一項(xiàng)措施,也是金誠(chéng)信礦業(yè)管理4.0的重要組成部分。設(shè)備室組織全體設(shè)備操作人員進(jìn)行設(shè)備運(yùn)檢APP日常點(diǎn)檢及故障報(bào)修模塊的培訓(xùn),組織開展維修派工及故障維修模塊、維修確認(rèn)的培訓(xùn);制作更新周維修工分制看板,每周對(duì)維修工分進(jìn)行匯總通報(bào),對(duì)維修各模塊工作的完成情況及完成質(zhì)量進(jìn)行核定,并形成周維修工分制總結(jié)材料;對(duì)設(shè)備運(yùn)行過程中的故障報(bào)修、接單維修及故障處理后驗(yàn)收的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤。工區(qū)長(zhǎng)按照設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,專業(yè)點(diǎn)檢計(jì)劃,設(shè)備檢修計(jì)劃,進(jìn)行派工分配并負(fù)責(zé)驗(yàn)收。

      “效果是顯而易見的。”令東牛說,去年因?yàn)橐咔樵?,肅北項(xiàng)目部流失了部分維修工和設(shè)備操作人員,但是結(jié)合著項(xiàng)目部產(chǎn)業(yè)工人培養(yǎng),今年他們中的大部分人又回來了,特別是一些高水平的維修工回歸,起到了很好的示范作用。“我們的隊(duì)伍越來越穩(wěn)定,大家的干勁越來越足,扎根礦山的決心也越來越大。”

      滿載希望駛向遠(yuǎn)方

      令東牛說,通過幾任領(lǐng)導(dǎo)班子十幾年的努力,肅北項(xiàng)目部現(xiàn)在的條件好多了,工人們都住進(jìn)了冬暖夏涼的樓房,并且喝上了凈化水,項(xiàng)目部的綜合活動(dòng)中心也即將建成,各種配套設(shè)施越來越完善。

      從斜坡道出來,維修車間就在硐口附近,一臺(tái)鏟運(yùn)機(jī)停在那里等待維修。天空湛藍(lán),風(fēng)從山坡掠過,門口旗桿上國(guó)旗和公司旗獵獵作響。山下戈壁大道上,幾輛礦山卡車正滿載著向遠(yuǎn)方駛?cè)ィ傁蛞睙拸S,駛向祖國(guó)的下一個(gè)建設(shè)工地……

      責(zé)任編輯:孟慶科

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