在中國(guó)十五冶金建設(shè)集團(tuán)有限公司成立70周年之際，中國(guó)十五冶二公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記三次重要指示批示精神，在項(xiàng)目制、人才觀、服務(wù)理念中謀求突破，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

探索大項(xiàng)目制  提升工作合力

項(xiàng)目管理是工程企業(yè)管理的基石。近年來(lái)，中國(guó)十五冶二公司為解決規(guī)模擴(kuò)張和管理資源短缺的矛盾，集約整合資源，發(fā)揮協(xié)同管理效應(yīng)，積極探索大項(xiàng)目制。

該公司203工程處在陸續(xù)“剝離”鋼結(jié)構(gòu)加工與冶煉廠維保板塊后，輕裝上陣，將工作重心集中在冶煉、電廠設(shè)備安裝上，形成技術(shù)優(yōu)勢(shì)；在山東煙臺(tái)、江西上饒、廣東清遠(yuǎn)等地區(qū)進(jìn)行生產(chǎn)建設(shè)，以設(shè)備安裝為核心，各項(xiàng)目間資源互通，技術(shù)共享，以現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)，順利承接了萬(wàn)華項(xiàng)目后續(xù)5號(hào)爐3號(hào)機(jī)組的施工。

在建的貴溪擴(kuò)園安置項(xiàng)目

該公司貴溪擴(kuò)園安置項(xiàng)目經(jīng)理部自成立以來(lái)，在江西省貴溪市移民安置用房、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園廠房、老城區(qū)管網(wǎng)改造等民生基建工程中勇?lián)厝?，用?shí)際行動(dòng)展示“鐵軍”精神和“鐵軍”速度，得到貴溪市委市政府的一致認(rèn)可。今年10月份，該項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)展形成以貴溪屬地化發(fā)展為主導(dǎo)的項(xiàng)目集群，籌備、在建、收尾項(xiàng)目數(shù)量已達(dá)7個(gè)。

在此思路下，該公司上饒綜合體與武山銅礦三期項(xiàng)目組建起集約化管理模式，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，充分發(fā)揮集體力量，有效地降低了項(xiàng)目管理成本。

樹牢大人才觀  提升發(fā)展動(dòng)力

人才的數(shù)量和質(zhì)量在很大程度上影響著企業(yè)發(fā)展。該公司樹牢大人才觀，全力營(yíng)造尊重技術(shù)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的氛圍，不斷完善選人用人機(jī)制，通過(guò)自有職工培養(yǎng)與社會(huì)化人才引進(jìn)為發(fā)展增添動(dòng)力。

該公司根據(jù)發(fā)展需要，在青年人才培養(yǎng)上突出“規(guī)劃引領(lǐng)”，幫助員工找準(zhǔn)定位和方向，配備思想導(dǎo)師、專業(yè)導(dǎo)師，通過(guò)繼續(xù)教育、業(yè)務(wù)交流等方式，助推青年人才快速成長(zhǎng)。

羅河返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園

該公司把執(zhí)業(yè)證書取證工作放在重要位置，鼓勵(lì)員工積極取證，提高考試通過(guò)率，今年共有43人參加一級(jí)建造師考試；督促在職人員進(jìn)行學(xué)歷提升，2022年，有6人申請(qǐng)攻讀江西理工碩士學(xué)位，今年提升至20人；與湖北理工學(xué)院對(duì)接，基本完成《綠色建筑輕骨料再生混凝土材料性能的應(yīng)用研究》項(xiàng)目。該公司還注重對(duì)員工進(jìn)行多崗位歷練，提升員工“現(xiàn)場(chǎng)能干，上臺(tái)能說(shuō)、提筆能寫”的綜合能力，創(chuàng)建人才“蓄水池”，創(chuàng)新發(fā)展“源動(dòng)力”。

該公司通過(guò)競(jìng)聘上崗的形式，暢通員工職業(yè)發(fā)展渠道。今年3月份，該公司開展機(jī)關(guān)部門主任助理崗位公開競(jìng)聘；8月份，通過(guò)崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗方式，從一般管理人員中選拔8名干部列入項(xiàng)目副職級(jí)崗位人才庫(kù)。

強(qiáng)化柔性引才理念。該公司貴溪項(xiàng)目群引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人，管理團(tuán)隊(duì)近一半為外聘人員，引入了先進(jìn)的管理理念和經(jīng)驗(yàn)，為項(xiàng)目管理提質(zhì)賦能。該公司南京城市營(yíng)銷機(jī)構(gòu)引進(jìn)市場(chǎng)開發(fā)團(tuán)隊(duì)，與自有市場(chǎng)開發(fā)團(tuán)隊(duì)并行，相互之間既有競(jìng)爭(zhēng)、又能協(xié)同管理，確保市場(chǎng)開發(fā)取得成效。

強(qiáng)化大服務(wù)理念  提升團(tuán)隊(duì)活力

在主題教育期間，該公司認(rèn)真落實(shí)主題教育相關(guān)要求，抓好黨的建設(shè)與高質(zhì)量發(fā)展的同頻共振，發(fā)揮黨建引領(lǐng)導(dǎo)向作用。

該公司黨委抓好調(diào)查研究，貫徹落實(shí)中國(guó)有色集團(tuán)公司“十四五”規(guī)劃和“1+4”發(fā)展戰(zhàn)略，全面推動(dòng)黨的建設(shè)深度融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各領(lǐng)域，貼近基層，貼近群眾，強(qiáng)化機(jī)關(guān)服務(wù)能力。

今年以來(lái)，該公司機(jī)關(guān)各部門主動(dòng)對(duì)接、精準(zhǔn)服務(wù)，圍繞各項(xiàng)目生產(chǎn)建設(shè)過(guò)程中關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，先后前往4個(gè)項(xiàng)目工地送服務(wù)、辦實(shí)事，“集中會(huì)診”，把難辦的事辦好。針對(duì)項(xiàng)目部易忘、易漏、易誤事項(xiàng)，該公司在項(xiàng)目前期策劃、資金回籠、申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)等工作中實(shí)行提前告知，變“人找服務(wù)”為“服務(wù)找人”。

發(fā)放職工理發(fā)券

此外，該公司還更新員工宿舍配套設(shè)施、翻新改造文體活動(dòng)場(chǎng)所、設(shè)立職工理發(fā)室等，與職工共享發(fā)展成果，提升員工獲得感、幸福感和滿意度，解決職工實(shí)際難題。

站在中國(guó)十五冶成立70周年的新起點(diǎn)上，中國(guó)十五冶二公司全體干部職工正朝著高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)全速前進(jìn)。