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      中國有研:將專利“存量”化為創(chuàng)新“增量”

      2023年11月01日 8:37 3585次瀏覽 來源:   分類: 重點(diǎn)新聞   作者:

      10月25日,《科技日報(bào)》刊發(fā)中國有研黨委書記、董事長趙曉晨署名文章——中國有研:將專利“存量”化為創(chuàng)新“增量”。

      原文如下

      中國有研:將專利“存量”化為創(chuàng)新“增量”

      中國有研黨委書記、董事長 趙曉晨

      1

      為發(fā)揮轉(zhuǎn)制科研院所中央企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢,加速推動將專利“存量”轉(zhuǎn)化為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的創(chuàng)新“增量”,按照深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想主題教育和大興調(diào)查研究的要求,中國有研科技集團(tuán)有限公司(以下簡稱中國有研)黨委通過實(shí)地調(diào)研、數(shù)據(jù)分析等方式,圍繞中國有研重要“表外資產(chǎn)”——發(fā)明專利開展了價(jià)值權(quán)益屬性、轉(zhuǎn)化運(yùn)營現(xiàn)狀以及改革探索難點(diǎn)的分析,形成了提升專利創(chuàng)造質(zhì)量、運(yùn)用效益、管理效能的思路和舉措。

      中國有研在人均發(fā)明專利數(shù)量及質(zhì)量方面處于行業(yè)較好水平。截至2022年底,擁有有效專利2838件,其中發(fā)明專利1967件,研發(fā)人員人均專利數(shù)量居央企前列,連續(xù)三年在中央企業(yè)專利質(zhì)量排名位列A檔。中國有研通過自主實(shí)施、許可、轉(zhuǎn)讓、作價(jià)投資、合作實(shí)施等實(shí)現(xiàn)60%左右專利技術(shù)轉(zhuǎn)化應(yīng)用。但在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn),中國有研在一些方面還需要繼續(xù)改進(jìn)提升。比如,專利體系化布局、價(jià)值挖掘意識需要增強(qiáng);專利分級分類管理體系還需完善,專業(yè)化運(yùn)營能力有待提高;專利作為科技成果的載體,其作用的發(fā)揮需要加強(qiáng),科技成果確權(quán)處置、收益分配等長效機(jī)制尚需健全,科技人員“十年磨一劍”潛心科研的動力需要進(jìn)一步被激發(fā)。

      為切實(shí)推動調(diào)研成果轉(zhuǎn)化,進(jìn)一步提升中國有研專利創(chuàng)造水平和轉(zhuǎn)化運(yùn)用效率,更好賦能行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,我們制定了《知識產(chǎn)權(quán)三年行動方案》《促進(jìn)科技成果產(chǎn)出轉(zhuǎn)化行動方案》,健全科技成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用制度體系。中國有研力爭到“十四五”末,圍繞戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)及未來產(chǎn)業(yè),培育一批高水平原創(chuàng)性技術(shù),布局一批高價(jià)值專利,科技成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用形式更加豐富、路徑更加暢通、成效更加彰顯,形成以人為核心的創(chuàng)新生態(tài)和創(chuàng)新政策特區(qū)。

      一是加強(qiáng)高價(jià)值專利的體系化培育布局。圍繞中國有研“必保必爭必跟”技術(shù)體系,繪制專利技術(shù)熱點(diǎn)譜系圖、領(lǐng)域人才梯隊(duì)譜系圖,促進(jìn)專利鏈與創(chuàng)新鏈、人才鏈深度融合。引導(dǎo)子企業(yè)制定知識產(chǎn)權(quán)規(guī)劃,建立健全知識產(chǎn)權(quán)高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)體系,打造高價(jià)值專利集群。通過科技創(chuàng)新基金等渠道,支持圍繞戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)及未來產(chǎn)業(yè)布局高價(jià)值專利,強(qiáng)化從現(xiàn)實(shí)需求中凝練科研問題并開展攻關(guān)的能力,推動產(chǎn)生更多創(chuàng)新程度高、市場競爭力強(qiáng)的基礎(chǔ)型核心專利。

      二是完善專利分級分類全生命周期管理體系。建立定量評定為主的“專利價(jià)值評價(jià)方法”,全面盤點(diǎn)存量專利,制定對外許可、轉(zhuǎn)讓和技術(shù)推廣專利目錄庫。完善專利分級分類全生命周期管理體系,建立專利分級資源庫,提升專利集中化和動態(tài)分級管理水平。加強(qiáng)技術(shù)秘密管理,引導(dǎo)“專利+技術(shù)秘密”合理布局。

      三是提升知識產(chǎn)權(quán)市場化運(yùn)營能力。組建知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營機(jī)構(gòu),加強(qiáng)成果投融資、轉(zhuǎn)讓交易、許可協(xié)議、供需撮合、價(jià)值評價(jià)等功能建設(shè),匯聚資源、構(gòu)建生態(tài),著力打造全鏈條“一站式”運(yùn)營平臺。構(gòu)建多層次推廣體系,建立科技成果池和供需應(yīng)用池,定期舉辦成果發(fā)布會、供需對接交流會、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)比賽,積極拓展專項(xiàng)攻關(guān)等成果的“第二場景”應(yīng)用,暢通技術(shù)要素流轉(zhuǎn)渠道,提高專利資源配置效率,充分挖掘?qū)@D(zhuǎn)化價(jià)值和收益。

      四是營造以人為核心的創(chuàng)新生態(tài)。一方面,積極推進(jìn)職務(wù)科技成果賦權(quán)改革。健全專利等成果轉(zhuǎn)化的市場化機(jī)制,建立職務(wù)科技成果披露制度、形成技術(shù)貢獻(xiàn)者清單,強(qiáng)化技術(shù)要素參與中長期權(quán)益分配的導(dǎo)向,探索賦予科技人員科技成果所有權(quán)和長期使用權(quán)的可行性路徑。另一方面,建立更加有效的科技成果轉(zhuǎn)化收益分享機(jī)制。鼓勵(lì)子企業(yè)聚焦戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,綜合運(yùn)用項(xiàng)目收益分紅、崗位分紅、股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)、股權(quán)期權(quán)、股權(quán)出售等政策包,對作出重要貢獻(xiàn)的科研骨干實(shí)施更加精準(zhǔn)的激勵(lì),讓科研人員更有獲得感,充分提升科技創(chuàng)新的內(nèi)生動力。

      責(zé)任編輯:孟慶科

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