打造“1+N+T”黨建品牌矩陣  凝聚高質(zhì)量發(fā)展合力

——中鋁九冶以特色黨建品牌推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營共融互促紀(jì)實

習(xí)近平總書記指出：“堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的‘根’和‘魂’，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。”近年來，在中鋁集團黨組、中鋁國際黨委堅強領(lǐng)導(dǎo)下，九冶建設(shè)有限公司（以下簡稱九冶）黨委認真貫徹落實習(xí)近平總書記重要講話精神和黨的二十大精神，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，牢記初心使命，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，胸懷“國之大者”，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。九冶通過積極探索和創(chuàng)新實踐，構(gòu)建“1+N+T”黨建品牌體系（即九冶黨委1個主品牌、基層黨委多個子品牌、基層黨支部做出特色亮點），用創(chuàng)建品牌活動凝聚發(fā)展力量，打造的“腳手架上黨旗揚”黨建特色品牌為公司改革發(fā)展持續(xù)賦能助力，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營雙向融合、走深走實。

九冶學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神專題培訓(xùn)班。

創(chuàng)建特色品牌  融入生產(chǎn)經(jīng)營

為實現(xiàn)黨建工作質(zhì)效提升，2021年，九冶黨委創(chuàng)建“腳手架上黨旗揚”黨建品牌，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營難點、堵點和痛點，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，促進實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)；2022年，在探索實踐基礎(chǔ)上，完善黨建品牌創(chuàng)建方案，為“腳手架上黨旗揚”品牌搭建載體，以項目“六保兩降”（即保進度、保質(zhì)量、保安全、保利潤、?，F(xiàn)流、保穩(wěn)定、降成本、降“兩金”）為抓手，聚力攻堅克難，推進工作落實；2023年，持續(xù)為“腳手架上黨旗揚”品牌賦予內(nèi)涵和實質(zhì)，深入開展“五講六+”（即講政治、講使命、講戰(zhàn)略、講責(zé)任、講發(fā)展，黨建+市場開發(fā)、黨建+項目履約、黨建+安全生產(chǎn)、黨建+降本增效、黨建+聯(lián)建共建、黨建+科技創(chuàng)新），讓“腳手架上黨旗揚”成為富內(nèi)涵、有特色、叫得響的黨建新名片。

九冶黨委連續(xù)3年遞進式深入推進品牌創(chuàng)建，將加強黨的建設(shè)融入企業(yè)市場營銷、項目履約、安全環(huán)保、法律合規(guī)等各項重點工作，黨建工作水平和能力上了一個新臺階，企業(yè)“根”和“魂”優(yōu)勢進一步鞏固、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化、經(jīng)營業(yè)績進一步攀升、品牌形象進一步提高、發(fā)展動能進一步增強。2022年，九冶黨委獲評中鋁集團“示范企業(yè)黨委”。

九冶“1+N+T”黨建品牌工作體系。

拓展“五講六＋”  賦予內(nèi)涵實質(zhì)

在深化拓展“黨建+”活動基礎(chǔ)上，九冶黨委不斷賦予“腳手架上黨旗揚”品牌更豐富的內(nèi)涵，讓“1+N+T”黨建品牌塑造有了更實的內(nèi)容、更好的抓手。

一是結(jié)合年度黨建主線，從思想上加強教育引領(lǐng)，要求全體黨員干部做到講政治、講使命、講戰(zhàn)略、講責(zé)任、講發(fā)展，持續(xù)筑牢思想根基。講政治就是要把學(xué)習(xí)黨的二十大精神、學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神作為首要政治任務(wù)，把全面從嚴治黨落到實處，把公司黨委的決策部署不打折扣的貫徹執(zhí)行，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織的工作和戰(zhàn)斗力；講使命就是把“智造精品，幸福九冶”的使命貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)和過程，通過全體職工的共同努力，實現(xiàn)有現(xiàn)金流的凈利潤，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；講戰(zhàn)略就是要積極踐行九冶“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，以及“11365”發(fā)展戰(zhàn)略；講責(zé)任就是要在“業(yè)績?yōu)橄取^斗為本”的文化導(dǎo)向下，厘清每一名職工的任務(wù)和要求，推進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)落實。講發(fā)展就是要把“黨建+降本、增效、變革”系列措施落實落地，聚焦“三個效益”，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，帶領(lǐng)職工群眾創(chuàng)新創(chuàng)效，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。

二是從措施上明確工作重點，著力抓好黨建與市場開發(fā)、項目履約、安全生產(chǎn)等工作的深度融合，進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升“雙向融合”質(zhì)效。九冶深化拓展黨建+市場開發(fā)，牢固樹立“有項目生，無項目亡”意識，促進企業(yè)在市場競爭中取得突破和跨越，按照“3+2+T+X”的業(yè)務(wù)定位總體發(fā)展思路和“4+3+N”的戰(zhàn)略布局抓住源頭和龍頭；深化拓展黨建+項目履約，踐行“現(xiàn)場就是市場、現(xiàn)場就是品牌”的理念，以“三零”專項行動為抓手，推進項目完美履約，讓“業(yè)主滿意、效益優(yōu)良、品牌卓著、市場接續(xù)”的工作標(biāo)準(zhǔn)落實落地；深化拓展黨建+安全生產(chǎn)，嚴把安全生產(chǎn)底線、紅線、生命線，堅持人民至上、生命至上，把安全理念、安全禁令、安全生產(chǎn)當(dāng)做頭等大事；深化拓展黨建+降本增效，持續(xù)降低成本，增加效益，樹立成本管控理念和節(jié)約意識，雙管齊下提高勞動生產(chǎn)率，積極推進“四六六”工作機制落地見效；深化拓展黨建+聯(lián)建共建，開展聯(lián)建共建，與甲方業(yè)主、設(shè)計院，與同行業(yè)先進企業(yè)開展結(jié)對共建，取長補短，強弱項、補短板，黨建帶工團齊發(fā)力，促進任務(wù)落實；深化拓展黨建+科技創(chuàng)新，以綠色建造和智能建造等關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新為突破口，將 BIM 技術(shù)融入到投標(biāo)、施工、結(jié)算、交付全過程，實現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研用深度協(xié)同，通過科技創(chuàng)新手段占領(lǐng)制高點，降低建造和管理成本。

九冶承建的云南煤業(yè)焦化項目。

聚焦質(zhì)效提升  實現(xiàn)共融互促

九冶黨委創(chuàng)建“腳手架上黨旗揚”特色黨建品牌以來，理論武裝上有了新境界，黨建引領(lǐng)上有了新“法寶”，品牌創(chuàng)建上了有新成果，干部隊伍上有了新發(fā)展，黨風(fēng)廉政上有了新收獲，真正做到了將國有企業(yè)黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢，通過加強黨的領(lǐng)導(dǎo)為企業(yè)改革發(fā)展固根鑄魂。

一是戰(zhàn)略目標(biāo)更加清晰。在全面分析企業(yè)內(nèi)外形勢的基礎(chǔ)上，九冶結(jié)合高質(zhì)量發(fā)展要求，召開黨代會，明確提出了九冶“11365”發(fā)展規(guī)劃，并逐年進行滾動式調(diào)整。聚焦主責(zé)主業(yè)，確定了“3+2+T+X”業(yè)務(wù)定位（現(xiàn)代冶金、高端建筑、基礎(chǔ)設(shè)施、鋁鋼結(jié)構(gòu)、路橋工程等），鞏固傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，拓展新興產(chǎn)業(yè)，聚焦鋰產(chǎn)業(yè)鏈功能建設(shè)等新能源新基建項目，聚力打造企業(yè)核心競爭力。企業(yè)主業(yè)逐步聚焦，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)趨向合理，抗風(fēng)險能力得到顯著增強。

二是改革成效持續(xù)彰顯。九冶優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，重點打造4個綜合性分公司，3個專業(yè)化公司，以及西南、華東、華南、路橋等區(qū)域性分公司，形成“4+3+N”的組織架構(gòu)；推進兩級公司組織機構(gòu)、管理職能和崗位設(shè)置的調(diào)整和優(yōu)化，精減管理崗位165個，精減比例達到23.5%；開展全員競聘上崗，干部能上能下機制得到有效落實。

三是價值創(chuàng)造日益精進。九冶積極推進任期制和契約化管理，突出分類考核和差異化考核，將項目“兩制”引入到營銷“兩制”，以成敗論英雄，營銷人員收入和簽訂的合同掛鉤；全面推進價值管理體系建設(shè)，高度重視現(xiàn)金流管控，不要沒有利潤的合同，不要沒有現(xiàn)金的利潤，保證了公司運轉(zhuǎn)必需的資金。

四是治理體系更加完善。全面構(gòu)建了“本部+基層公司+項目部”三級管控架構(gòu)，九冶通過大討論總結(jié)形成兩級機關(guān)“高效精干、能力過硬、作風(fēng)硬朗、服務(wù)優(yōu)良”16字工作標(biāo)準(zhǔn)，項目部“業(yè)主滿意、效益優(yōu)良、品牌卓著、市場接續(xù)”16字工作標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)精細化管理。

五是市場競爭日益增強。九冶樹立“現(xiàn)場就是市場、現(xiàn)場就是品牌”理念，堅定貫徹綠色建造、智慧建造理念，通過打造標(biāo)桿項目、強化分包商動態(tài)管理、推進項目履約“三零”專項行動（即工期零延誤、質(zhì)量零瑕疵、業(yè)主零投訴）等，先后收到80多封業(yè)主和相關(guān)方感謝信，以實際行動贏得市場認可。近年來，九冶連續(xù)獲得魯班獎、國家優(yōu)質(zhì)工程獎和中國鋼結(jié)構(gòu)金獎。

九冶黨委始終堅持黨建領(lǐng)航高質(zhì)量發(fā)展之路，黨建品牌鑄就奮斗強企之志，“業(yè)績?yōu)橄?，奮斗為本”的企業(yè)文化日益濃厚，風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)愈加鞏固。企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營同向聚合、同頻共振，進一步印證了國企黨建工作做實了就是生產(chǎn)力、做強了就是競爭力、做細了就是凝聚力，形成了以黨建全面提升工作水平的奮進局面。面對未來挑戰(zhàn)和無盡征途，九冶黨委將持續(xù)提升黨建工作質(zhì)量，做實做亮黨建品牌，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠，使職工群眾獲得感成色更足、幸福感更可持續(xù)、安全感更有保障，向著“建成具有競爭力的行業(yè)一流工程總承包企業(yè)”努力奮進！

文丨聶玉棟 李長江 楊保國 甘欣鑫